信息化背景下电力调度面临的机遇与挑战马彦聚

信息化背景下电力调度面临的机遇与挑战马彦聚

马彦聚

（国网河南省电力公司濮阳供电公司河南省濮阳市457000）

摘要：随着信息技术的快速发展，以云计算、大数据、物联网为代表的IT技术已经深刻影响着我们的工作与生活，我们已经进入互联网+时代。信息化时代已经到来，作为国家现代化支撑的基础产业，电力行业也将迎来信息化时代，电力行业管理信息化、电力调度信息化已是大势所趋，必将对电力行业的发展产生积极地推动作用。电力调度业务的范围很广，包括发电、输、配电以及用电。一般来说，电力调度业务可以这样概括：通过各种电网运行技术的支持，以信息化技术为支撑，以专业管理、职能管理为基础，支撑发供电平衡和电网运行控制，最终达到电网安全、稳定、优质、经济运行的目标。当然，不同级别的调度部门关注的重点会有所区别。电力调度信息化是一个比较大的概念，它是指通过信息化的手段，包括互联网、物联网、现代通讯技术，实现信息采集、数据传输、数据分析、决策执行等，最终实现电力调度目标，保证电网安全、稳定、优质、经济运行。电力调度信息化需要通讯网络、应用系统、自动化设备以及人员的密切配合来完成。

关键词：电力调度；信息化；应对措施

引言：电力调度信息化是一个比较大的概念，它是指通过信息化的手段，包括互联网、物联网、现代通讯技术，实现信息采集、数据传输、数据分析、决策执行等，最终实现电力调度目标，保证电网安全、稳定、优质、经济运行。电力调度信息化需要通讯网络、应用系统、自动化设备以及人员的密切配合来完成。

1电力调度系统信息化的主要内容

一方面，为提高电网调度工作的实效性和有效性，电力调度系统会通过营造合理、科学的网络环境，优化电网设施，建立完善的信息化关系模式。另一方面，在电力调度系统信息化中，通过网预测量技术、传感器技术和测量技术收集和储存本地区的所有电网信息，并合理规划配电网各系统资源的信息交换和规范化交互，保证整个配电网数据源的唯一性，真正实现信息的高度共享。

2电力调度系统信息化的数据架构

电力调度系统信息化的数据架构涵盖了数据业务架构、数据逻辑架构及数据物理架构这三个方面。其中，数据业务架构即基于调度业务的划分，并梳理业务的有关数据，包括电量计划、考核结算、实时监测、异常故障等12项业务，可分为四种类型功能，包括基础管理、业务管理及辅助管理及专业离线计算分析。数据逻辑构架即针对于当前已有的调度应用功能及系统建立相应的逻辑数据库，其与数据业务构架有着密不可分的联系。在该构架中，按电网运行逻辑库的实际应用可分为两个物理库，一个用于储存电网运行时的数据，另一个用于储存电网模型、数据及图片等历史数据及资料。

3电力调度信息化发展实现方式及前景展望

3.1基于调度业务的划分及流程分析

要实现电力调度的信息化，必须对调度业务及流程进行细分。根据对调度业务范围的划分，一般可以将调度业务分为5项：1）计划管理：以发、供电平衡为原则。2）电网运行方式安排：主要以电网安全为主，同时还要兼顾经济性运行。3）电网运行控制：以确保电网安全稳定运行为目标。4）电网基础设备管理：主要以资产全生命周期管理为目标。5）调度职能管理。针对以上五大主体业务，要认真梳理并画出其业务流程图。

在此基础上对业务流程进行分析，分析不仅要关注现在，更要考虑将来可能开展的业务。同时根据省、市、县级调度及电站端不同的信息化应用现状及未来发展需要，综合考虑各方面的需求。

2.2数据架构分析及建模

数据是信息化的核心内容。通过对调度业务及流程的分析以及对应用功能的划分，在此基础上，对数据架构进行整体设计，一般来说，数据架构主要包括3个层面的问题：数据业务架构、数据逻辑架构、数据物理架构。在此基础上，进行系统建模。

3.3系统平台的开发及运行

根据现有调度管理系统（OMS）系统在运行过程中存在的问题，有针对性的加以改进。系统平台应做好与其他业务系统（如电力GIS系统、SG186、PMIS系统）的对接，充分利用现有系统的数据，避免重复建设。

信息化技术飞速发展的今天，系统平台的建设应具有前瞻性，在云平台、大数据环境下，应重视数据标准的建设，为将来电力行业的信息系统整合打下基础；要充分考虑系统的可扩展性，采用模块化功能设计，并为其他系统预留接口。

3.4前景展望

电力企业通过建立统一、可靠、规范的数据交换平台来集成各个信息化系统的数据，逐步实现调度系统在结构、功能和设备命名及数据交换等方面的标准化，最大程度实现系统资源和数据资源的优化和共享。电力调度信息化是电力调度自动化后的必然之路，它从更广的视野、更多的维度，实现电力调度的智能化与全息化，最终达到“纵向贯通，横向互联”的信息化目标。

将来的电力调度将依托云计算，物联网、大数据分析，通过网络技术及无线通信技术，整合各应用系统为统一调度指挥平台。新平台将实现人性化的界面、智能化的管理、自动化的操作，同时，省、市、县各级调度系统将有机融合，职能进一步简化整合，效率进一步提高，真正实现电力生产的发、输、配、用的全过程的精准高效调控与安全运行。

4电力调度信息化面临的挑战及应对措施

4.1目前电力调度信息化面临的挑战

1）对信息化的认识不到位。尽管近些年电力调度建设了调度管理系统，实现了变电站的无人值守等，但系统的很多功能没有充分使用，有些功能不好用，没有发挥其应有的作用，与信息化发展的形势极不相称。究其原因，既有人的因素，也有信息系统本身的问题。

2）相关信息技术力量不足。电力调度从业人员大多是供、变电及相关专业的人员，部分人员年龄偏大，对信息化技术不熟悉，信息化意识不足。

3）对信息化建设缺乏顶层设计。电力系统各部门根据各自的需要已经建设了大量的信息系统，但这些系统在建设过程中，缺乏顶层设计、整体考虑及有效沟通，大部分数据不能为调度系统所用。

4.2应对措施

1）提高认识，加强领导。电力系统各级领导必须统一认识，高度重视电力调度信息化工作，把电力调度信息化作为一把手工程来抓，并加强顶层设计，制定中长期规划，成立专门机构，同时要加大人力、物力及财力的投入。

2）电力调度信息化是一项系统工程，工程实施难度大，周期长。从实施策略上应采取整体设计，分步实施，稳步推进的策略。从技术层面，要紧跟云计算、大数据、物联网的最新技术，统一数据标准，加强系统整合，真正把电力调度管理系统建成具有“眼观六路、耳听八方”、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”能力的现代化、信息化调度指挥系统。

3）加强信息技术培训，提高人员素质。事情能不能办好，人是关键因素，因此，必须注重人才培训与人才引进相结合，提高工作人员的信息化素养与能力，努力建立一支业务能力强、信息化素养高的电力调度工作队伍。

5结语

电力调度作为电力生产的重要环节，其信息化程度决定了供电公司的现代化程度，反映了一个公司的管理水平。面对信息化时代的飞速发展，如何采取措施，加快发展，尽快实现更高水平的电力调度信息化、现代化，成为每一个电力人需要思考的一个课题。

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