煤矿机电设备的安全管理与维护策略分析

煤矿机电设备的安全管理与维护策略分析

董旭慧

（山西科林矿山检测技术有限责任公司山西省045000）

摘要:煤矿井下作业环境危险复杂，因此煤矿企业务必做好煤矿机电设备的安全管理和维护工作，如果对机电设备维护和管理工作不到位，不仅会延误生产进度，而且会引发安全生产事故的发生。鉴于此，做好机电设备的维护和安全管理工作对我国煤矿事业的安全有序的发展具有重要意义。本文对目前我国实际煤矿开采中暴露的机电管理问题进行分析并对维护策略进行研究和探讨。

关键词:机电设备；管理工作；维护策略

引言：我国是一个矿产资源相对匮乏的国家，煤矿资源与我国经济发展有直接联系，随着目前市场需求的增加，保障煤炭的安全开采工作就显得尤为重要。众所周知，煤炭开采工作均是井下作业，工作环境危险且艰苦，为保证开采工作顺利进行，保障作业人员的安全就需要对开采机电设备进行科学有效的管理和维护。

一、煤矿机电设备管理存在的主要问题分析

1、设备管理理念滞后

大部分煤矿管理者只顾眼前经济利益，只关注煤炭的开采量，对提升用于现代化煤矿生产的机电设备的重要性没有清醒的认识，没有指定科学合理的机电设备维护和管理制度，即使有制度也没有履行好监督职责，无法掌握制度的落实情况。与此同时，煤矿业主因生产任务重，只追求经济利益，对于机电设备的保养维护工作认识不足，仅当发现问题的时候才进行设备的修理工作。因此，导致无法对机电设备进行定期、定时的检修工作，或者检修工作没有落实到位，往往等到设备无法工作的情况才会派人员来检修，不仅影响了正常生产作业，也会增加设备的维护费用，缩短设备的使用年限。根据近年来煤矿发生事故的统计，有40%的事故是因为机电设备损坏而发生的。

2、机电设备存在隐患较多

目前，我国大部分煤矿所使用的机电设备均处于淘汰的边缘，很多设备甚至带病工作，缺乏相关保护安全设施，无法满足《煤矿安全规程》的要求。高温、有腐蚀气体和粉尘多是煤矿井下工作的特点，现场环境比较恶劣，机电设备便是在这种环境下进行工作，如果在使用、运输和存放过程中，不注意对设备采用遮盖、防潮等措施，会影响设备的正常使用，甚至会出现损坏或者其主要内部零部件出现腐蚀的现象发生。由于工作人员疏忽大意，经常有以下事故发生。例如，提升设备缺少缓冲装置，电控和制动系统缺少保护措施，没有定期给井筒装备做防腐。另外，煤矿中的老绞车、旧的高压防爆开关、未更换的非阻燃胶带和老风扇的数量有很多，这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇无法满足矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。

3、机电维护队伍的整体素质差

煤矿工作环境恶劣，有众多不安全因素的存在，因此采煤工作是一项非常艰苦且危险的工作，所以很难招聘到机电维修技术高的人员进去煤矿工作，而且煤矿企业给予机电维护人员的待遇普遍偏低，难以调动机电维护人员的工作积极性，有技术的人员跳槽至别的行业，造成相关人才短缺的局面。据统计，现阶段在煤矿工作的机电维护人员多是一些文化水平偏低的闲杂人员，有时甚至无法排除简单机电故障，延误处理问题的时间，无法对生产安全起到控制作用，难以掌握现代计算机参与的设备管理工作。

二、增强煤矿企业机电设备安全管理的策略

1、建立煤矿企业机电设备安全和设备维护的管理制度

煤矿企业应建立并完善相关机电设备维护和保养的制度和规定，对员工的工作行为可更加有效的约束和规范，只有煤矿的生产作业符合科学合理的开采顺序，方可确保机电设备在人力可控的状态下进行。工作人员所做的每一项工作均要保证有章可循，认真贯彻各项规章制度，可建议企业起草出《机电设备操作规程》《机电设备隐患的处理办法》和《机电设备的维修规程》等，工作人员可依据这些规章制度对机电设备进行日常维护和管理，确保所有操作过程均按照计划程序执行，对维护工作认真负责的人员要给予奖励，疏忽者要给予罚款，发挥出规章制度的最大效用，积极提升机电维护人员的工作积极性。与此同时，建立并不断完善质量监督机制，对机电设备施行精细化管理，规范性、系统性、全面性的进行维护工作，严格控制机电设备的备品备件的采购工作，优化结构设计，在规定时间内巡查所负责区域内的机电设备，注意重点零件是否有松动或者缺陷，坚决杜绝使用无合格证的产品，增加机电设备的巡检和查验工作力度。

2、增强对机电设备管理维护人员素质的培训

煤矿企业应注重专业技能人员的培养工作，提升专业人员经验是维护机电设备的基础，所以应积极组织相关人员集体参加技能培训和讲座，通过印刷教材或者采用师傅带徒弟等方式，让工作人员快速的掌握相关机电设备维修知识，只有在保证工作人员的维修技能达标的前提下，才可从根本上杜绝机电设备故障的发生，保证设备的使用效率。煤矿企业不仅要重视采煤人员的工作能力，而且也要注重机电维护人员的技能水平，以上两者均是煤矿企业发展的重要资源，更是企业发展不容轻视的问题。相关煤矿管理者应重视员工工作技能的培养，并且要有针对性的发掘员工的潜力，调动员工的工作积极性，加强危机意识，建立员工奖罚制度，如发现员工有违反操作条例的情况则要进行适当惩罚，反之要给予嘉奖，所受惩罚的员工名单要张榜公布，让所有员工引以为戒，始终把企业安全生产的目标放在首位。此外，随着计算机科学的快速发展，相关工作人员要学会使用计算机来处理相关问题，机电设备的管理工作要与时俱进，不可脱节，加强对各种现代化信息化设备的综合利用，积极做好管理系统的调试工作，以便对煤矿中运行的机电设备进行科学有效的管理。在对设备进行例行维护，对一些顽固性故障要特别关注，认真分析故障原因，抓住重点，彻底解决好故障问题。建立各煤矿企业间交流平台，分享管理和生产经验，对一些难以解决的加强探讨，杜绝这类问题的发生。将机电设备故障问题对工人生命财产安全的威胁降到最小，保障企业正常的生产工作。

3、不断改造机器创新和深化设备技术

众所周知，科学技术是第一生产力，生产效率可因使用先进的技术进行提升，也可降低工人的劳动强度，更好的保障井下工人的安全，鉴于此，煤矿企业应加大对先进设备的采购力度，组织相关人员了解、学习先进设备的使用方法和性能优势。当采购进来后便可以第一时间进行设备的安装使用，可以极大的提升生产效率，运用新工艺和新材料在技术升级和安全生产环节，以此提升员工对待工作的热情和认识，积极发挥员工的主观能动作用，营造一个安全、可靠的工作环节，确保采煤工作的正常进行，以帮助企业在市场竞争中获得优势，为我国资源利用提供更大的交易平台，解决我国工业生产资源不足的问题。与此同时，要特别注意新机器的保养和清洁工作，根据机器所在工作环境进行清洁工作，按照说明书规定的时间对设备进行润滑油的添加，定时、定量的做好润滑油更换工作，维护人员应应全面掌握各种设备的机械和电气结构，根据季节的变化来调整润滑油的型号，对机器出现的震动和响声，要及时在设备基础部位处添加防震垫片，保证不因设备震动引发事故。

三、结语

为了煤矿事业能够稳定快速地发展，煤矿企业必须抓紧煤矿机电设备的安全管理和维修工作，确保设备系统优化的安全性、可靠性、高效性。全面提高我国的煤炭工业发展水平，带来更多的企业利润和社会效益。

参考文献

[1]张学钊.浅析煤矿机电设备管理［J］.价值工程，2012，31(18)：15-16.

[2]张守军.煤矿井下机电设备的维护与维修研究［J］.中小企业管理与科技，2013，10(6)：179.