工民建施工管理中常见的问题及解决措施温新宇

工民建施工管理中常见的问题及解决措施温新宇

温新宇

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摘要：随着时代和社会经济的发展，几年来各行各业都迎来了前所未有的发展机遇，建筑行业也迎来了蓬勃发展的时期，因此工民建以及相关的行业也得到了良好的发展契机。在这样的环境下，工民建工程项目逐渐增多，施工规模也不断扩大，经济效益也越来越好。就在这看似美好的发展前景中，还潜藏着诸多的问题，影响这工民建施工的质量，不利于建筑行业的长远发展。这些问题的产生说明在个工民建施工管理工作还有很多的不足，需要提高管理工作的要求，进一步完善工民建施工管理工作。本文就以此对工民建施工管理中较为常见的几类问题进行分析，并提出相应的解决措施。

关键词：工民建；施工管理；常见问题；解决措施

社会经济的高速发展带动了建筑行业的快速发展，越来越多的高楼被修建起来，很大程度上推动了城市化建设的步伐，大幅度的提升了人们的生活水平。因此工民建筑事业在城市发展建设中的地位也是越来越高，城市中出现了大量的工民建施工，但施工数量过多的后果则是施工质量难以得到有效的保障，这也是近年来豆腐渣工程和空中楼阁频出的原因之一，对人们的生命财产安全构成严重威胁。工民建质量无法得到保障的内部原因则是，施工管理上出现了问题，没有严格的管理就造不出合格的建筑，这就要求工民建企业加强民建施工过程中的监督和管理，及时发现问题并解决，将质量安全隐患扼杀在摇篮里。

一、工民建施工管理的意义

首先我们需要理解工民建的意义，工民建顾名思义是指工业建筑和民用建筑，需要与公共建筑有所区别。这也代表这工民建建设的发展水平将直接决定这城市的工业发展和城市居民的生活水平和质量，促进社会的发展，也是关系到国计民生的一件大事。对于建筑行业而言，工民建在整个建筑市场有着巨大的潜力和良好的经济发展前景，工民建要加大对施工质量的监督和管理的重视程度，对工民建行业的未来负责，对待出现在工民建施工管理中安全隐患绝不姑息，工民建施工管理工作是一项需要要长期坚持和认真贯彻的、系统的、复杂的工作。需要管理人员和施工人员共同的努力。

二、工民建施工管理中常见的问题

（一）施工人员专业素质不高

虽然工民建在近年来发展迅速，但人才却是供不应求，造成整个工民建工程的人才资源十分稀缺，为了让工程施工顺利进行，工民建企业往往会从附近或边远地区来参与施工，这些劳动者由于自身缺乏文化知识和安全意识，加上没有经过专业技术的培训就开始上岗，以至于整个施工团队的专业层次差距较大，非常不利于工民建的统一管理。而从一些因为建筑引发的事故中可以发现，很多安全隐患都是由于施工人员在工程中由于专业素质不够，凭借自己的主观意识来进行施工操作导致的。另一方面，工民建的管理人员专业知识也有所欠缺，没有充足的施工管理意识，一些管理人员在参加工作前，没有经过专业培训，甚至对工作内容与工作性质知之甚少，高质量的施工管理，更是无从谈起，对整个工程的施工质量都有着极为不利的影响。

（二）缺乏完善的管理制度

当前有不少的工民建施工企业缺少长远发展的意识，过分看重眼前的经济效益，企业内部也缺少有效的施工管理制度。即便部分施工企业有管理制度，但并不少根据自身企业的实际情况和问题进行制定，反而模仿甚至照搬其他企业的管理模式，并没有考虑同样的管理模式自身企业是否能够适用。使得制定的管理模式脱离实际，流于表面，缺乏应有的时效性，而且对风险的预防也没有制定制定，在施工过程中难以科学有效的对风险进行预测和分析。由于管理制度的形式化，让制定的管理制度无法有效的执行，难以达到实际的管理效果，无法发挥管理制度的作用。

（三）施工缺乏安全意识

施工过程中，安全是第一位的，影响人们的生命安全，甚至对社会的和谐稳定都有着一定的影响，所以建筑施工单位的首要工作，也是最重要的就是保障施工的安全性。但从目前的情况来说许多工民建的施工现场，安全措施不够的问题非常常见。施工人员在施工过程中，尤其是高空作业时，没有按照规定佩戴安全帽，施工现场的机械设备，也没有根据要求使用与摆放，不安全行为所处可见。出现这些情况的原因有很大一部分责任源于企业负责人安全意识的欠缺，一味的追求施工速度，对成本开支过于节省，从而忽视了安全措施的保障。使得企业的安全管理制度形同虚设，徒有表面形式，却得不到有效的执行。对突然事故的发生缺乏有效的防范手段，企业负责人对施工安全长期的忽略，也会导致施工人员对安全意识逐渐淡薄，对企业所要求的安全措施的规则制度不予重视，不去采取必要的安全措施，给工民建施工带来不小的安全隐患。

（四）对工程验收工作有所忽视

在工民建人员施工完成以后，管理人员的工作还并没有结束，因为还有最后关键的验收工作需要进行，但是，有许多施工团队往往忽视了验收工作，管理人员也对其敷衍了事，并没有按照指定的标准去严格检查，流于形式，走个过场。甚至一些工民建施工团队无视了最后的验收工作，但工民建施工的复杂性和繁琐性，其中可能存留有一定的隐患，在后期维护时会加大工作难度。

三、完善工民建施工管理的措施

（一）提高施工及管理人员的综合素质

由于工民建在施工专业人才方面十分的稀缺，导致从业人员的从业标准也是比较模糊，导致施工团队鱼龙混杂，良莠不齐，结构复杂，不利于统一管理。针对这种现象，这里提出两点建议：一、施工单位应当明确从业标准，并制定对应的标准制度，在选拨人员时，严格按照制定的标准，择其优者用之，避免少数人去浑水摸鱼。二、对施工团队进行定期的专业培训，提高从业人员的综合素质能力，达到建立一支高素质、高专业的施工团队，提高工民建施工效率。另一方面，民工建工程的施工管理，必须由高素质的专业人员担任，这也是做好施工管理工作的前提与基础。加强管理人员的专业素质和职业素质的培训，促使其能够认识到以严谨、认真、负责的态度对待工作。

（二）加强施工安全的重要性

施工安全不仅仅是对于然后工程施工来说都应该是最重要的，永远是排在第一位的。因此工民建施工企业必须通过一切手段，采取一切措施，促使所有现场人员都能够树立安全意识，认识到安全对自身，对他人，对工程的影响，只有保证每一位施工人员都将安全放在心中，才能够最大限度上，降低安全隐患，从而减少和避免安全事故。所以增强工民建施工团队安全意识是非常有必要的，在这之前就必须建立一个相对完整系统的安全防护体系。让企业的负责人对安全措施重视起来，在施工工作开展之前，就对施工的各个环节的安全问题进行强调，重点指出容易出现安全问题的地方，要求施工人员不要忽视工作中任何细小的部分，时刻保持警惕，管理人员也要严格检查整个工作团队的安全防护措施是否符合标准，提高整个施工团队对安全意识的重视性。

（三）建立完善的管理制度

对目前的工民建管理工作而言，构建并制定一个完善的管理制度已是刻不容缓，已然成为了目前整个工程的首要任务。把现在的管理制度进行分析，规划。科学合理的制定新的或者对现在的管理制度进行改良，对施工人员的工作做好监察，及时发现问题并解决。最后关键的验收工作也要合理划分，每一处细节都要检查到，不可应付对待，保证整个验收工作的质量。

结束语

工民建施工管理工作是复杂且专业的工作，其管理人员需要足够细致和足够专业，因为我国目前的工民建的管理的现状不太好，其管理水平不高，因此积极反思和总结，并从中学习，发现管理中的问题，并想办法解决。，是对建筑用户的人身生命财产负责的表现，也是对建筑行业的未来负责的表现。

参考文献

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