浅谈土建施工质量管理

浅谈土建施工质量管理

张广辉

关键词：土建施工；质量管理；问题；策略

1.土建施工过程中的质量控制的重要性

面对激烈的市场竞争，施工企业为了能够得以生存和发展，就必须加强质量管理。由于土建施工质量的水平不仅会影响到施工企业的形象，更在很大程度上影响着土建工程的施工进度以及造价，因此无论是国内的施工企业，还是国外的施工企业，保证施工质量一直以来都是实施建筑土建施工过程中各国专家所关注的重点内容。作为建筑结构的重要组成部分之一，土建工程的施工质量对建筑的安全及其功能的发挥有着决定性作用。随着近几年，社会各界对建筑工程质量关注程度的日益提高，当前，提高土建工程质量已经成为施工企业需要考虑的首要问题，但是在实际当中，部分施工单位对质量管理不够重视的现象依然普遍存在，将更多的注意力放在了建筑产品的外观效果，而忽略了管理问题，而且由于管理手段不够科学，导致成本浪费现象十分严重。另外，由于管理制度的不足，也将为施工安全和质量问题埋下隐患，缩短建筑的使用寿命，不仅影响企业的经济效益，也将使得企业的信誉遭受严重损失。

2.建筑工程施工过程中质量控制的问题分析

2.1参与施工的人员缺乏必要的资质和施工技能

目前，由于我国的大部分企业都实行了改革和改制，施工单位为了节约用工成本，通常不再专门养着基层施工人员，参与施工的工人绝大部分都是从社会上临时招募而来。招募来的临时工水平差别很大，有的以前从未参与过建筑工程项目的施工，这就导致工人的施工技能远远达不到施工的技术要求。在施工现场经常发生的一种现象是，有的工人根本没有焊工资格证书，却照样从事焊接工作，这些现象已经对工程的质量控制造成了不利影响。

2.2对建筑工程施工的前期工作准备不足

一个建筑工程项目正式开始前应做好各项前期工作，比如要实现通电、通水、通路和平整好场地，对施工场地的地下水分布、地下管道和电缆铺设情况有详细了解。但实际上，由于业主对工期的要求很紧，建筑工程的承包方根本没有足够的时间做好施工的前期准备工作，工程经常是仓促上马，在施工过程中经常出现挖断了地下电缆和地下管道的情况。有时对地下水的分布情况了解不详细，导致混凝土的浇筑和地基出现严重问题，这些现象在我国的建筑工程项目施工过程中经常出现。

2.3建筑工程施工过程中的质量控制程序不完善

建筑工程项目的施工过程质量控制按国家规范来说要求非常严格，但在现实的施工过程中有大量的施工单位按照自己的一套流程进行施工，不注重施工过程中的质量控制。有的施工队将关键的质量控制项目完工后不报请总承包方和监理验收，监理单位有时也碍于情面对这种现象不进行深追究，久而久之就会使国家的相关规范成为一纸空文。造成这种现象的原因就在于质量控制程序不完善或虽有完善的质量控制程序，但却没有严格执行。

2.4对原材料的采购监管不严

原材料的质量是保证建筑工程项目质量的重要因素，必须加强对原材料采购的监管工作。众所周知，如果浇筑的混凝土质量不合格、施工所用的钢板和钢筋没有达到施工的要求，会在很大程度上降低建筑物的使用寿命和实际承载能力。原材料供应商有时会和原材料的采购部门形成利益关系，特别是非正规的原材料供应商会通过给采购部门回扣的方式获得原材料的供应合同，如果对这方面监管不严将会在源头上造成质量控制工作的失败。

3.土建工程施工质量管理控制的策略

3.1提高施工人员的综合素质

加强施工人员的建筑质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，就会导致各种施工安全事故，因此也就需要对施工人员的不安全施工行为加强管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。加强施工现场的安全检察，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等等。

3.2加强施工监督以及检验

对项目施工中的各工序均需要进行相应的技术交底，尽早消除施工过程中可能会出现的质量问题，把好施工技术和施工质量关，在完成一道工序之后必须要相关部门检查确保无质量问题之后，才能够进行下一道工序施工。技术是建筑施工项目的一个难关，通常会出现一些施工技术通病，为了能够对其施工质量保证，必须要实施有效的施工组织设计，并对其实施相应的安全质量管理控制；其次，也需要不断的对某些施工等级进行显著提高，将一些现代化、程序化以及标准化工艺技术在现代施工中加强使用；最后，必须要有相关质量监督部门在工程投入使用之前对其实施相应的质量监督管理，一旦出现质量不合格工程即无法投入到使用之中，同样工程装饰质量和技术也需要相应的质量监督。

所谓质量控制，指的是认真监控土建施工现场施工质量。土建施工单位在工程施工过程中，不仅要不断完善工序质量控制机制，而且还要对质量控制图表、统计分析资料及审核变更图纸进行及时性收集，严格监控正在实施的工程作业，并构建相应的质量信息反馈机制。此外，施工企业也应该成立相应的质量检查与监督小组，对工程质量实施不定期或者定期检查。除了要对重要工序与部位进行检查，而且还要进一步加强检查工程的主体工程、隐秘工程、完工工程等。对工程质量进行严格评定、检查及验收。

3.3建立质量保证体系

建立完善的质量保证体系，需要借助政府等相关部门的力量，以加大工程质量监督的力度，尤其是要加强政府职能。在工程监理的推行下，加强工程质量监督工作，首先，加大对监理单位工程质量的监督力度。施工企业想要快速发展，就必须不断的加强管理，完善管理机制，建立可行的质量责任制。其次，加强对设计、勘察单位的监管。最后，加强对工程质量的控制与管理。具体措施包括，第一，从企业的实际情况出发，构建企业内部组织结构。企业的发展必须以一定的结构为基础，从而形成有特色的企业，划分明确的职责。第二，企业内部秩序的重组十分重要。工作秩序是保证责任和纪律的前提，更是决定企业效率的关键所在。因此，应当根据企业的组织结构与分工协作体系，来建立与其相适应的施工秩序。

3.4加强施工材料的质量管理

对于施工材料必须进行严格的质量检查，其中包括水泥、石子以及钢筋等，只有在其检验合格之后才能够进行使用。在具体的施工过程中，需要进一步对其材料配置实施优化，制定科学合理的装饰施工、防水施工以及钢筋焊接施工方案，针对性解决施工过程中可能会出现的质量问题。土建施工单位一定要对工序质盆控制机制予以不断健全与完善，具体实施“二级三检报验制”工序控制，此为确保工程质量的重要措施。其中，第一级是确保实现监理目标，建议施工企业构建施工队复检、班组初检以及施工企业终检等土建工程质监制度与质检机构；第二级是基于内部合格的检查，施工企业对’‘报验申请单”进行填报，再由监理工程师对申请单实施复验，由业主对合格后的申请单进行终验，确保合格的工序流至下一工序，保证每一工序都能满足工程规范与设计要求。

4.结束语

建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须不断提高建筑工程施工质量管理，实现建筑工程的经济效益和社会效益。因此，需要提高施工人员的综合素质，加强质量检查以及监督等，通过在这些方面进行质量管理，能够确保建筑工程的顺利完工。此外，采用新技术、新工艺以及新材料，提高施工效率，加快施工进度，保证施工质量，减小成本，提高经济效益。

参考文献：

[1]罗新刚．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]．科技致富向导，2014.

[2]吕志丹.浅谈工民建施工中的现场管理[J].科技创新与应用，2016.

[3]张景立，孙博.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].中国房地产业，2017.