房建工程造价的全过程成本控制对策研究孟美

房建工程造价的全过程成本控制对策研究孟美

孟美

山东恒信建筑设计有限公司山东省济南市250100

摘要：目前我国建筑行业发展迅速，房建工程越来越多。由于房建造价成本直接关系着建筑企业的经济效益，有效控制房建造价成本可以降低建筑企业的建设成本，增加建筑企业的现金流量，保证建筑企业运营的安全性和稳定性。因此，需要加强对现阶段房建造价成本的控制与分析，明确控制要点和改进措施。论文主要针对现阶段房建造价成本的控制策略进行了探究。

关键词：房建工程；造价；全过程；成本控制；对策

引言

近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

1造价管理在房建工程全过程中的主要内容

作为一个系统性的工程，需要将房建工程的每一个阶段贯穿始终，按照经济性的原则，对其中的工程造价进行管理，在实现经济效益的同时，还需要保证工程造价能够符合现实的需要，按照工程的市场价格进行定位，从而获得更加全面的造价内容，实现造价方面的科学管理，具体表现在以下几个方面的内容：

①在决策阶段，需要采取措施对编制进行估算，之后按照工程造价的内容展开合作，对其中的条件进行充分选择和考究。②在进入设计的阶段过程中，工程造价需要按照管理的内容进行界定，之后按照造价管理的合理性进行选择。③在具体问题分析的过程中，需要协同各方面的内容，按照不同阶段的具体问题进行制定，然后签订合同条款。④图纸会审是在施工阶段需要完成的工作，及时把握施工的方向，做好图纸变更的准备。⑤在清理统计的过程中，还需要按照竣工结算的形式开展基本的内容，之后按照结算的具体选择，对其中的联系单位进行选择，之后按照结算的内容和形式做好相关的报告，经过系统的审核，之后按照一定的内容开展下一阶段的内容。

2房建工程造价存在的主要问题

2.1工程造价前期的控制力度不足

当前有大量建筑企业，看重施工阶段的工程造价控制，从而轻视工程前期的造价控制。但是实际情况下，前期的工程造价控制对于整个建筑工程造价有着非常大的影响。如果在前期没有对工程造价进行全面的评估，必然会令工程造价出现不确定的超支问题。这样的话，对建筑企业的整体经济效益会造成损失。

2.2不全面的造价方面的法规

现阶段我国的建筑行业已经得到迅速发展，但是在房建工程造价方面还是存在着很多问题。尤其是在法律上依旧存在着很多漏洞，导致我国房建工程行业的工程造价控制上有着一个系统化的问题。当前，很多地方还存在着影响工程质量的诸多因素，包括投资成本在内的内容，还需要强化投资，在这样的情况下实现工作的合理预算。

2.3造价管理人才队伍建设严重滞后

由于房建工程造价管理需要具备专业的知识，无论是对房建工程的各个环节或者是造价的控制，需要具备双面的知识，才能够更好的开展造价管理工作，但是当下的人员在进行造价管理时往往专业知识不足，而且缺乏经验，无论是对工程量的计算，还是对工程的预决算编制的认识不足，都造成了我国工程造价管理工作的水平大打折扣，尤其是很多的管理人员缺乏专业资格，限制了工程造价的水平。

3房建工程造价的全过程成本控制对策

3.1决策阶段

从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。决策阶段的成本控制，必须要注重工程可行性的分析。在具体实践中结合房建项目的建设特点，编制项目建议书，同时编制具有可行性的项目研究报告，保证各项投资估算活动的有序开展。实施造价管理工作，要注重加强财务管理和相关部门的合作力度，做好全面管控，提高资金管理水平，精准估算项目成本和造价，确保投资方案的合理性，促使效益最大化目标的实现。

3.2招标阶段的成本控制

房屋建造项目通常采取招标的方式进行项目运作，目前，最为主要的两种招标方式为邀请招标和公开招标。这两种招标方式持续时间都比较长，涉及的内容和环节较多，因此，需要加强对招标过程每个步骤的成本控制，以成本管理为核心开展整个过程的管理。招标部门首先需要将技术数量清单以及统一的投标标书交付给招标部门，结合转让的招标书的具体要求，及时反馈物料清单和投标文件中不准确和未定义的部分，保证投标估算的准确性和合理性。在评估活动完成之后，交由委员会对投标部门提交的文件进行进一步地管理，进行最低建设成本的设置，使得企业利润能够达到最大。

3.3施工环节

施工阶段是成本控制、造价管理重点，该阶段成本管控质量会对整体工程成本管控形成直接影响。由于在房建工程建设过程中，可能会因为市场波动、机械设备损坏以及安全事故等因素影响，致使成本投入出现增加趋势，所以在进行施工阶段成本管控时，需要做好一系列管控措施，以将成本投入控制在合理范围内。在具体进行管理时，首先需要做好施工系统规范，应通过对施工操作、施工管理以及其他环节进行规范的方式，降低安全事故以及其他类型事故发生概率，进而降低成本超预算以及工程造价不合理等问题发生可能性；其次做好工程变更管理以及现场签证管控，管理人员应明确认识到工程签证在造价管控中所起到的重要作用，做好工程变更签证记录与质量控制，防止出现违规变更以及随意变更行为，做好变更成本投入管控；最后降低工程变更次数。虽然因为受到诸多因素影响，工程变更不可避免，但因为工程变更会对成本造价形成直接影响，所以出于经济角度考虑，需要做好变更次数管控，提前做好预防，减少不必要的施工变更次数，保证成本造价科学性。

3.4竣工环节

从成本控制的角度来说，在项目竣工阶段要做好造价管理方案的严格把控，根据项目合同内容组织开展建设工作，通过质量验收后，项目建设单位必须要进行工程价款支付，采用合理的计算审核方法，完成成本控制工作。具体实践中做好竣工环节的审核把控，促使造价管控目标的实现。成本控制要点如下：（1）强化对合同条款的审核处理，了解房建工程竣工后是否达到项目合同要求，确保工程质量达标，严格按照房建工程合同提出的要求，确定结算方式和工程取费标准等，做好结算金额的审核处理。（2）做好定额套用是否科学合理的审核，构建项目计量单位以及估价表的监督审核模式，保证整体单位换算工作达到要求。（3）加大对隐蔽工程的验收，掌握此部分的具体情况，同时了解影响房建工程造价的主要影响因素。运用科学合理的方法，实施造价的管控，精准计算项目工程量，强化对成本的把控，保障经济效益目标的实现。

结语

综上所述，在现阶段房建造价成本控制和管理人员中存在一定的问题，影响整体建筑项目的建设经济效益。因此，需要加强对造价成本控制的分析与管理，明确房建造价成本全流程管理的要点及方法，通过成本风险的管控以及施工技术的有效控制，保证工程项目建设成本能够控制在合理的范围之内，促进房建工程企业持续稳定地发展。

参考文献：

[1]邢彦民.房建工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].财会学习，2018，193（19）：123+125.

[2]刘文龙.探究房建工程预算在工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2018，533（24）：128-129.

[3]黄卫东.房建工程中的成本控制和造价管理实践思路略述[J].价值工程，2015（24）：8-10.