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摘要:伴随着建筑行业的全面快速发展,建筑市场的竞争越来越激烈,一大批企业纷纷跻身建筑行业,这在很大程度上加剧了建筑市场的竞争压力。建筑企业若想实现长效可持续发展,提升自身的核心竞争力,就必须牢固树立质量意识,全面保障建筑工程的施工质量与安全。建筑工程的施工流程相对比较复杂、施工工序也比较多元化,只有落实科学全面的施工技术管理工作,才能真正提升施工技术的应用成效,从而综合保障建筑工程的安全与质量。
关键词:建筑工程;现场施工;技术管理
1建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
我国国土面积大,各地区的地质条件、气候环境等差异明显,因此建筑工程的施工技术无法采用统一的模式。以软土地基处理技术为例,应先对施工现场的地质、水文等进行研究分析,再采用最适宜的处理方法,这样才能有效预防地基不稳等安全隐患。
1.2电气接地施工技术
电气接地技术是建筑工程施工技术中的重点内容之一,能够使建筑物遭受雷电冲击后造成的损失降到最低,保护建筑物的结构并延长其使用年限。施工人员首先要对整个建筑工程的实用性、安全性进行客观分析,在此基础之上尽可能地优化电气接地技术,尤其针对高层建筑务必要保证电气接地工程的安全有效。从建筑工程的结构来看,核心部位是钢筋,而保证电气接地施工能够顺利进行的关键在于各细节是否合理连接。施工人员在进行接地建设的过程中,应重点针对室内的电路和管道进行设计优化,使整座建筑物具有较好的防雷功能,从而避免雷雨天对建筑物和人们造成严重的伤害。
1.3建筑防水施工技术
作为建筑工程建设中一项极其重要的工作,防水设计是最基本的安全保护措施。建筑防水施工技术主要用于厨房、浴室以及室内拐角等位置,需要施工人员结合具体情况,针对不同位置进行合理地防水设计处理。建筑防水施工技术的核心在于防水材料的选用,应尽可能选用先进的防水材料,其防水性能较好。施工人员应严格按照相关规定对这些防水材料进行全方位检查,再投入使用中,从而有效解决建筑物漏水问题,提高建筑物整体质量。
1.4梁板柱施工技术
梁板柱施工的关键在于对建筑混凝土构件模板的应用,施工人员首先要仔细检查模板质量,杜绝将变形、破损的模板用于施工中,在此基础上检查模板构件的支架是否牢固、密封是否良好等。在具体施工过程中,需要先将模板进行彻底清理,再浇筑混凝土,最后针对梁板柱的定位轴线和标高等细节进行仔细检查,确保在规定时间内完成拆模工作。这样做有助于提高混凝土成型构件的完整性,使其更好地发挥自身性能。
2建筑工程现场施工技术管理的原则
在建筑工程开展实践中,全面提升现场施工技术的管理成效,综合提升现场施工技术的管理水平,应该在管理实践中遵循一定的原则。第一,在建筑工程现场施工技术的管理实践中,应该遵循经济节约的原则。建筑工程的开展本身具有趋利性,建筑企业积极开展建筑工程的目的,也是为了盈利。在建筑工程现场施工技术的管理过程中,应该本着节约高效的原则,在保障工程建设质量与进度的同时,整体提升技术应用成效。同时,在现场施工技术管理实践中,对于新技术的应用与管理,对于新技术的研判与分析,都应该基于经济节约的原则。第二,在建筑工程现场施工技术管理实践中,应该遵循科学合理的原则。伴随着建筑行业的全面快速发展,建筑施工技术也在不断推陈出新,但选择哪一种建筑施工技术,或者如何最大程度发挥新型施工技术的应用成效,都需要建立在经济合理的范畴内。在施工技术现场管理实践中,既要优化技术流程,也要明确技术方法,合理科学的方法能够有效地完成经济效益。第三,在建筑工程现场施工技术管理实践中,应该遵循标准化、规范化的原则。建筑工程现场施工技术管理是一种具体微观性的工作,需要整体优化管理细则,全面落实管理制度,综合提升管理成效。无论是管理人员,还是被管理人员,都应该自觉遵守现场施工技术管理的各项规章制度,认真履行现场施工技术管理的方法和步骤,才能整体提升建筑工程施工技术现场管理的整体成效,真正推动建筑工程的健康可持续发展。
3加强建筑工程项目现场施工管理的策略
3.1加强施工质量管理
任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中,可能出现的质量问题,并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计,或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识,将安全意识贯穿于每个施工作业环节中,可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列,然后进行方案策略的解决,以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决,避免影响工程工期和其他施工作业。二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中,作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的,不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动,这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读,同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控,严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次,在进行施工作业交接过程中,要对上一施工作业环节进行详细的阐述,让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中,避免重复作业。三是施工质量后期监督与把控。任何一项建筑工程现场施工在完工后,都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督,此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成,对工程施工作业进行严格的质量检测,通过检测来把好最后一关的质量控制,从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。
3.2加强安全管理
安全生产是施工现场管理的重要组成部分。施工安全管理必须坚持“安全第一,预防为主”的原则。建立和不断完善施工过程中的安全管理制度,加强施工安全组织管理,落实安全生产责任制,对全体人员进行安全生产教育培训,对安全生产获奖人员进行培训。根据施工过程中的特点、规模、结构复杂程度、工期、现场环境和不安全因素,编制国家颁布的施工安全技术规程、规范、标准,全面覆盖施工安全生产全过程,确保施工安全生产的持续性。施工安全目标的落实。
3.3建立施工图审核制度
在工程施工过程中,图纸是整个工程施工的基础,因此有必要建立一套工程施工图审核制度。接到图纸后,应组织专业技术人员尽快熟悉设计图纸,充分了解设计意图,遵守有关规范和标准。提出了施工图中存在的问题,包括建筑与结构描述是否矛盾,各图中平面与立面的立面尺寸是否一致,建筑装饰是否全面,预留及预埋是否有渗漏。底座,选用的标准图是否与详图统一,详图及复杂结构尺寸是否齐全,选用的材料设备是否合理,是否有水。电气、热力、燃气等设备安装图是否有矛盾和冲突,应在设计中予以答复,形成审查记录后作为施工图的组成部分。这样可以减少施工过程中的设计变更,避免返工,加快工程进度,提高工程质量,保证施工安全,降低工程造价。该网站的顺利建设提供了坚实的基础。
4结论
综上所述,建筑工程现场施工技术管理存在很多方法,作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础,以此来提高建筑工程的安全系数,降低风险发生的因素,通过提高工作人员安全意识,改善工程质量,监督工程发展流程,开展深入有效的全方位的施工过程管理,现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术,不断提高自身的管理能力,提高建筑工程现场的施工技术。
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