精细化管理理念在电厂安全管理工作中的运用探索李旭升

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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精细化管理理念在电厂安全管理工作中的运用探索李旭升

李旭升

(大唐华银欣正锡林郭勒风力发电有限责任公司026000)

摘要:自新中国成立以来尤其是改革开放深入开展以来,我们国家在经济、文化等方面和领域都有了很大的提高,很多的新型技术和高科技也在这个时期迅速发展起来,电厂就是其中之一,电力成为与人们生活息息相关的一部分。电力的安全管理工作是电厂管理工作中重要的一项。

关键词:精细化管理电厂安全管理运用探索

引言

新的时期,国家发展有新的发展理念和指导思想,特别是近几年来我国的电力行业规模变得越来越大,人们越来越关心在电力生产过程中的安全问题,电力生产只有不断加强安全意识才那个有效的避免在电力生产中可能发生的一系列安全事故。电力企业加强安全管理变得迫在眉睫。只有不断对安全管理的理念、手段、技术加强创新才能随着不断发展的电力生产相协调。精细化管理是目前电力生产的安全管理发展过程中最能够适应电力企业发展的管理策略,它能够将企业粗放型的管理变得集约化。

一、电力安全生产管理现状

我国电力的发展历程并不长远,新中国建设以来,电力才得以被广泛应用。电力安全也是在各项经济指标上升以后才提出来。如今,电力生产管理观念还是处于落后状态。这种管理观念的落后主要体现在缺乏系统有效的安全生产管理体系。虽然现阶段有部分电厂认识到了在电力生产过程中的安全问题,但是他们并没有作出具体的、可行的措施来加以防范。我国电厂的管理方法基本相同,而且在进行实际操作过程中缺乏灵活性,正是由于这种盲目性以及一成不变的操作造成了很多的电厂在发生安全事故时上到管理层下到执行层一片混乱,各个部门之间缺乏合理有效的沟通。电厂经常会对工作人员展开培训,特别是安全隐患的培训,但是这些培训效果微乎其微,工作人员缺乏基本的专业技能和素养。

在积极性方面,大多电厂工作人员将自己觉得工作范围划定为自己的工作岗位以内,但是安全管理讲究集体协作。缺乏积极性主要源于电厂各部分缺乏一定的奖惩制度,使得工作人员囿于自己的工作职责,而不能有效的统筹全面。同时,很多工作人员包括管理层、技术层人员仍满于现状,不愿意主动学习、提高安全意识,当出现安全事故时,仍然漠不关心,事前不会防范,事中不会操作,事后不会总结与反思。可以说大部分电厂的安全事故都是由于管理问题而出现的。

二、精细化管理的重要性及应用

(一)精细化管理的重要性

精细化管理则要求电厂工作人员在发生事故时一定要灵活变通,保证最大限度的将灾害程度压到最低。电力生产安全讲究时效性,当事故发生时,时间变得格外重要,如何在最短的时候解决问题是每一个电厂工作人员需要考虑的问题。很多时候,上级指示的传达并不是那么迅速,或者其他部门存在讯息的滞后性,这就要求工作人员自主把握应急抢险的进度。在观念上进行培训之后,工作人员确实加强了安全管理意识,但是自身缺乏实际的应急抢险经验,当发生意外事故时仍不知所措。这要求电厂需要不定时的进行应急抢险的培训、训练,安排演习。是工作人员真正能够在应急抢险工作中有条不紊、相互配合、团结一致。

(二)精细化管理在电厂安全管理中的应用

精细化管理要求电厂设立完善的规章制度以及具体的安全目标。安全管理是一项十分重大的工程,在电厂的安全管理中,人们总是倡导安全生产,但是却没有具体到哪些目标上。很多时候,就变成了空谈主义,并不是工作人员不愿意将安全生产放到实际上,而是确实没有具体的安全目标,这让电厂工作人员十分苦恼。精细化的安全制度以及目标不仅仅给工作人员具体的指导,而且还能够带来一定的约束力和强制性。这种约束力体现在工作人员必须明确自己工作任务以及工作目标,制度中会明确规定工作人员的工作职责,很多安全生产项目变成了工作义务而不是可有可无的东西。很多安全生产是没有切实可行的工作目标的,但是精细化管理则要求人们制定具体可行的工作任务,而且这种工作任务是可行的,面向广大的电厂工作人员。同时,精细化安全管理制度具有合法性和权威性,一经制定,便能够约束广大的工作人员严格按照制度来,以往工作人员面对安全事故时可能会有一种侥幸心理,只要事故不会危及到自身便不会进行积极的应急抢险工作,但是这在安全管理制度制定以后就不存在了,制度严格要求工作人员在突发事故中的行为表现。

精细化管理要求电厂在设备问题上严加防范。很多电厂发生安全事故的主要原因是电力设备的问题,很多破旧的电力设备没有被检出或者维修,导致了后期事故的发生,这是最基本的原因。很多电厂对于设备的检查都是走形式,真正发生问题时,各部门又相互推卸责任。精细化安全管理要求电厂必须对每台机器进行定期检查与维修,不仅仅要对电厂的设备进行检查,还要对工作人员进行检查,当确保设备没有问题,管理人员还要对工作人员的安全管理意识进行检查。只有做到双向检查才能保证在源头上不出问题,这样的检查方式能够引起工作人员的重视。很多电厂的故障源于设备的老化,很多电厂为了避免麻烦,让厂里的老员工对电力设备进行检查,而不是找专业的技术人员进行检查,这存在很大的安全隐患,只有找专业的技术人员对电厂的设备进行深入的排查,才能在源头上杜绝事故的发生。在进行检查的基础上,还应对机器设备进行评估。精细化管理讲究真实的检查,而不是出于形式的检查,很多电厂想在评估时突出自己电厂设备的优良,而实现安排检查良好的设备,将稍有缺陷的设备隐藏。这样的检查必然不会有什么实际的效果。只有对电厂进行突击检查,在管理层以及工作人员没有任何防备时进行检查,才能真正的找到问题设备,对安全隐患进行有效的控制。对于工作人员的检查,要定期进行总结,总结电厂工作中出现的问题,真正实现精细化管理。

三、电力应急抢险的意义

现阶段,我国居民、企业对于电力的需求越来越大,随着需求的不断增大,对电力设备的要求也越来越高,电力不再像以前一样只是满足于人们的基本生活。电力设备的复杂性是随着人们对于电力的需求而不断发展的,现在的供电设备备需要借助大量的电网以及大机组机器才能够得以正常运行。可以说电网结构越复杂越容易发生安全事故。在如此庞大、复杂的电力网中进行安全管理难度也大大增加。特别是一些远距离输电工程的应用和高压电的推广以及众多不稳定的电路使用越来越普遍,电力安全变得更加重要,它已经成为人们是否能稳定生产、生活的重要问题。我国虽然在电力的供应上没有什么问题,能够稳定的对居民进行供电,但是电力方面仍然存在问题。我国在电力的储备上并不充足,虽然能够满足人们基本的用电,但是仍然缺乏足够的电力储备资源。在正常情况下用电是足够的,但如果突发灾害或是其他特殊情况,我国电力将无法保证正常的供电。这将严重影响到我国的生产发展以及人民生活的稳定。可见,电力应急抢险意义重大。如果不能在电力事故发生时进行合理有效的的电力应急抢险,人们的生命财产将会受到严重的危险。甚至会影响到整个社会的发展,甚至国家的安全与稳定。

四、结论

随着人们对电力的需求不断增加,电力安全越来越受到重视,当发生安全事故时,有效的应急抢险能够最大限度的解决问题,将危害降到最小。有效的应急抢险需要精细化管理理念的植入以及对工作人员有效的培训,电厂的安全管理是保障居民用电,提供用电保障的重中之重。

参考文献

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