浅议弱电智能化系统项目管理

浅议弱电智能化系统项目管理

许琦

江苏亚奥科技股份有限公司江苏无锡214000

摘要：弱电智能化有利于提高自动化水平，能为使用者提供舒适安全、高效节能及安全可靠的工作、生活环境。文章就弱电智能化相关状况进行分析，探究弱电智能化系统项目管理。

关键词：电智能化系统；管理

弱电工程项目的生产要素有材料、设备、劳动力、技术和资金,这些要素具有集合性、关联性、目的性和环境适应性,是一种相互结合立体多维关系,这说明弱电工程项目管理同样具有建设工程项目管理的特点,因而其管理思想仍是项目经理对施工项目的最终目标和整个过程全面负责,其管理组织同样是围绕项目经理形成的服务于施工项目的保证体系。

一、弱电智能化概述

1、功能需求分析与系统的总体设计。重点是掌握此工程的设计要求与系统的效能定位，就是以功能要求起始，其总体设计可以体现该工程的功能特色或者部分亮点；

2、弱电承包商的选用是工程成败的重点。按照弱电工程的特征与现阶段国内智能化建筑弱电工程成败的分析显示，一般以系统主承包商或是业主对各子系统实施整体协调、管理以及控制的工程实施方式较多，择用一个称职的主承包商是工程成败的核心。以某种价值来说，系统主承包商是技术能力、工程管理、组织能力共同的有机结合。

二、弱电工程施工项目管理存在的问颗

（一）弱电工程管理组织效率低下

目前，国内大多弱电工程项目的管理组织，都是依赖于技术人员的手工劳动来实现的，管理组织一般采用发现问题，寻找原因，提出处理方案，来维持整个工程项目的正常运作，在这样缺乏高效的管理组织方案的运作下，使得项目管理组织效率极其低下，同时由于目前国内的弱电系统检测设备远远落后于国外，缺乏先进专业的管理维护检测设备，大多工程项目还依赖于万用表等传统的检测设备，这就造成了弱电工程施工项目管理组织的效率极其低下，无法真正实现弱电工程项目管理组织的高速高效运作。

（二）缺乏对弱电智能化系统项目的施工管理

由于在建筑对与弱电智能化系统的施工中，智能化系统还是比较占空间和时间资源的，因此施工中对其忽视必将影响弱电智能化系统项目的有效管理。弱电工程的资源极易受到施工方的压迫，致使弱电系统项目的管理比较混乱，使得弱电系统的安装、土建以及装饰对有限资源的利用更加紧迫。因此，在弱电智能化系统项目管理中要做好对项目施工的管理工作。

（三）对弱电智能化系统项目的监管不够

在弱电智能化系统的项目管理中，由于弱电工程的施工人员你素质低下，造成对弱电施工的监管不严，缺乏对弱电智能化系统设备及新技术知识的全面掌握，造成弱电系统中存在很多安全隐患，使得建筑中弱电智能化系统项目的管理工作非常不到位。

三、有效的弱电智能化系统项目管理策略

（一）弱电智能化系统的项目施工管理

建筑智能化方向发展，弱电系统是其中的重要组成部分。在弱电系统的施工中，要实施有效的项目管理，就要认识到弱电工程所涵盖的范围，诸如建筑的土建工程、建筑装饰工程、建筑的给排水系统、供电系统、暖通系统、照明系统、消防系统以及电梯系统等。为了确保这些系统能够正常运行，就要确保发电机能够持续供电。虽然对于建筑电气而言，弱电工程具有辅助性，但是其所发挥的作用是不容忽视的。所以，在弱电智能化系统的建筑中，要做好项目施工管理工作。特别是安装调试工程，包括阀门、水流开关以及水管温度、流量的传感器等，都要严格按照设计图纸展开施工，同时还要考虑到弱电系统的维护工作。对弱电工程实施技术管理，确定弱电工程的界面，包括系统技术、设备材料供应等都要确定设计界面和施工界面[4]。所以，在建筑智能化建设中，针对弱点工程所制定的方案要确保设计方案与施工方案具有一定的协调性

（二）弱电智能化质量管理

对弱电系统质量的管理主要应体现在设计、施工、调试三个阶段。(1)设计阶段,应核查并确认各个环节相关设计、设备选型以及功能描述，并确保其达到合同、业主需要的工程要求；(2)施工阶段,应根据施工合同的任务范围和质量要求，严格按照工艺操作规范、质量标准施工，并将质量管理深入贯彻到全过程管理，保证最终交付的工程满足施工合同及设计所规定的质量要求；(3)调试阶段,在调试之前,应对相关文档进行检查,根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲,记录、检查、确认符合上述要求的各项测试数据,严格按照规范和调试大纲的要求进行审查；(4)同时，还应对各个阶段的施工进度进行监控,发现问题及时解决，以保证施工过程中的工程质量管理。

（三）弱电智能化技术管理

根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定,系统技术界面的确定,设计界面的确定及施工界面的确定。抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业,工种面较广,必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核,及时发现问题和采取必要的措施,以确保工期、质量和减少返工,尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核,以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致,也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映,而且与受控点或监测点接口匹配,其设备数量,型号、规格与图纸,设备清单一致,这样才能确保系统在硬件设备上的完整性,并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。

（四）做好弱电智能化系统项目的监理工作

项目管理可以是对工程总体的管理方案，用到弱电智能化系统项目中，就是要做好弱电智能化工程的监理工作。加强弱电智能化系统项目施工中的人员的专业水平和对施工中各子系统的衔接配合，确保弱电电智能化系统项目的施工治理以及验收的准确率，做好人员间相应工种的配合工作。还要对弱电智能化系统项目的竣工后进行智能化系统的调试工作，对系统中的各项功能进行测试和检查，对系统中出现的错误应及时处理维修，确保弱电智能化系统项目在以后使用中的安全问题，提高弱电智能化系统项目的质量水平。

结语：

弱电智能化系统工程与其它工程相比，其延续发展性更强,例如其对音响设计工程等方面的应用也很有影响。在给管理者以巨大的帮助的同时，也要求管理者去熟悉、了解、掌握、并进一步发挥其潜能，既要充分发挥弱电设备和系统的功能，又要深知如何提高运营效率，提供更加完善优质的服务，最终能获得更大的经济效益。智能化建筑弱电系统工程在工民建领域内必将更深更远的发展，相关管理与技术规范有待完善，本文对智能化建筑弱电系统工程的项目管理做程序性说明，希望对从业人员有所帮助。

参考文献：

[1]蔡建新.网络工程概论.清华大学出版社.2002

[2]戚安邦.项目管理学.南开大学出版社.2003

[3]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2006（3）：114-116.

[4]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息，2009（29）：323-323.