市政工程施工质量控制措施探讨

市政工程施工质量控制措施探讨

董刚

董刚

大连呈明安装工程有限公司辽宁大连116000

摘要：市政工程是国家及城市建设的重点工程，其施工质量的好坏将直接影响我国城市的建设质量及人民的使用情况。因此，要想进一步促进我国市政工程的良好施工建设，首先就要加强对我国市政工程建设的施工质量管理。鉴于此，文章首先分析了当前市政工程管理存在的问题，然后提出了具有针对性的管理方法，以供参考。

关键词：市政工程；问题分析；优化对策

引言

在市政工程的建设环节，工程的施工情况容易受到多方面因素的影响，从而导致工程的施工质量和施工安全得不到有效保障，进而使工程建设进度也受到影响。所以，在市政工程的建设中，有关部门要重视施工质量管理工作，建立完善的质量控制体系，将外界的不利影响降到最低，从而保障市政工程的顺利完成。

1市政工程的特点分析

1.1施工周期短

市政工程建设对于施工工期有着非常严格的要求。但是，存在部分施工单位为了可以提升施工效率，没有对施工管理工作引起足够的重视，在工程竣工后就直接投入到了使用过程中，没有将最终的质量验收工作进行全面的落实，这将市政工程整体的建设质量带来非常严重的影响。即便施工周期比较短，但是施工单位也应该在保证质量的基础上，争取在最大程度上提升施工效率。

1.2施工复杂性

市政工程属于城市基础设施建设中非常重要的组成不部分，不但工程所涉及到的规模比较大，并且在整个过程中对于资金方面也有着非常高的要求，地下涉及到的管线非常多，这就造成施工质量经常会受到各方面因素的影响。另外，参与到市政工程施工中的单位比较多，并且在施工环节上呈现出了非常明显的复杂性，并且其中涉及到了一些隐蔽工程，这就对管理工作带来了非常大的难度。

1.3工程投入较大

结合目前的实际情况来看，市政工程的建设规模正在不断扩展，对于原材料以及机械设备的使用提出了更高的要求，所以，在整个建设过程中需要较多成本的投入，并且在建设过程中经常会受到技术、自然以及环境等多方面因素的影响，所以可能会导致出现工期延误的现象，这就在一定程度上增加了资金的使用。

2市政工程管理中存在的问题

2.1市政工程项目管理不具备规范性

通常情况下，参与到工程建设中的单位都是建设行政主管部门，这些单位经常会凭借自身的权利，在建设过程中没有严格按照相关的规范流程来进行，并且在建设过程中没有认识到工程监理制、招投标制、项目法人制以及合同管理制的重要性。甚至存在部分工程施工工作已经开展之后，还没有完成施工合同与监理合同的签订工作，或者是没有对规划许可证与施工许可证进行办理，在对工程项目进行检查时才对这些证件进行补办。一些部门为了可以提升自己的政绩，会在一定程度上减少施工工期，这些问题的存在将会对市政工程设计与施工质量造成非常严重的影响，从而使市政工程在使用中留下了一定的安全隐患。

2.2施工设备与施工材料的管理不足

在市政工程施工中，其工程项目中经常会存在非常多的安全问题，并且这些安全隐患通常不容易被发现，所以管理人员也没有对这些安全问题引起足够的重视，如果这些问题不能得到及时有效的处理，最终将会对市政工程的使用效果带来非常严重的影响。首先，在对机械设备进行使用的过程中，施工人员没有严格按照具体的规范流程对设备进行操作，这种行为不但会对设备的使用性能带来一定的影响，同时也会引发各种安全事故的产生。其次，在对施工材料进行使用的过程中，没有加强对材料质量的管理工作，在材料采购环节以及使用环节等，没有将相应的检查工作进行全面落实，这就造成一些质量不合理的材料投入到施工过程中，这将对市政工程施工质量造成非常直接的影响。

2.3缺乏有效监督管理

在市政工程施工过程中，受到多方面因素的影响，缺乏必要的监督和对施工过程的控制，导致市政工程施工存在很多问题。并且由于市政工程的工程量很大，对施工单位技术水平要求很高，需要建立完善的施工质量管理机制，有的施工单位不重视工程自检，没有做好隐蔽工程质量的检查，增加了市政工程施工过程的安全隐患和质量问题，进一步影响到市政工程的经济效益。

3市政工程施工质量管理对策

3.1建立健全市政工程施工质量管理体系

建立健全市政工程施工管理制度，在整个施工过程中加强对施工质量的管理，让各相关单位和部门积极参与、有效沟通，确保管理工作的顺利进行。加强对工程施工过程中各参与单位的监督和管理，制定出适当的考核办法和评选制度。建立和完善有关工程质量管理体系，对质量管理的内容、相关标准、方法、流程以及具体准则等进行明确的规定。

3.2强化监督管理工作

在市政工程施工开始之前，相关图纸审查备案、安全质量监督报备等工作都应完成，保证工程是在合法合规、有效监督下进行。施工单位取得施工图之后要安排技术人员仔细看图，并根据实际情况分析是否存在不合理的地方，及时进行纠正以免留下隐患。在实际施工过程中，要贯彻好“三检”制度，确保每一道工序都质量过关，绝不留下质量隐患。加强他人监督、加强自我监督，做到人人都是监督员，以此来确保整个工程的质量。

3.3制定合理的施工方案

施工方案是施工有效开展的前提。市政工程在施工中时，施工方案的编制，要考虑与施工相关的排水、电力及电缆等其他干扰因素，还要考虑到怎么将因施工为人们的出行及生活带来的不便降低至最小。这就需要施工单位与各方保持沟通和联系，多听取各方的意见及建议，编制出合理的、高水平的方案。

3.4提升施工人员的技术水平

施工单位要结合实际的市政工程性质，明确市政工程管理目标，不断采用先进的技术管理理念，加强技术管理机制创新，大力推广新技术，不断促进市政工程施工技术朝着规范化和现代化方向发展；施工单位在引进新技术以后，需要在单位内部建立完善的施工技术培训机制，明确培训目标，让一线的施工人员能够在短时间内掌握最新的施工技术，从而摒弃落后的施工方式和理念，为市政工程施工创造良好的环境。另外，还要对员工的行为进行约束，将奖惩制度落实到工程施工中，激发出员工的工作热情，更好的保证施工质量。

3.5重视施工材料管理

在进行施工材料采购过程中，采购人员要进行建筑材料市场调研，坚持货比三家的原则，考察供应商相关资质，明确其生产能力、产品质量以及售后保障等方面因素，在采购源头抓好材料质量关。施工材料进场后，现场管理人员根据相关规定对各进场材料进行抽检，一旦发现假冒伪劣产品，立即停止使用，并追究相关人员责任，严惩腐败违规行为，进而保证施工材料质量。在施工材料日常管理中，管理人员要做到分类存放，按需取用，注意做好防雨防晒等工作，保证施工材料质量，进而提高市政工程施工质量管理的工作效率和工作质量。

4结语

综上所述，市政工程项目的快速发展推动了城市建设，但其中存在质量管理问题也为城市发展造成了隐患。对于市政工程施工质量管理中存在的各种问题，需要采用一定的措施，建立质量管理目的和管理规范，完善质量管理体系，保障体系的可行性，并将其落实，提高施工人员和监理机构工作人员的技术水平和职业道德素质，使施工工作和监理工作都能够顺利开展，保障工程项目的高效进行，提高市政工程施工质量和质量管理工作的效率。

参考文献：

[1]李冬冬.市政工程施工质量管问题浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（08）：20.

[2]周春林.强化市政工程质量管理的问题及对策分析[J].建材与装饰，2017，（26）：176-177.