浅论机电安装工程项目施工安全风险管理对策

浅论机电安装工程项目施工安全风险管理对策

简永楠

深圳市科陆电子科技股份有限公司518057

摘要：机电安装成为建筑施工过程中的关键问题。机电安装具有高危性，多数施工人员的安全意识薄弱，导致安全事故频频发生，造成恶劣的社会影响。因此，防范机电安装的风险问题，成为避免安全事故发生的首要问题。因此，本文探讨了机电安装工程项目施工安全风险管理及对策

关键词：机电安装；工程项目；施工安全；风险管理

引言

在建筑工程施工中，机电安装是其中非常重要的一个环节。机电安装涉及的范围比较广，涉及的技术和材料比较新，随着建筑工程的体量的加大和高度的增加，机电安装时的吊装难度也有所增加，吊装要求也有所提升，因此其中涉及的风险因素也有所提升。所以，探讨机电安装工程中的安全风险管理对维护机电工程安装安全具有重要的意义。

1、机电安装工程项目风险的特点

机电安装工程项目中的风险具有一定的特殊性，不但范围广，而会影响的面也大。

1.1具有客观性和普遍性

机电安装工程中的施工。安全风险是客观存在的，它不会因为人们的意志而出现任何变化，并且，机电施工安全风险具有普遍存在性。在机电安装工程中，安全风险可以说是从始至终贯穿的。

1.2具有一定的偶然性和必然性

导致机电安装工程项目安全风险的原因有很多，每一个导致因素都会具有一定的随机性，所以，机电安装工程项目的施工风险可以说是有其偶然性的。但是，从以前的调查资料来看，这种安装风险又表现出一些规律性。

1.3具有可变性

机电安装工程中的安全风险会因为工程进度的变化以及周围的环境发生变化而变化。并且，可以通过适当的措施有效处理风险。再者，再处理好一些风险后，随时可能会出现新风险，因此，机电安装工程的安全风险具有一定的可变性。

1.4层次性和多样性比较明显

因为建筑工程周期性比较强，所以，机电安装工程也具有较强的周期性，这就使得工程风险具有多样性和层次性的特点。再者，机电安装工程中的安全风险比较复杂，但是相互之间又是相互联系的，层次性比较强。

2、机电安装工程项目施工安全风险管理的现状

2.1施工人员的素质不高，难以有效控制风险

一线施工人员很多都是没有技术含量的劳动者，他们受教育程度不高，知识水平较低，安全意识薄弱，对技术和安全培训方面的掌握能力较差，使得施工安全风险难以有效控制。

2.2风险管理体系不完善

在机电设备安装过程中，由于受到多方面的影响，常常会存在不同程度的风险，这不仅会影响机电安装顺利进行，还有风险加大的可能性。目前由于机电安装的广泛应用，企业和施工人员在机电安装过程中的风险意识都逐渐提高，但大部分企业的风险管理体系还不够完善，存在很大的纰漏，导致一些大大小小的安全事故时有发生。因此，企业和施工人员还需不断的提高风险意识，同时企业还需不断的完善风险管理体系，对施工风险作出更准确的检测，保证施工的安全。

3、加强机电安装工程项目施工安全风险管理对策

3.1强化施工人员的安全意识

机电企业应定期对施工人员进行安全教育培训课程、加大宣传安全风险工作、提升风险安全管理意识，熟知风险管理中遇到的问题，在安装过程中，确保安装工作能够顺利展开。安全教育培训可以借助现代化多媒体设备进行播放安全风险管理影片，模拟机电安装中遇到的问题并解决它的情景，通过张贴画报、浏览安全知识的书籍等手段加强安全知识的宣传力度，最大限度的使施工人员能够提高自我安全意识。此外，企业还可以考虑奖金制度考核对不规范安装机电设备的施工人员进行惩处，反之，给予奖励，提高施工人员工作积极性，有效遏制机电安全事故的频发。

3.2完善安全风险管理制度

安全风险管理包括五个部分，分别是：目标制定―风险识别―风险分析―风险预警―风险应对。因此，完善安全风险管理就要从这五个部分来完成。

第一，目标制定。合理的目标制定要在信息收集的基础上来进行，信息收集要以系统分析为基础，通过对机电安装环境风险的分析，明确安全管理目标。其次，要对目标进行分解，将整体的目标细化以保证目标的完成，分解之后的目标可能会存在一定的矛盾，因此需要管理人员对其做出不断的调整，以保证分解目标能够有效的完成，以保证整体目标能够有效的完成。

第二，风险识别。风险识别可以按照人、技术、设备、环境、管理五个方面进行划分，其划分指标为一级指标和二级指标。

机电安装风险识别在上述指标的基础上，可以引进HHM风险分类系统，对机电安装过程中的各个风险因素进行分类，可以将其划分为人员、材料、设备、技术、管理、环境六类风险，对其中各个门类的风险进行识别和预测，并提出相关的管理措施。

第三，风险分析。在风险识别的基础上，对可能出现的风险因素的原因进行分析，对机电安装风险进行评价。首先，对机电安装风险进行定性分析，常用的方法有四种，分别是：安全检查表法、模糊综合评价法、一般综合评价法、施工条件危险性评价法。其次，对机电安装风险进行定量分析，常用的方法是概率风险评级法，应用此种方法将风险划分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个等级。

第三，风险预警。风险预警体系的建立可以从两个方面来实现，其一是风险隔离；其二是风险教育。首先，在施工之前，将可能诱发风险的因素进行隔离，以达到预防风险的目的。其次，在施工之前，以风险预警为内容，对施工人员进行培训，提高其安全意识，以达到风险预警的目的。最后，要建立风险预警体系，完善风险应急制度，以做好风险防控工作。

第四，风险应对。风险应对可以从风险转移、风险接受、风险回避三个方面来实现。其一，风险转移。风险转移能够有效的降低企业承担的实际风险，风险转移的途径有两条，通过参与保险有效，企业与保险公司共同承担机电安装风险，从而有效的降低风险后果；通过同级合作，按比例对风险进行分配承担，以降低风险损失。其二，风险接受。风险接受又叫做风险自留，这种方法的风险后果由风险主体自己承担。一般情况下，这种方法比较适用于那些风险无法规避，但是收益相对较高的项目。其三，风险回避。风险回避是在风险评价的基础上，对于那些风险较大，且无法控制风险的项目，以改变项目或者放弃项目为主要措施来规避风险。

结束语

综上所述，在机电工程的安装过程中会存在较多的施工风险，这就需要项目管理人针对这些风险开展有效的分析和识别，加强操作作业人员的风险管控观念还要提升施工人员专业素养进而知识技能，并在此基础上制定出科学合理的应对措施，将项目风险将至最低，确保企业的利润和质量等目标实现。

参考文献

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[2]李志明.机电安装工程项目施工安全风险管理解析[J].商品与质量，2017.

[3]阁亮成.陆予欣.机电安装工程项目施工安全风险管理探讨[J].决策与信息，2016.