建筑工程管理的重要性与创新方法阐述王野

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述王野

王野

哈尔滨市锋华建筑工程有限责任公司黑龙江省哈尔滨市150000

摘要：建筑工程项目本身有着较多的施工环节，涉及到的影响因素较多，如果在实际施工中缺乏有效的施工管理，将会对建筑工程的施工质量和安全性造成影响，同时也会增加建筑工程的施工成本。因此在现代建筑工程项目中，相关单位必须着重加强工程管理工作，并在管理方法上做出科学合理的创新，以此来保证建筑工程的施工质量和施工安全，提升企业在建筑市场中的综合竞争力。鉴于此，本文是对建筑工程管理的重要性与创新方法进行研究和分析，仅供参考。

关键词：工程管理；重要性；创新方法

引言：

在建筑施工中工程管理有着非常重要的作用，工程管理质量将直接决定建筑质量的好坏。合理、科学的工程管理方法，能够起到节约成本、提高效率、资源优化分配，实现工程质量提高的目的。因此为提高工程建设水平，就必须予以工程管理高度的重视。企业必须围绕自身能力和发展需求，用长足的眼光看待工程管理的作用与企业的发展，在创新的过程中，实现管理能力的补足与提高。

一、工程管理重要性

1、施工重要性

在建筑施工中，工程质量的好坏主要包括三点因素，分别是人、材料、技术。其中人的因素分为管理者与施工者，管理者作为施工质量的管理者，对工程质量的影响力最大。所以创新管理对发挥管理价值而言有着重大意义。与此同时建筑技术、材料、产品、科技在不断地更迭。为提高建筑经济价值，实现施工的环保、科学，施工方就必须重视新材料、新工艺的使用。此外建筑工程涉及到非常多的施工环节，如果工序衔接出现了问题，将严重影响工程完成的效率。从上述原因来看，优化并创新工程管理，意义非常重大。

2、内容重要性

1）成本

成本包括实际成本、计划成本与预算成本。成本的管理工作与施工的最终经济效益有着直接的联系。成本管理一般以项目管理为核心，以生产工作为对象。实现不同专业成本员的合理分工，实现共同管理。牢牢把握各项成本控制环节，将成本控制在合理范围，提高资金流动能力与企业经济利润。

2）质量

建筑质量是建筑行业的发展命脉，是工程灵魂。工程质量不仅代表着施工方的质量水平，同时也影响着人们生命财产的安全。所以控制工程质量意义重大。质量管理贯穿于整个施工项目，意义重大，范围广泛。质量管理除材料管理以外，还间接到环境、人员、工序的管理。提高工程质量，就必须严格要求作业人员，用学习与培训的方式，提高作业人员施工技术和端正作业人员施工态度。另外还要做好环境控制，在保护环境的基础上，优化施工工序，提高效率，保证质量。

3）安全

建筑施工需要大量的劳动力，因我国为人口大国，所以有着非常丰富的劳动力。不过大部分施工作业人员均为进城务工的农民工，并不具备安全意识，所以时常发生安全事故。不仅会影响工程质量，同时也会耽误施工进度。注重安全管理，是避免安全事故发生的重要措施，因此必须予以安全管理高度重视。

二、建筑工程项目管理模式现状

1、缺乏完善的工程管理体系

对于当前的建筑施工企业来说，存在部分企业在发展的过程当中没有认识到管理制度的作用，另外建筑工程项目施工环境往往较为复杂，企业经验又相对不足，就会让这些建筑企业没有建立起系统的工程管理体制。还有一部分建筑企业工程管理模式较为传统，工程管理项目当中责任制度划分不清晰，人员分工不明确。另外还会导致施工过程中违规操作而带来种种工程质量问题。

2、管理人员的问题

最近几年由于建筑行业发展迅速，建筑企业也开始对建筑工程项目施工管理重视起来，也增加了对工程管理人员的需求。但要看到，建筑工程由于影响因素较多，项目管理人员往往综合素质也不够高，这就会让建筑项目工程施工管理当中产生许多问题。另外存在部分建筑企业只一味追求经济效益，没有对相关管理人员进行综合素质的考察。建筑工程项目当中工程管理无论是在任何阶段都发挥着作用，实际施工过程当中看似微不足道的失误，都可能会在以后带来很大的影响与损失。

3、工作方式不科学

现阶段我国大部分的建筑企业都采用的承包商组建队伍的模式，施工当中所使用的材料和设备都是由承包商来选去使用的，另外建筑工程施工人员的整体技术水平总体来看偏低，工程管理工作实施起来存在一定难度，另外部分承包商只追求经济效益，不重视工程管理工作的完善，这就会使得工程在施工当中产生较多问题。

三、建筑工程管理的创新方法

1、在管理理念上加强创新

在观念上发生转变，才会对建筑工程管理的创新引起重视，才能更好的引领企业发展，提升建筑工程的施工质量。1）建筑企业的高层领导人员应当在管理理念上加强创新，充分认识到建筑工程管理的重要性，并加大在建筑工程管理上的投入，积极引进更多优秀的建筑工程管理人才，与此同时为建筑工程管理工作的开展营造良好的环境和氛围；2）加强基层管理人员管理理念的创新，基层管理人员应当在实际的管理工作中不断学习先进的管理思想，并结合建筑工程管理的实际情况，将一些先进管理思想大胆的应用于其中。

2、加强工作人员的管理创新

整个建筑工程项目施工建设需要工作人员来施工和监管才能够顺利的完成，因此工作人员的综合素质将直接影响到建筑工程的施工质量和施工效率。在建筑工程管理创新中需要加强工作人员综合素质的提升。1）对于设计人员，需要加强实际施工知识讲解，让其熟悉一些施工中的细节之处，提升施工设计质量。2）对于施工人员，需要进行一些理论知识的讲解，尤其是施工规范和施工安全知识的讲解，让他们能够在实际施工中按照规范要求进行施工。3）对于施工管理人员，应当加强管理知识和实际施工知识的培训，这样才能够让他们及时发现施工中存在的问题，并对这些问题提出改进措施。

3、引入信息化管理方式

在当前的社会中，互联网技术得到十分迅速的发展，被广泛的应用于各行各业。在这种情形之下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式，以此来提升建筑工程管理的效率。如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，提升建筑工程施工现场的安全性。

4、加强绿色施工管理

随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。1）注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。2）加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。3）加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。

四、结束语

总而言之，企业要想在如此大压力下的建筑行业脱颖而出，必须认识到建筑工程管理的重要性，加强组织结构、管理技术、管理模式的创新，寻求一条最适合企业发展的途径。除此之外，还要学习国外先进的建筑工程管理方法，不断提高管理水平，提高建筑质量，促进我国建筑业的发展，保障人们的财产生命安全。

参考文献：

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