建筑施工阶段的工程造价的控制与管理许禄棉

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理许禄棉

许禄棉

上海彧茂建筑劳务有限公司上海市200941

摘要：建筑工程施工阶段的工程造价管理是工程项目整体的成本控制和管理重心。随着建筑行业的飞速发展，企业需要不断借鉴更多的先进经验，逐步完善工程造价管理的水平，有效降低工程成本，从而进一步提高经济效益和社会利益。建筑工程施工阶段的工程造价管理是与建筑工程质量、材料、进度等各方面资源共同合理推进的，只有不断完善工程造价管理水平，才能确保建筑工程项目施工的顺利进行，实现各项工程目标。本文对建筑施工阶段的工程造价的控制与管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；管理措施

施工阶段的工程造价是工程项目造价的瓶颈。长期以来，建筑项目的工程造价管理都十分注重施工阶段。然而在实际的操作中所反映的问题还是很多，要想有效的控制建筑工程的造价，必须建立、完善好较为科学的工程造价管理体系，把造价控制的重点放在施工阶段，优化施工组织设计，把控资金的合理使用，一点一点地建立起一套既能够适应我国社会主义市场经济体制，也符合我国国情，更能与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

1造价控制在施工阶段的概括

1.1重要性概括

在建筑行业中，可以说预算就是工程是否盈利的决定环节，所以说，对工程造价的管控实际上就是对施工企业负责。所谓工程造价，就是整个工程设计到竣工的过程中所有的资金数目，因此，我们说造价控制具有非常重要的作用是有一定依据的。若是在施工中出现工期长和资金投入过多的情况，就会消耗不必要的资源，对资源的整体性管理可以影响整个工程的经济效益。在工程项目的初期决策阶段，对时间、地点和施工观念的不同可能导致预算决策的差异，所以要求造价控制人员要保证工作的公正性和细致性，对施工决策产生积极影响。

1.2造价控制在施工阶段的含义

作为项目建设的成本体现，工程造价一直是整个工程中最受关注的环节。对于造价环节进行有效的管控，可以提高工程项目的经济效益，帮助企业提升各方面的管理水平，提升市场竞争力和生存能力。因此，在造价控制上，施工方一定要采取有效的措施进行管控，节约成本，组织相关的领导机构。例如，在施工技术方面，设计人员可以在设计的过程中将需要的技术设备进行汇总，有计划的将技术人员和技术设备按照最优解进行准备，利用合理的资源创造最大的价值。

2建筑施工阶段的工程造价的控制与管理措施

2.1对施工方案进行控制

在工程施工开始之前，进行施工方案的审查也是造价控制的重要因素，可以将不合理的施工方案及时指出，避免根据错误的施工方案导致施工质量不合格，减小失败的几率。进行科学的、有效的施工方案规划，可以有效的预防因为施工变动对造价造成的过大影，对降低工程的施工成本有很大的促进作用。因此，及时的进行施工方案的分析研究，保证施工方案的合理性和有效性，并且实际预算和工程的造价要相吻合。

2.2加强管理人员的造价意识

加强管理人员的造价意识，对于整个建筑工程的施工阶段来说，不仅是这个有关建筑工程施工阶段的工程造价是重要的一部分、是施工阶段的核心，对于这个建筑工程施工阶段的相关技术人员和管理人员也是影响这个建筑工程好坏的一部分。所以我们要加强有关这个建筑工程所涉及的所有人员对这个建筑工程施工阶段工程造价的相关意识，让这些人员的意识与工程造价的控制牢牢的结合在一起，从而让企业的经济效益越来越高，更上一层楼。

2.3对施工过程中的材料以及设备价格进行严格控制

建筑工程中，大部分的资金都投入在建筑设计和材料的采购上，因此，一定要设置相关工作人员对材料的采购进行严格的控制，从选择到供应商的审查，秉承着谨慎的态度进行严格控制。对施工设备和材料进行购置的时候，必须要保证材料的质量和性能能够满足设计中的要求，与此同时，采购人员和管控人员要及时配合，对材料供应商家进行严格的对比，选择性价比最高的商家进行供货，达到施工要求。只有对材料的选购环节进行高度重视，才能够从根源上保证建筑工程的高质量。

2.4加强合同管理

施工阶段的成本把控，从强化合同管理入手，有着必要性。建筑工程成本把控，必须要加强施工阶段的合同管理。这需要合理编制合同管理方案，建立台账，明确工程合同特点。在施工环节，做好施工进度与质量的跟踪，明确工程变更情况，及时做好变更处理。同时需要加强管理人员的业务培训，提升其业务水平，使其能够切实履行自身的义务，做好成本把控，维护自身的利益，以免造成资金损失。除此之外，要做好工程变更管理。在施工前，工程师需要组织相关人员做好图纸会审，及时发现施工问题，减少施工变更。坚持先设计、再施工的原则，若发生变更，则需要先执行相关程序，获得变更审批后，再开展施工作业。按照合同内容，来办理现场签证与索赔手续等，确保变更资料的实效性与时效性。除此之外，要落实签字制度，保证相关签字的齐全性，按照统一的规范格式，做好签证资料整理与保存。通过建立台账的方式，做好资料保管工作。

2.5加强相关索赔的管理

在工程项目实际的操作过程里，会有一定的工程、合同内的施工索赔问题，这些问题会对施工的造价控制产生很大的影响。一般来说，项目施工合同都是通过施工单位和招标单位经过一定的协商之后签订的具有法律效力的书面文件，在项目施工合同中，会对双方的义务和权利有明确的规定。施工企业在施工作业的时候，要严格的遵循项目合同中相关条款的要求，对出现问题的工程环节及时的上报，及时做好工程变更、工程签证以及合理索赔的相关工作。

2.6工程变更与工程签证的管理问题

在整个工程进行施工的过程当中帮网友设计的变更和相关部分的修改，那么由这些问题所引起的工程量和施工时间的顺序等相关问题的变化无一不影响着工程造价与施工过程当中的所耗费的时间和为相关体力人员的劳动而付出的经费，这也是一种对大量经济的浪费所体现的一个问题，也是很严峻的一面。施工单位要按照合同上规定的工期和施工方案进行合理的施工。并按照合同上的条款向监理工程师提出工程签证。所以说施工阶段的造价控制是对这个建筑工程的竣工是很重要的。

2.7加大对相关人员的监管力度和执法力度

对于监督力度，我们可以采取网络进行监督。让各级纪检监察部门与企业进行配合，加强政府监管和社会监督等监督网络。把整个建筑工程的施工过程所涉及的任何一个环节甚至一个角落都尽收在监管部门的眼底。严格去惩罚处理那些违纪违规行为。，加大执法力度，对于相关人员触犯法律法规要严格按照法律法规进行处理。对于整个建筑工程的建设和施工过程中所涉及的每一项内容每一项工作方式都要符合法律的规定。

综上所述，伴随着经济社会的发展，建筑业同样也在飞速发展，社会对于建筑工程的需求不断的增大，人们也越来越关注建筑工程的发展动向。要想让建筑工程健康平稳的发展，就要让工程造价控制的管理工作足够优秀，造价控制是一项综合性很强的工作，它可以有效地对工程项目的成本进行控制。进行工程施工阶段造价控制需要企业各个部门共同努力，密切地配合协作，采用科学的方法进行施工，让工程项目不但进度加快，而且质量也可以得到保障，最主要的是让花销控制在最低，用最低的成本为建筑企业实现最大的利润。

参考文献

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