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摘要:近几年来,随着改革开放的深入,我国的社会经济不断地发展,建筑行业也随之发展的很快。目前建筑业是我国的支柱型产业,因此对房屋建筑工程施工技术管理显得尤为重要。对房屋建筑工程现场施工技术管理的有效性可以从根本影房屋质量。众所周知,房屋建筑工程现场施工管理会贯穿至房屋建筑的整个工程,而现阶段国内房屋建筑技术较之欧美等发达国家依然存在较大的差距,同时还存在很多隐性的弊病。所以,这从根本遏制了我国房屋建筑的发展。文章将以房屋建筑工程现场施工技术与管理探究作为切入点,在此基础上予以深入的探究,相关内容如下所述。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
引言
在信息化高速发展的当下,经济实力有了很大的改善,同时也对经济建设提出了更多的要求。众所周知:土建工程是一项非常重要的工作,它的存在对社会发展具有重大意义,所以必须做好控制工作,而这种控制很大程度上取决于管理,在不断优化与创新管理的同时,从根本上改善施工水平。本文从建筑工程向场馆理的重要性入手,叙述了建筑工程的几种施工技术,提出了优化建筑工程施工现场管理的策略。目的是为了给相关人员一个有效的建议。
1建筑工程施工技术与现场管理的重要性
1.1符合时代发展的需要
提高建筑工程施工技术现场管理质量可以有效符合时代发展需求,建筑工程技术发展的重要途径就是提升建筑工程管理水平,而我国建筑工程施工企业在实施现代化企业制度之后提出了建筑工程施工管理。建筑工程在施工过程中具备的三大要素大致分为:人力、管理、技术,现阶段我国越发关注建筑工程施工技术现场的管理工作,基于此,想要实现建筑施工企业快速、稳定的发展目标,建筑工程企业就需要提升施工现场技术管理的质量,从而使得建筑企业在市场竞争中取得有利地位。
1.2可持续发展的需求
因为建筑工程施工企业具备人员密集、技术密集、资金密集的等特征,所以地方经济会受到中、大型建筑工程所影响。现阶段,我国建筑工程市场的现状是利益交错、竞争激烈,再加上建筑工程行业中施工技术管理水平相差较大,甚至有些地方政府为了保护本地区经济,存在行业垄断和保护主义的情况,这都会为市场经济的发展提供阻碍。因此,建筑工程施工企业在提高施工技术现场管理水平的基础上,对建筑行业秩序进行整顿,促进建筑行业整体发展。
1.3保障了施工进度的统一
一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排,这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础,他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性,一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工,这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排,确保施工进度保持一致,保证不同施工工艺之间准确合龙。
2建筑工程的施工技术
2.1软土地基处理技术
我国的幅员辽阔,国土面积比较大,各地区在气候、环境方面存在较大的差异性,加上地质条件各不相同,在修建工程施工中,软土地基处理办法也各不相同,有必要依据施工现场地质、水文等各方面具体情况,优化使用软土地基处理技能,将是软土地基处理工作落到实处。通常情况下,软土地基的承载能力并不高,稳定性较低,施工中极易呈现不均匀沉降现象。在处理软土地基中,施工人员有必要坚持具体问题具体剖析的原则,客观剖析施工现场软土类型、性质等,采用适合的处理办法,比方,化学加固、换填垫层,防止施工中软土地基呈现变形问题,进一步提高修建工程的稳定性,防止修建工程项目投入使用后呈现各种质量问题,危及人们的生命财产安全,促进他们可以正常工作、生活和学习,就能够满足他们在建筑物方面的客观的需求。
2.2电气接地施工技术
目前,生活电器已经成为了人们生活的必需品,尤其是近年我国人民生活水平不断提升后,电器的使用量已经攀上了新的高峰。为了保障居民的正常生活需求,建筑施工企业也需要相应的提升建筑工程施工的电气引入和接地技术水平。目前建筑物主要结构为钢筋和混凝土,各个节点位置的电气接地工作也成为了施工的根本。该项技术的应用,可以有效防止雷雨天气雷击问题对正常电路的影响。因此实际的施工水平对于安全性具有非常重要的保障作用。
2.3给排水安装的施工技术
热介质管路在上,冷介质管路在下;金属管路在上、非金属管路在下;管线之间的距离应以阀门和保温层安装方便为原则,器材安装的间距也不能太宽,管子的外壁和热绝缘层外壁最突出的部位距离墙壁或者柱子应大于1米。供水管道安装完以后要注意检修,主要是确认管道是否能够正常工作,如果出现阀门漏水或者管道漏水的情况要及时检修,检修操作也要按照规范进行,对于不能进行压力测试的配件,应先拆卸单独检修。在检验过程中要做到低注水高排气,并且要严密观察是否存在突发情况。
3优化建筑工程现场管理的方法
3.1强化建筑施工企业的监督职能的完善
建筑施工往往需要投入较大规模的资源,施工条件也具有相当大的复杂性
和难度,加上较长的施工周期,使得施工难度十分巨大。因此,为了保障每个施工环节均能达到相应的质量标准,在提高现场施工管理工作质效水平的同时还要加强监督的力度。现场施工缺乏有效的监督往往会导致不少可以避免的意外没有得到有效的遏制,造成了巨大的损失和人员伤亡。该项工作的有效实施也可以有效的减少企业在施工阶段的资源消耗,强化施工进度管理的作用。在具体的工作当中,要将监督工作融入到日常的现场施工管理中,促进施工管理部门之间的协同作用发挥,保障各项工作的精细化得到顺利推进,尽量杜绝现场施工事故的发生。
3.2强化工程项目的相互协调性
目前,我国建筑工程在进行施工的过程中主要就是以分包的形式进行施工,在进行项目建设的时候必须要保障各个环节之间的衔接,及时的协调好人际关系以及技术交流等关键内容,对各方的工作范围和权责进行确认。必须要建立一个完善、科学的项目控制机制,在进行分包的时候,不能存在工程肢解的现象,避免给后期的协调工作增加困难。另外,必须要建立科学、和力量的协调控制步骤,对各个方面进行及时的控制、分析以及组织等工作,将个人能力最大化的削减,最终才能够将人为误差控制在最低的范围内。
3.3注重施工技术的查验和运用
施工的企业必须要提前审查好施工的图纸,检查各种施工的技术是否会发生错误,及时的调整工程设计的误差,并结合对各个施工环节的分解,有效的控制各个环节所需要技术,提前做好技术运用的准备。不仅如此,还不能忽略设备和材料的技术查验工作以及日常的技术维护工作,用以确保材料和设备能及时的到位,稳定的运转,从而能够满足施工的技术要求并跟上施工的进度。最后就是在施工的现场,施工的队伍必须要严格的按照技术的规定和施工的计划,确保技术处理和运用落到实处,保证建筑工程的质量达到施工的要求。
结语
总而言之,在社会市场经济背景下,建筑工程施工企业必须结合项目特点、性质,优化利用各类施工技术,从不同角度入手加强施工现场管理,优化完善已有的管理制度、激励制度、责任制度等,健全现场施工管理组织规划,提高施工人员的综合素质等,提高建筑工程现场施工管理工作。因此,应全面加强现代化的建筑工程施工技术管理工作,完善施工技术管理系统的建设,充分发挥科学管理系统的优越性,以促进建筑企业的健康、全面、快速发展。
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