公路工程建设的质量管理与质量监控分析

公路工程建设的质量管理与质量监控分析

杜建明

皓泰工程建设集团有限公司新疆克拉玛依市834000

摘要：公路工程建设是我国基础设施建设的重要部分，对我国社会经济发展起到重要作用。而施工质量是公路工程建设的核心，其直接影响到公路工程的安全性与使用年限。对此，必须要重视起公路工程施工过程中的质量控制工作，加强工程质量管理。本文分析了目前我国公路工程建设质量管理与质量监控过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，希望能够为我国公路工程建设质量控制提供一定帮助。

关键词：公路工程建设；质量管理；质量监控

引言

保证一个产品的质量，就要注意生产过程中的很多细节及许多因素，要在一点一滴的过程中累积产品过硬的质量。公路工程也是这样，要从工程的过程抓起，慢慢地实现工程的质量，公路工程在工程施工、工程管理、工程监控这些阶段中，所采用的技术是否规范、所应用的规程是否合理、所采用的质量检验标准是否达标，都是至关重要的。一个企业要想不断发展壮大，就需要狠抓工程质量，不断地提高工程管理质量，不断地减少工程成本，不断地增大自己的信誉，才能赢得市场，赢得尊敬，赢得最后的胜利。

一、公路工程建设质量管理与质量监控中存在的问题

（一）施工方案的设计不合理

施工方案设计阶段就是公路工程建设的核心阶段，设计方案的科学性与合理性是公路工程建设质量的基本保障。据调查，公路工程建设当中有一半以上的质量问题都是由施工方案设计不合理引起的，因此必须重视起公路工程建设的施工方案设计。设计方案出现问题的主要原因有以下几点：

（1）公路工程项目的工期较短，所以时间比较紧促，任务量比较大，这就导致施工单位只注重施工阶段的质量控制而忽略施工方案设计的合理性，在许多细节方面出现了问题。比如设计图纸与实际情况不符，许多地物都无法一一对应。施工前并未及时发现，在材料、设备都已准备好、即将开工时才发现问题，临时对设计方案进行修改，不仅延误施工时间，还降低了设计方案的质量，对工程施工产生不利影响。

（2）设计单位水平不足，导致设计方案不合理。某些设计单位自身设计水平有限，在进行工程设计时，不结合施工现场的实际情况，将某些常用的施工设计方案生搬硬套，应用于公路工程设计当中，导致设计方案的实用性不强，从而大大降低了施工质量。

（3）对工程设计阶段的监督不严谨，设计过程不够规范，容易出现问题。

（三）工程后期的管理难以跟进

当前工程建设中仍然存在重建设轻管理的现象，项目建设后期管理工作没有引起足够重视，一些公路工程完工后迟迟未通过竣工验收、财务决算，也未能进行资产移交，特别是乡村公路工程，基本未进行财务决算和资产移交，指挥部撤销后处于无人管理状态，财务长期挂账。项目后期结尾工作没有跟上，项目建设中存在的问题难以发现，降低了财政资金使用效益，也不利于公路资产的管理。

（三）原材料质量的问题

公路工程建设承包方负责采购工程施工的原材料，这其中不仅涉及到各种各样的采购形式，而且来自不同厂商生产的原材料无论是在价格上、质量上，还是性能上均存在较大差异，若负责原材料采购的工作者不具备专业采购技能，缺乏原材料质量管控意识，那么便无法确保所购原材料质量，进而难以保证工程整体建设质量。负责现场原材料采购与检测的工作者数量有限，面对数额庞大的原材料，加上落后的检测设备，稍有不慎便会出现漏检、误检等问题，检测工作不到位，难以确保原材料质量，进而便会影响到整个工程建设质量。

二、加强公路工程建设质量管理与质量监控具体措施

（一）明确施工方案的设计标准

（1）明确施工方案的设计标准，把公路工程施工各个环节的细节设计工作做到位，保证不发生遗漏。

（2）确保施工设计方案实用性。在公路工程施工前，需要预先进行现场勘察工作，了解施工现场的地质条件、施工环境、气候特点等，针对实际情况设计施工方案，保证施工方案的实用性，同时还要考虑到公路工程建设的经济效益与生态效益。

（3）设计单位需要对施工设计方案进行跟踪服务。在实际公路工程建设过程中，施工设计方案不可能是完美的，总存在一定的缺陷，所以设计单位要对设计方案进行跟踪管理，当发现问题时，要及时对设计的细节进行调整，不能因为赶进度而忽略细节管理。

（二）建立健全质量管理体系制度

在公路工程施工过程中，必须建立健全质量保证体系以及各种管理制度，并且对工程的建设重点和难点问题进行认真的研究和分析，加强各个单位之间的沟通和协作，并且加强对可行、科学质量保证措施的建立和制定。在实际工程施工中，施工、监理单位必须根据自身所承担的责任以及分项工程的施工复杂程度和规模大小，对具体施工进行细化，并且建立各项专业技术岗位，根据各单位各分部工程的实际情况，将具体的责任落实到每一个人，并且对相互的责任人以及岗位之间的责任关系和生产管理关系进行确定，从而形成非常严格的质量保证体系。在实际工程施工中，还应该建立健全严格的奖惩、考核制度，并且加强各个单位和部门之间的经验交流，从而不断地提高工程施工质量。

（三）加强原材料质量检测及管理

施工开始前，要做好原材料的验收工作，只有从原材料开始严格把关，才能控制工程施工的质量。另外，在材料挑选时除了要考虑材料的质量，还要考虑原材料的成本，综合考虑性价比，对材料进行合理选择。进货时最好选择声誉较好的大型原材料生产厂家，对于所进的每批原材料，都要有专门的验收人员对原材料的数量、质量等进行严格的审核和验收，审核不合格的原材料禁止入场，必要时可进行抽样检查，保证原材料验收的科学性。

结束语

总而言之，公路建设工程是一项综合的过程，牵涉到方方面面，公路工程建设的质量是十分重要的，关系着国民出行的安全和生死存亡的大事，而公路工程建设的质量监控也就显得尤为重要，它也是一个十分繁杂的过程，施工单位要将工程质量管理作为重中之重去抓，去认真对待，那么公路工程质量管理水平就会上一个新台阶。加强质量管理，实施有效的监控，才是保证公路工程质量的根本途径。因此，抓好工程质量，实施有效监控，是关乎企业生死存亡的大事。同时改革和完善公路建设工程质量的监控和管理机制，必将大大加快我国公路建设的发展步伐。

参考文献

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[2]谭司.论公路工程施工质量管理与控制[J].四川水泥，2017(7):154-154.

[3]范高斌.公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界，2017(15):98-99.