水利水电工程施工管理的现状及对策

(整期优先)网络出版时间:2014-07-17
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水利水电工程施工管理的现状及对策

叶贵超

贵州汇源建筑工程有限公司(贵州省兴义市562400)

叶贵超

摘要:在水利水电工程施工中,完善的施工管理是保障施工进度、控制施工质量的关键,随着我国近年来水利水电工程建设的增加,关于水利水电工程施工管理问题也受到了很大的关注。本文阐述了水利水电工程施工管理现状,分析了当前水利水电工程施工管理中存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的对策建议。

关键词:水利水电工程;施工管理;现状;对策

我国是水利水电工程建设大国,水利水电工程的建设也是关乎国计民生的大事,应当看到,在水利水电工程施工管理现状中,还存在着一些问题,这些问题严重阻碍着水利水电工程建设水平的提高。因而针对水利水电工程施工管理现状中存在的一些问题进行解决,就有着重要的积极意义。

一、水利水电工程施工管理现状

水利水电工程施工管理也就是对于水利水电工程施工过程中的一项综合管理活动,包括工程施工的进度管理、成本管理、质量管理等等,通过完善的施工管理提高工程施工效率,并且控制工程施工质量和成本。现代化的水利水电工程施工管理进入我国时间并不长,在很长一段时间内,对于水利水电工程的施工管理都是传统的管理方法,存在管理混乱的现象。虽然我国近年来水利水电工程建设投入持续增加,但是在施工管理方面还存在诸多不完善的问题,例如管理观念落后、质量检测不严格、缺乏完善的信息技术应用等等。同时,相对于国外先进的水利水电工程施工管理而言,我国在水利水电工程施工管理方面还存在着很大的差距,这也限制了我国水利水电工程施工水平的提高。

二、水利水电工程施工管理中存在的问题

2.1管理观念落后

在当前的水利水电工程施工管理中,很多管理人员还没有树立起科学的管理观念,管理观念传统、管理模式落后是水利水电工程施工管理中一个十分突出的问题,这就导致很多水利水电工程在建设中只重施工建设而疏于施工管理。同时,这一问题也表明一些水利水电工程的建设单位并不重视施工管理,缺乏对于施工管理重要性的认识,而且也没有较为全面的了解水利水电工程施工管理内涵。一些水利水电工程施工管理人员也缺乏相关的施工管理知识,导致在施工管理中并不知道如何管理、如何发现问题、如何解决问题。由此可见,水利水电工程施工管理观念落后问题主要表现在两方面,一方面是水利水电工程建设单位对于施工管理的认识不够,另一方面则是施工管理人员的个人观念落后、业务水平不高。

2.2质量检测不严格

近年来我国频繁出现水利水电工程安全事故问题,暴露出了一些水利水电工程在施工管理中存在的质量安全问题,在水利水电工程施工管理中,质量检测不严格就可能给水利水电工程建设和使用带来巨大的安全隐患。一些施工管理人员在施工现场管理中,缺乏较好的安全意识,对于发现的一些安全问题“得过且过”,认为这些问题无关紧要。同时,在水利水电工程验收检测中,由于缺乏严格的检测机制,导致很多安全隐患问题没有被发现,在整改方面也缺乏相应的监督机制,这些都是造成水利水电工程施工管理中质量检测不严格的重要原因。而且在质量检测中,一些施工管理人员由于职业道德水平不高,同施工方串通,在质量检测方面予以“放水”,降低检测要求,这就给水利水电工程的使用造成了巨大安全隐患。

2.3缺乏信息技术的应用

在现代化的水利水电工程施工管理中,信息技术的应用已经是必然趋势,国外一些先进的水利水电工程施工管理模式中也大量应用了信息技术,这也是提高施工管理效率和管理水平的一个重要途径。然而在我国的水利水电工程施工管理中,由于对信息技术的应用不够重视,缺乏相应的投入,使得信息技术还没有在水利水电工程施工管理中得以普遍应用。在当前的水利水电工程施工管理中,所使用的管理方法还是传统的管理方法,许多日常管理工作都是通过手工方式完成的,例如管理计划的控制、相关资料的记录、成本管理优化等等。缺乏完善的信息技术应用,就大大降低了在水利水电工程建设中的施工管理效率,而且也不利于施工管理工作的规范,人为影响因素增大。在信息技术的应用方面,当前我国也缺乏较为成熟的技术和完善的模式,加大了信息技术在水利水电工程施工管理中的应用难度。

三、针对水利水电工程施工管理中存在问题的对策

3.1树立科学的管理观念

要提高水利水电工程施工管理水平,应当首先树立起科学的管理观念,作为水利水电工程施工管理单位应当积极引入现代化、科学化的管理观念,对施工管理人员进行培训,提高管理人员的现代施工管理意识,并且提高管理人员的相关知识水平。作为水利水电工程的建设单位,也应当重视施工管理的重要作用,全面了解施工管理的核心内涵,积极配合施工管理工作,提高施工水平。同时,要积极推动全面施工管理的应用,参与到水利水电工程设计、施工、验收等全过程中去,从施工管理的角度提出相关意见。在施工管理中,制定出完善的进度管理、成本管理、进度管理等方案,加强现场施工的管理工作,提高水利水电工程建设质量、降低建设成本,缩短建设周期。

3.2建立严格的质量检测机制

严格的质量检测机制是保障水利水电工程建设治理的基础,在水利水电工程施工管理中,应当提高对于工程质量的重视,成立由专人组成的质量检测与控制小组,并且划定相应的责任区域,以此提高质量检测人员的责任心。在质量检测机制中,可以主要分为两个阶段,分别是现场施工检测阶段和验收检测阶段,为了提高检测效果,也应当加大在检测设备方面的投入,引入更加先进的检测设备。对于检测过程中发现的问题,质量检测人员应当及时向施工管理部门汇报,并且针对安全问题提出相应的整改建议。在验收过程中,要通过完善的责任机制,杜绝检测人员与施工单位串通现象的出现,明确相关的责任负责人,一旦出现安全事故,要在第一时间追究相关责任人的责任。

3.3加强水利水电工程施工管理的信息化建设

在水利水电工程施工管理中,积极应用信息化技术有利于提高施工管理效率和管理质量,因而加强水利水电工程施工管理的信息化建设对于提高施工水平就有着重要作用。施工管理部门应当重视信息技术的重要作用,加大在信息建设方面的相关投入,引入现代化的施工管理信息系统,这不但有利于提高施工管理效率,还能对于施工管理工作起到一定的规范作用。在信息化建设中,也应当积极引进和储备相关的高素质人才,能够熟练的运用信息管理系统实施水利水电工程的施工管理,做好人才保障。同时,我国相关部门应当加大在水利水电工程施工管理信息系统方面的建设投入,借鉴国外相关经验,结合我国水利水电工程施工管理的具体情况,不断完善相关信息技术,为我国水利水电工程施工管理信息化建设提供技术保障。

结论:在我国水利水电工程施工管理现状中,还存在着一些问题,这些问题对于水利水电工程施工管理水平的提升造成了很大障碍。因而应当针对这些问题积极进行解决,树立起科学的施工管理观念,建立完善的质量检测机制并加强施工管理的信息化建设,以此提高水利水电工程施工管理质量。

参考文献:

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