关于机电工程施工管理中的问题及对策马新梅

关于机电工程施工管理中的问题及对策马新梅

马新梅

新疆特变电工国际成套工程承包有限公司新疆乌鲁木齐市830000

摘要：我国的机电工程仍然处于发展和探索之中，其中存在着很多的问题，对于整个工程都有着重要的影响。在机电工程管理中，为了实现更高的突破，就要不断鼓励企业自身的发展，提升机电工程施工的管理水平，提高施工人员的技术水平和职业道德修养，引入先进的信息化管理方法进行管理，健全相关的法律法规，提供一个完善的施工管理保障制度，做到真正的促进我国机电工程管理水平的进步。

关键词：机电工程；施工管理；问题；对策

1机电工程管理中遇到的问题

1.1缺乏严密施工设计，设备的实用性较差

机电工程的安装施工管理中的另一个问题在设计环节产生，表现为缺乏严密的设计。现阶段随着社会经济的发展，科学技术也取得了很大的进步，施工人员可选择的机电产品的种类越来越多，采购的难度随之增大，使得选错产品的现象频繁发生。因此，建筑机电工程中安装施工提高了对设计环节的要求，特别是要提前确定好所需材料以及设备的型号和规格，避免不必要的经济损失，从而可以减轻机电工程中安装施工人员和采购人员的工作负担，保证了设备的实用性。

1.2缺乏合理的事前规划

机电安装工程具有复杂性和系统性，所包含的细节之处特别多，一旦有所疏漏，将会应会影响到整个机电安装工程的质量，同时也会影响机电设备的正常使用。为了保证机电安装的质量，安装人员除具备坚实的专业基础外，还要具有丰富的耐心，认真对待安装工作，同时，在安装工作开始之前，相关的管理人员要对整个安装过程制定一个详细的规划。若事前规划工作不到位或规划不科学，都会影响安装工作的进展速度，也会导致一些突发情况无法被及时应对，进而影响机电安装质量，为企业带来巨大的损失。

1.3安装质量监督不到位

机电安装工程施工量大且影响因素众多，很多企业在进行机电安装时，往往只注重安装进度，而忽略了对安装质量的监督，这就导致机电安装工程中的许多安全隐患不能被及时发现和消除，一旦问题设备投入正常使用，将会给企业带来无法估量的经济损失，还会威胁到工作人员的生命安全。

1.4机电安装从业人员综合素质不达标

科学技术的发展推动了机电设备的更新换代，也促进了机电安装技术的革新。但机电设备在煤矿生产还不能发挥最大的效用，这主要是因为机电安装人员综合素质水平有待提升，其对先进的安装技术还不能完全掌握，加之其操作不规范，使得机电安装的质量受到影响，同时也降低了机电设备的使用效果，减少了企业生产的经济效益。

2机电工程安装过程管理

2.1加强图纸设计管理

为减少施工中出现的问题，应当加强对机电工程的施工图纸设计管理，严格审查机电工程设计图纸，及时发现设计图纸之中存在遗漏或者错误的地方。同时应当结合工程整体施工进行分析，查看设计图纸中是否存在与其它施工相互冲突的地方，如果存在需要同相关部门进行协调，对施工安装的位置进行更换，从而减少施工后期的整改情况。

2．2提高机电施工人员整体素质

由于机电施工人员的整体素质都不高，为了改变这种现状，就需要对管理人员加以培训，用以提升他们的职业道德修养，争取更多的掌握好机电工程的专业知识。培训的时候要重视优秀的工作人员，选择熟悉机电工程专业知识并且有实际工作经验的人，定期进行培训考核，淘汰掉不达标的人员。

2.3加强施工技术的管理

机电工程安装施工涉及到的专业知识较多，施工安装较为复杂，因此需要加强施工技术的管理工作，其中包括对施工工艺、施工方案、施工技术方案等进行严格的监督和管理。对施工技术人员提出更高的要求，要求他们积极主动的投入到管理工作之中，对施工的环境、设计图纸以及国家的相关规范进行统一的分析，然后再根据现场的具体情况，制定出科学合理的施工方案，保证机电工程的安装能够顺利的进行。

2.4注重施工合同管理，保证设计发挥作用

除了上述几个方面的内容，机电工程的安装施工管理中的一个重要方面是合同管理。第一，加强管理施工合同，注重合同的专业性，完善性与合法性;第二，施工合同需要对工程的范围，价格和特殊要求进行详细说明;第三，条理地对合同进行审核和管理，做好合同履约的实时管理和合同时间节点的控制。为了更好地发挥建筑机电工程的安装工作中设计环节的作用，就需要研究人员更加重视合同管理，为建筑机电工程中安装施工管理的落实做好铺垫。

2.5加强现场施工质量管理

机电工程在施工安装的过程中应当重视对现场施工的质量管理工作，监督和检查施工人员是否按照施工工艺进行安装，加强施工现场的质量检查，尤其是对安装施工中的关键节点，更是应当严格的检查，防止出现安全隐患。同时应当引进先进的信息技术管理，对机电工程的整个安装施工进行全方位实时监控，及时发现施工中的问题，并有效的解决，保证机电工程施工安装的质量。

3机电工程验收阶段的管理

3.1制定严格的工程验收依据

机电工程开工前期都会有施工合同、施工图纸等相关的文件来要求工程的一切，竣工后就需要工程达到这些要求，同时，施工过程仍然需要按照国家规定的相关政策标准，尤其是在竣工验收阶段，更需要依照相关的规定编制验收报告，作为机电工程验收的依据。

3.2严格遵守机电工程验收标准

由于机电工程中的很多文件都对机电工程提出了一些要求和标准，所以机电工程验收时都需要达到相关的规定才可以。比如说机电工程首先需要达到国家的相关标准，然后在进一步达到施工合同中的其他规定，严格按照施工图纸等有效文件进行施工，确保施工设备、施工工艺等达到合格的要求，检查所有项目达到验收标准再继续进行验收工作。

3.3规范工程竣工结算

当机电工程竣工验收结束之后就是结算了，结算时需要将有关材料收集到一起，和发包方商讨并进行工程价款的结算。负责人需要在整理好的材料上签字确认，例如施工过程可能因为某些原因导致工期时间延长、设备使用不当等出现的资金损失索赔要得到认可，工程造价因为施工图纸或者施工预算错误而出现差错需要调整，这些都需要签字确认。

3.4加强管理施工质量，提高验收管理水平

为了更好地进行建筑机电工程的安装施工管理，就需要从多个方面落实有效的措施。第一，建立健全科学合理的建筑机电工程的安装施工管理体系，对施工的全过程进行实时监督和管理，保证每个施工环节和工作细节的质量;第二，控制好施工设备和材料的质量，记录好采购与使用的信息;第三，制定建筑机电工程中安装施工的操作标准和规章制度，要求每个员工都按照合同和图纸设计进行工作;第四，做好相应的应急预案，把质量问题的损失降到最低。

结束语

在整个机电工程的施工中，工程项目的经济效益不仅依靠于项目能否顺利安全进行、资源是否得到最大化的利用和工程竣工后项目功用，更为重要的是机电工程还应该重视施工管理在其中的重要作用。随着社会电气化、智能化的不断发展，人们对于建筑需求越来越大，因此机电工程在提高施工质量的同时也应该考虑到施工管理方面的问题。

参考文献

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