浅论装饰装修工程造价管理及成本控制马汝军

浅论装饰装修工程造价管理及成本控制马汝军

马汝军

南京三惠建设工程股份有限公司江苏南京210012

摘要：随着我国经济和城市建设的不断发展，建筑行业逐渐发展为我国的支柱产业。建筑行业蓬勃发展的同时也促使装饰装修工程的发展。装饰装修企业在其发展中，为了能够实现企业经济效益目标，就要进一步加强工程造价管理与成本研究，使得装饰装修工程施工顺利开展，不仅可以保证工程质量，还可以促进装饰装修行业的健康发展。本文就是分析装饰装修工程造价管理及成本控制的概念与要点，并对加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施进行探究。

关键词：装饰装修工程；工程造价管理；成本控制

引言

随着人们生活水平和社会经济发展的进步，在衣食住行上面的要求也不仅仅是最基础的物质需求，现代人们在生活品质方面更加注重对美和艺术的追求。装饰装修工程就彰显得尤为重要了，因为它是整个建筑工程中重要的组成部分，跟随着人们对房屋和建筑不断增加的审美要求和变化，在保证建筑的实用性上，还要考虑到多元化的社会需求。另外，在装饰装装修领域也出现了各种新材料和新技术，不断地应用到实践中。所以，这样便会给装饰装修工程的造价管理，以及成本控制造成很大的困难。基于当前的实际背景,如何形成一种较完善和全面的综合管控及造价的制度，也是现阶段我国当前实际所面临的一项新兴研究方向，前景和空间也是相对广阔。

1我国装饰装修工程造价现状问题

1.1缺乏装饰装修工程中的有效控制

装饰装修工程很多是在项目结束后的审计阶段，才开展全面的装饰装修工程造价控制，将十分必要的前期控制与造价管理的过程中的控制严重忽视了。许多项目实施初期，只是通过大概的设计图纸的信息。并且装修图纸很多缺乏精确性和完整性，更有随意让施工人员善自更改施工方示的情况发生，未严格按施工图纸和原计划方案步骤执行。待完工结束再实行结算工作，形成工程造价的施工结算得不到审价内容的有效核实。有的还甚至造成双方合同履行不到位造成经济纷争，诱发了装饰装修方面的索赔案例。

1.2装饰装修工程招标缺乏严谨性

在很多建筑工程中，有些业主因为想快速完成施工，图纸设计可能有些匆忙，没能考虑到各方面细节或重要因素，又或者施工过程中脱离图纸，很容易产生图纸预想效果与实际施工完成的真实效量的质量有很大出入。另外还因为缺乏施工严谨性，有些施工人员会在施工中为了外表看上去更美观而私自更改设计方案。除此外，装饰装修行业上也会有许多故意压价等不良竞争现象。

1.3装饰装修工程复杂多样的选材

在进行装饰装修相关的造价预算工作中，一些建设企业为了追求外在感官上的装修视觉效果，通常发生临时改变装饰装修的施工内容或者设计材料。施工结束后，现实效果未达到业主想要的设计要求，这才对当初的设计理念产生悔意，因此临时提出更改其装修风格，如此施工途中临时更改势必影响建筑施工的成本。另外，随着装修市场不断的变迁和发展，日新月异、更新换代的建筑装饰材料也层出不穷，各种材料在外观效果与实际质量性能上也大不相同，也存在着层次不同价格差异，但材料管理人员一般情况下也难以进行区别和辩认。

2提高装饰装修工程造价管理的有效控制对策

2.1加强对装饰装修工程的成本核算管理

在现代社会中建筑行业的迅速发展促使装饰装修企业的蓬勃发展，装饰装修企业在保证装饰装修工程质量的基础上还要不断的加强工程造价管理与成本控制。在实际的管理中一方面要做好成本的核算与管理工作，另一方面还要求相关的领导层与工作人员能够不断提升工程造价与成本管理意识，从而保证装饰装修工程的工程造价与成本管理工作顺利展开。在实际的装饰装修工程造价与成本管理中，往往容易出现成本核算与工程预算之间存在一定的差异，也不能及时的对差异进行处理，这样就导致工程进度被拖延，这不仅会严重影响工程施工，还会产生更多的施工成本。因此，就要求装饰装修施工企业能够保证施工设计的科学、合理性，在实际的施工中能够严格按照施工规范与成本预算展开施工。相关的财务管理工作人员在施工中要加强对施工各环节的管理，及时核算工程成本，保证工程造价管理的合理性，不影响后续装饰装修工程施工。

2.2创新装饰装修工程造价管理理念

从装修公司方面而言，其应该强化工程造价管理理念，认识到实施合理有效的造价管理活动能够让公司获取到最大的经济效益，以成本控制为基本点，要求全体施工人员强化造价管理学习，加深对造价这门学科的认识程度，且在企业内部建立起造价管理机制，聘请专业的造价管理人员进行成本控制活动，且将成本控制始终贯穿于整个施工过程。特别是现场施工人员，其施工质量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对一线施工人员的成本管理理念，要求其在保证施工质量的基础上，对各个施工部分的成本予以严格的控制，杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时，还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及，促使其从源头上控制施工材料的成本。材料的采购应该基于最优、最佳的原则来进行，且实施严格的材料采购招标制度，以此选择出质量最好的材料供应商，这样就能有效的控制项目的材料成本。另外，材料作为装饰装修项目中的主要成本，在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表，准确计算出施工过程中需要的材料数量，且进行合理的搬运，以此降低材料的运输成本，杜绝材料的浪费。

2.3运用信息化手段来进行施工成本计算及控制

随着信息化在各行各业融合的不断深入，其对推动行业发展具有积极的作用。特别是工程成本的影响因素众多，单靠人力计算难免出错，依靠信息手段和先进办公设备，就能将施工过程中形成的成本数据进行详细的收集，为后期的成本控制活动提供真实可靠的信息基础。同时，在公司内部建立材料的市场价格库，对市场变化予以认真的研究，保证材料成本计算的准确性。其次，基于节约成本的原则和施工现场的实际情况来选择最优设计方案和施工方案，合理的安排工人施工时间，避免撞班事件的发生概率，进而保证施工人员的合理安排，降低施工过程中的人工成本。同时也对各类施工工具及各类材料的采购时间、运输仓储、撤场等活动进行计划性的安排，使得施工场地整洁有序，不会影响到施工质量。要知道，施工质量的好坏也能直接影响到成本。如果发生返工或者是无法验收的情况，会给施工项目带来巨大的损失，成本也会大幅上升。、

2.4强化招投标阶段造价管理

工程造价在招投标时，需注意以下方面：招标文件需完善，需清晰整个装修各流程的步骤，明确投标企业资质、造价管理及工程管理等；慎重科学选择计价与承包方式。一些计价需先看到工程结束后的效果，招标时要明确具体的计价方式，而装饰工程的质量也会受承包方式影响，因而选择施工企业与设计单位尽量分开计划和考虑，不承包给同单位。选择施工企业时，可依装修项目的大小合理选择，例如复杂的施工大项目可以选择资金及技术成熟雄厚的团队，小项目可选小的施工队伍，防止大材小用的不重视问题。

结语

总而言之，就我国目前装饰装修产业发展情况来看，随着市场经济发展同样获得了比较迅速的发展，这对提升人们的生活质量也会产生积极的影响。但是在装饰装修产业的发展中还受到体系制度建设不健全等因素的影响，在工程造价管理与成本控制中存在一定的问题，因此必须要针对其中存在的问题制定有效的工程造价与成本控制措施。

参考文献

[1]刘琰.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：121-122.

[2]徐伟.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰,2016(36):138-139.