试论输配电及用电工程的安全管理蒲文慧

试论输配电及用电工程的安全管理蒲文慧

蒲文慧潘东王建军贺岳山闫祖凤胥晓龙

（国网新疆电力有限公司喀什供电公司新疆喀什844000）

摘要：在我国快速发展的过程中，我国的国民经济在快速的发展，近年来国家电网采取一系列改革措施加强管理，在输配电以及用电工程安全管理方面确实取得了一定的成效。但在日常管理工作中仍旧存在不少安全问题，对电力分配、输送以及电网地有效运行造成了极大的恶劣影响，同时也给人民的日常生产生活活动以及社会的发展造成了一定的阻碍。本文笔者基于此探究当前我国输配电及用电工程的安全管理策略，以供同行参阅。

关键词：输配电；用电工程；安全管理；安全性；技术保证

引言

当今社会生产和生活对电能的需求持续增长，且电能对社会生产和生活具有基础性作用，因此输配电及用电工程的开展和管理具有极大的现实意义。因为输配电及用电工程的特殊性，输电线路所以横跨的区域很广，而为保证工程项目的质量和线路的安全性和可靠性，工作人员必须严格把关各个环节，对输配电及用电工程进行科学有效管理。但是，在实际情况中，当今社会上输配电及用电工程的管理中仍存在许多问题和缺漏，影响着工程质量和电能的供应效率。因此必须发现并重视其中问题，针对管理中出现的问题进行针对性的对策解决。

1用电工程及输配电环节的安全弊端

1.1管理的弊端

在电力行业中，一线的工作主要有用电工程和输电配电作业，这二者在一般的电力企业中常常混为一谈，因为用电工程和输配电作业分属不同的单位管理，所以二者的组织性质不同。但是一些管理人员没有注意到二者的不同及特殊点，导致在实际的电力系统管理中职权分配不明确，管理混乱导致管理效率偏低。[1]职权分配不明确，将会使在实际工作中工作内容混淆，导致影响输配线和用电的安全性。加之，输配线及用电工程属于劳动密集型行业，平时工作任务巨大，时常因为输电任务繁重出现人员短缺情况，这使得常常从不同岗位调集人员来补充人手，人员业务不明确，不娴熟导致工作效率低下，造成安全隐患。

1.2缺少高技术专业人才

针对我国电力行业，虽然具备大量的技术人员，但是，输配电及用电工程技术人员相对较少，不仅影响了工程的质量，同时也给电网的正常运行带来影响，输配电及用电工程高技术人才缺乏的主要原因有以下几个方面：（1）缺乏科学化的管理。在一线员工调动过程中，由于人事部门管理不到位，经常出现既定的配额与指标不能及时更新的现场，从而在系统上显示实际岗位人员在系统显示人员不统一，导致人员不足。（2）员工老龄化情况严重。我国很多企业人口比例失调，老龄化严重，一些老员工经过几十年的工作，虽然还没有退休，但是，由于身体原因已经不能适应工作强度，而新晋员工较少，影响配电工程的顺利进行。（3）人员流失情况严重。输配电及用电工程的一线工人待遇相对较低，且工作较为辛苦，很多人在熟练掌握技术之后就选择跳槽，导致单位人才断档，影响企业的正常发展。

1.3安全管理意识薄弱，安全管理不完善

输配电及用电工程的安全管理问题是其管理中常有且十分重要的问题。但是就当前情况看，输配电及用电工程的安全管理仍不到位。输配电及用电工程施工过程中安全事故的发生频率仍然较高，威胁着人身健康，且影响工程的顺利进行。比如：有些工人和管理人员对安全防范意识不够，安全措施不到位，在杆塔下施工过程中，杆塔倒塌，造成安全事故。

2输配电及用电工程的安全管理策略

2.1强化安全预防工作

在输配电及用电工程安全管理中，我们不仅要做好安全管理预警，同时更应该重视安全预防工作。一旦输配电及用电工程出现安全管理问题，必将会造成巨大的经济、人员损失，故此，必须重视安全预防，在安全运行管理问题发生之前就要做好相应的预防工作，即便出现安全问题也不至于慌乱无措，无法及时予以调整。在输配电及用电工程安全管理中，电力企业应该根据企业以往发生的安全运行问题不断进行深刻反思，寻找问题发生的原因，并进行总结经验，避免同类问题再次发生，并做好相关的紧急处理预案。将相关责任具体落实到个人，一旦后期出现同样的安全问题产生两次以上的情形，一定要加以重视，并对相关负责人进行一定的惩处。同样的，对未发生二次同类安全问题的相应负责任进行鼓励、表扬。要在企业内部宣扬安全预防的重要性，让企业每一位相关工作人员均重视安全预防工作，企业可以定期举办安全预防教育工作，以讲座或者培训的方式对员工进行教育，或者以文艺活动的形式检验员工对安全预防工作的了解以及掌握程度，如此一来，安全预防工作定会深入每一位工作人员的内心，大家脑海里时刻敲响安全预防警钟，这样无形中就提升了输配电及用电工程安全管理的可靠性。

2.2保证施工现场管理规范化

保证施工现场的管理规范化，是降低安全事故发生的有效途径。输配电和用电工程的施工现场往往各种不同工作同时进行，人员庞杂现场混乱，为此要规范施工现场的规范化。在规范了施工人员的行为后，要对施工现场的设备设施进行规范。施工设备保证每隔几天进行检查，确保没有安全隐患存在，对于刚刚维护的设备，要检查维修是否彻底，是否问题得到根除，这样才能保证设备平稳高效的运行，也保证了现场工人自身的人生安全。另一方面，保证施工现场的规范性，还在于对于现场运行进行有效监督，保证安全生产，降低安全隐患。在面对安全状况发生时，能够积极有效的应对措施来迅速地解决问题，防止问题扩大。

2.3加强工程造价控制管理措施

经济效益和社会效益最大化仍是电力企业输配电及用电工程建设的目的所在。因此，加强工程造价控制管理是输配电及用电工程管理中的重要一环。因此，在保障工程质量和安全性的条件下，应合理有效的控制工程的造价，降低成本。首先，在选择输电线路的绝缘导线和架空绝缘导线时必须考虑其绝缘性能与抗腐蚀性，应选择质量合格且性能强的产品。在此基础上严格把控线路材料的价格成本；其次，要在铺设架空绝缘导线时必须保证线路之间的距离满足工程设计的要求，以降低线路电能的消耗，同时减少维修的工作量，进而在整体上降低施工成本，提高输配电工程管理水平，提升电力企业效益和社会效益。

2.4确保施工管理规范

在输配电及用电工程建设过程中，由于现场管理不到位导致安全问题发生的情况频发，针对这些情况，企业应该重视施工管理规范化水平，在每一项工作开展之前都应该制定相关的管理机制及计划。尤其应该提升对设备的维护及管理水平，企业应该成立专门的维护小组，小组成员应该具备专业的维护技术，每个3到5天就对设备进行检查，并做好记录工作，如果在维护检查过程中发现设备出现质量问题，应该及时解决。

结语

在输配电及用电工程安全管理中，电力企业必须提升安全管理意识，强化安全管理力度，从企业的实际情况出发，重视现场管理以及设备保护，从多个方面着手加以不断完善，切实提升用电工程的运行效率，确保用电工程运行的安全性以及稳定性，发挥用电工程的运行价值，使其更好地服务于人民与社会。

参考文献：

［1］欧伟华．浅析输配电及用电工程的安全管理［J］．技术与市场，2017，24（03）：172．

［2］段华仁．试论输配电及用电工程的安全管理［J］．山东工业技术，2017（03）：175．

［3］陈庆京．输配电及用电工程的安全管理思考［J］．建材与装饰，2016（47）：214-215．

［4］王正芳．试论输配电及用电工程的安全管理［J］．建材与装饰，2016（26）：240-241．