水利工程施工管理的特点及质量控制办法原媛

水利工程施工管理的特点及质量控制办法原媛

原媛

新疆生产建设兵团第六师五家渠市水政（渔政）监察支队新疆831300

摘要：水利工程不仅工程施工复杂，项目的筹划和设计也十分繁杂，立项必须从整体考虑、科学合理的规划，实现水利工程造福于群众和社会的目的。针对水利工程的施工特点和质量控制措施进行研究，对工程质量、企业的运行效益和整个社会运转都具有重要的意义。

关键词：水利工程；施工管理特点；质量控制办法

1水利工程概述

水利工程建设的主要目的是对水资源的控制和调配，提高水资源的利用效率，同时针对某些地区的洪涝灾害通过水利设备也可以及时防患，可以说水利工程既可以防治灾害，也可以合理调配与使用。水利工程根据施工目的和施工环境的不同分为电力、环境、农田、给排水和防洪涝灾害等多种，也有的水利工程同时兼具两项或者多项功能，属于综合性的水利工程。作为地区的重要基础工程，伴随着工程开展可能会有土地征用、大量搬迁等现象，这些都会涉及到群众的切身利益。

2水利工程施工管理的特点

2.1水利工程施工涉及的领域较广

水利工程通常要涉及到很多专业、多个地域，所以在施工过程中，要针对工程所在地的地质情况、气候条件、交通建设情况以及环境等各个因素整体分析。水利工程同建筑工程有很大的区别，在施工过程中要充分的考虑工程和当地社会环境发展的契合，只有在充分的考虑了周围条件之后，才能使得工程具有造福于社会和人民的功能，才能真正实现工程的价值。

2.2水利工程的功能性较强

水利工程一般都具有发电、防洪、给排水等功能，所涉及到的专业领域较多，在施工过程中必须要配备丰富的专业技术人才，充分研究工程各个方面的性能，保证施工过程是严格按照国家技术标准进行的。控制好施工进度，不断总结和提高技术标准，控制好工程建设的质量。

3水利工程施工过程中强化质量控制的办法

3.1加强施工人员的控制与管理

在水利工程施工过程中，涉及到的专业领域广、工程范围大，需要大量的专业技术人员和施工工人，而工程管理过程中变量最大也是最难管理的就是各类施工人员的管理。对于施工单位来说，想要控制好人：①要选对人，施工现场的人员流动性大，所以各级项目管理人员要尽量挑选综合素质强的人员，精简人员；②施工单位要定期组织动员大会，鼓励员工积极主动的工作，加强每个员工发现问题和解决问题的能力与意识；③融入绩效评估法到项目人员管理中，调动每个人工作和负责任的积极性。

3.2落实岗位责任制度加强领导

管理者对工程的重视程度是工程质量控制的前提。首先，工程主管部门要结合工程特点和当地的自然条件制定工程施工规范，站在保护人民利益、为人民做实事的角度，提高警惕、保持高强度的责任心，建立完善的管理制度和人员责任制度，明确项目管理者、中级工程师、以及每一位施工人员的责任。项目经理作为工程的负责人，它的职责在整个项目施工过程中具有举足轻重的地位，其个人的业务素质和管理水平直接关系到工程质量控制的效果，同工程后期的所产生的效益与功能直接挂钩，因此，企业在确定项目经理的人选时，首先要确保项目经理丰富的从业经验和高度的专业性，其次要结合项目经理本人的管理水平和项目情况，择优选择最适合的人选。确定好项目经理之后，企业管理者和项目经理要共同努力加强对施工人员的思想教育活动，强化安全生产的意识，做到项目工程上到项目经理、下到每一个具体施工的工人，都具有高度的质量控制意识。

3.3建立质量保证体系、强化施工人员的整体素质

随着我国基础工程规模的不断扩大，针对各项工程也都明确了质量控制保证体系，针对水利工程来说，其工程项目复杂，涉及的范围更广，更需要施工单位建立和完善标准的质量控制体系，体系的建立和实施对保证工程质量具有重要的指导意义。企业组件质量控制小组，针对项目建设情况建立管理体系，上报给管理者之后确定执行，工程质量控制就可以以统一的标准进行。通过施工过程中对每一个环节的控制，按照规范进行施工，提高管理的水平。

3.4加强对泵站的管理

泵站是我国基础水利工程的重要组成部分，主要负责各个水利工程区域内的防洪、灌溉和供水等功能，另外在区域的水资源调配方面也有一定的作用。提高泵站的运行效益对社会生产和人们的生活有着很多的积极利益，也可以促进水利工程的整体发展。加强泵站管理可以具体从以下几个方面着手：①对管理经费进行准确估计，并建立严格的经费拨付制度；②施工精确，需要施工单位、监理单位和建设单位、设计单位的共同努力与监督；③质量控制精确，施工过程中要严格的管理，企业内部要建立严格的质量控制流程和标准；④维护精确。虽然说有的泵站制造水平还不高，但是通过上述几个角度的精确管理，可以将泵站的功能和效果发挥到最大化。同时，要实现对泵站的精确化管理，还需要专业的管理队伍，引进智能化系统，在日常的运行中可以对设备故障做出预估，突发情况时可以准确的判断故障的类型和部位，减少泵站运行过程中由于设备故障而产生的经济损失。在日常的工作中，泵站管理人员要组织对站内人员的定期岗位培训和设备的检修与维护，并根据实际情况对管理制度随时做出调整，形成泵站管理的连贯机制，确保泵站的运行处于最佳状态。

3.5加强对机械设备的管理

在水利工程施工的过程中，所涉及到的专业种类多，每种专业施工都需要大量的重型机械，对各类机械设备的使用可以较好的提高项目施工效率，同时，机械设备的施工水平相比人工施工进度和质量都有一定的优势。在具体施工过程中，能用机械设备施工的工序尽量采用设备，在提高施工进度的前提下还能够保证施工质量。针对设备的使用和管理建立规范化的制度，提高操作人员的技术水平，在新设备引进之后展开专业的技术培训，确保设备是在专业技术工人的操作下进行作业，提高生产效率，避免由于操作失误造成设备的损毁。定期对各类设备的运行状况进行检查和维护。

4结语

水利工程是一项系统复杂的工程，随着工程进入到施工阶段，许多方面的因素都会对工程造成一定的影响，想要控制好工程质量，必须要加强对风险的控制和质量控制。水利工程从前期筹备阶段到后期施工，任何一个地方出现问题，都可能会对工程整体进度和质量造成不可逆转的后果。

参考文献：

[1]金向红.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].门窗,2015(1):178-178.

2]肖丽荣,王立梅.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(34).