市政给排水工程的施工管理措施探析彭亚利

市政给排水工程的施工管理措施探析彭亚利

彭亚利

广东绿深环境工程有限公司

摘要：市政给排水工程分为用水供给系统和排水系统两部分，市政给排水工程的施工质量关系到城市居民的生活质量，对维持城市正常的生活、生产秩序具有重要的作用。结合施工经验，文中介绍了市政给排水工程施工的技术要点和管理措施。

关键词：给排水工程；施工管理；精细管理；管理措施

在各项工程建设中，管理制度和措施都是保证工程质量的重要前提和基础。市政给排水工程的质量关系到城市中千家万户的日常生活，所以相关部门一定要加强重视，结合给排水工程的施工特点，制定全过程、精细化的施工管理计划，确保施工质量。

一、市政给排水施工管理的常见问题

施工管理措施不完善，管理力度松散是很多工程管理工作的通病。市政给排水施工管理的问题主要表现在三个方面：一来是没有形成较高的施工管理质量把控的意识，过于重视施工技术而忽略了施工管理。市政给排水工程的性质比较特殊，甚至有些施工单位过于追求工期而忽略了施工质量，施工过程中的管理措施也并不完善，严重影响了市政给排水的工程质量；

二来是对于市政给排水施工的管理措施不够规范。给排水施工缺乏规范的施工管理条例，很多管理方法并不具备法律效力，奖惩措施也并不清晰，所以在施工现场一些违规操作屡禁不止，也形成了一定的施工安全隐患。给排水施工的监理制度、招标制度、合同管理制度等都有不完善的情况，很多权责的归属问题比较模糊，管理目标不够明确清晰，受到制度不完善等因素的影响，很多施工人员在施工过程中会出现消极怠工的情况，或者是无视相关的施工管理条例，这会导致施工现场材料使用不合理、工程进度拖沓等问题，造成严重的施工成本浪费。

三来是没有完善的给排水工程质量监督管理体系。考虑到施工现场的情况复杂，对施工现场的人员、材料等进行监督是把控施工质量的重要举措。但很多市政给排水施工中并未形成完善的施工监督管理体系，存在监督管理程序不完善、处罚措施力度不足等问题。还有就是很多从事工程管理工作的人员并不具备相关的资质，在理论能力上存在严重的欠缺，这就导致市政给排水工程的管理措施总是参照过去的施工经验，没不能结合实际的施工情况去制定新的、具有针对性的施工管理措施，从而降低了施工管理和监督制度的有效性，进而对市政给排水工程的整体质量造成严重的影响。

二、市政给排水工程施工准备阶段的管理措施

给排水工程在施工准备阶段的管理工作主要从两方面着手，一来是要做好施工计划，二是要实现精细化管理，将各项施工任务落实到个人。

其一，施工计划工作主要有两点：（1）严格做好给排水施工设计。设计方需要实地考察管道施工周围环境，包括自然环境、其他工程线路敷设环境等，尤其是给排水工程与其他工程项目同时，要与其他施工项目保持良好的协调沟通，防止相互之间形成干扰，结合实际情况对图纸进行严格的审查，以保证图纸中设计与实际情况相符，充分的坚持“先地上、后地下”、“有压让无压”、“三通一平”的设计原则。专业施工人员进行测量和放线，确定每一个桩点的位置。对管道的施工路线进行合理的定位，这样能够最大限度的保证给排水管道安装的合理性，尽可能的减少预留位置不当、连接错位等问题。（2）排水管道的安装施工质量与管道材质的本身质量关系密切，因此管道施工安装一定要保证基础材料的质量。材料管理部门一定要选择资质较高的材料供应商，确保材料质量符合给排水施工技术要求。在施工现场要对各种施工材料进行抽样检查，保证材料质量。

其二，给排水施工前还需要做好精细化施工管理部署工作。所有参与给排水施工的人员均需要接受精细化管理培训，明确精细化管理的目的和方法。管理部门需要将给排水施工中的每一项工作任务下达到个人，确保每个阶段、每个项目都有对应的负责人员，充分明确给排水施工精细化管理工作中的法律责任，使每一位负责人都能够明确自身的工作职责，严格要求施工作业。另外还需要在施工前期向施工团队介绍管道安装施工的技术要点，进行施工前期的培训工作，提高工作人员的责任意识和安全施工意识。

三、市政给排水工程现场施工阶段的管理措施

施工管理者需要明确给排水施工管理的主要目的，确保施工现场各个项目有序开展，严格把控施工进度、施工质量以及施工成本。分段制定施工任务，方便把控施工进度，提前制定好针对各种突发情况的应急措施，现场施工时，一旦遇到问题，如天气状况不佳、管道线路复杂、地势地形复杂、管道挖开断路的情况等，需要及时参考应急预案，或者是及时上报，制定下一步的施工计划，尽可能的把控施工进度，将施工成本控制在最小的损失范围内。

对施工现场的人员、材料等均需要进行合理的分配，由专门的人员负责材料管理，每一次的材料进出均需要生成明细，防止有人浪费材料、调换材料等，保证资源节约，把控施工成本。另外，施工现场需要加强监督，除了人员监督之外，还要有严格的给排水施工管理条例，标明违规操作、危险操作等行为的严重后果和法律责任，彻底杜绝这些行为。施工现场一定要保证所有电动工具为绝缘性质，否则将生成严重的施工安全隐患。为了缓解排水的压力，需要将雨水和污水分别处理和排放，管道安装的过程中，需要明确各自系统的具体位置，不要混淆，合理确定管线标高。给排水施工管理部门在这一阶段需要严格执行停-检-检的管理制度，也就是说在每一个施工控制点之后，均需要相关负责人员进行质量验收工作，及时发现本次给排水施工中是否存在缺陷并加以纠正，杜绝工程安全、功能方面的不良隐患。

四、市政给排水工程验收阶段的管理措施

市政工程部门需要和施工单位共同进行给排水工程的整体验收工作，确定有无安全隐患问题并及时处理和弥补问题。

在这个过程中需要各部门负责人员工程参与，一旦发现本次施工中确实存在问题，可以依照精细化管理的原则立即找到相应的负责人员。为保证给排水工程的验收阶段的效率，可以对验收工作任务进行分配，由各单位部门分别、同时进行检查，专业的施工人员进行分段压力测试，这样可以进一步明确给排水管道安装中的具体问题，便于尽早处理。在完成各项验收工作之后，需要由政府部门和总承包单位按照相关规定进行给排水工程的交接工作。

还有就是在给排水工程正式投入使用之后，需要由市政工程的相关部门负责定期的工程检查与维护，比如及时发现管道线路老化等病体并进行更换，对于给排水工程故障要及时维修，减小后续的一些问题对给排水运行的影响，保证给排水工程的稳定运行。

结语

综上所述，完善的管理制度是确保市政给排水工程质量的重要前提条件，给排水施工管理的常见问题是管理松懈，各部门之间配合不协调。市政工程部门和相关施工单位都应该意识到行之有效的管理制度对于保证施工质量的重要作用，明确施工阶段的管理要点，形成精细化管理制度，确保给排水施工的高效率、高质量。

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