建筑工程造价的控制与管理林海锐

建筑工程造价的控制与管理林海锐

林海锐

关键词：建筑工程；造价控制；管理措施

随着我国社会经济水平的逐步提高，项目投资也逐渐呈现出多元化的发展局势，无论是在经济领域，抑或是建筑行业，都以尽可能少的投资获得较可观的经济收益为目的.然而，通过近期的研究发现，我国的建筑领域“三超”现象十分严重，即概算超出了估算、预算超出了概算、决算超出了预算，严重影响了建筑行业的投资建设.为避免上述“三超”现象的继续发生，建筑项目施工前，必须对该项目的造价进行合理的管理和控制。

1.建筑工程造价控制管理必要性

在建筑工程建设的各个阶段，都需要采用合理的措施，对建筑工程造价进行控制和管理，如果在建筑工程施工的各个阶段上，出现了一点失误，就会使得建筑工程造价控制与管理受到极大的影响，从而会造成建筑企业的损失。就相关的研究可以了解到，建筑工程造价主要会受到决策阶段以及设计阶段的影响，这两个阶段是影响工程造价的两个重要阶段，其他的阶段虽然对建筑工程造价也有着一定的影响，但是影响所产生的效果并不大。因此，为了能够对建筑工程造价形成控制和管理，就需要从设计阶段和决策阶段入手。建筑工程造价的管理和控制，对我国的社会发展也有着一定的影响。我国在近年来致力于创建节约型社会，为了使得建筑行业能够符合现代社会发展的要求，建筑企业开始将节约概念融入到建筑工程造价管理和控制中，从而实现成本资金的有效节约，在对建筑工程施工中的各个因素进行利用的同时，着重强调建筑工程的经济价值和社会价值，从而更好的推动建筑工程的建设。

2.建筑工程造价管理中存在的问题

2.1“三超”现象的普遍存在

首先建筑工程项目在开始设计阶段，与国家的一些标准制度没有相互符合，设计过程中存在一定程度的漏洞，这导致造价中一些涉及材料以及设备方面的费用与市场存在较大差异，费用增加成本无法得到有效口凝脂。其次建筑工程中选择的造价管理人员综合素质较低，专业技能没有达到实际控制效果，最后及时对工程造价工作没有实现动态化以及全过程的管理过程，这与我国的法律法规的不健全也有较大关系。

2.2工程造价管理信息化水平不高

首先是管理信息化水平不高，现阶段，在我国除了国际上承包的一些工程及合资工程的工程造价是依据国际惯例和规则进行的以外，绝大多数建筑工程都是参照国内的工程定额进行计价和定价的.我国工程造价管理工作仍保留着定额的一致性、系统性和指令性的特征，人工、材料和机械器具的价格仍处于静态状态，且估算、概算、预算、结算出现分离，存在较为严重的“三超”现象.而在国外的一些发达国家的建设项目工程造价管理中，采用了较为先进的信息化管理技术，企业内部也形成了较为完善的工程造价信息管理系统，故而工程造价工作进展顺利、概预算结果准确、工程成本控制合理，因此，我国建筑企业及部门急需要对现有工程造价管理体系进行改革，转换管理理念，快速跟进国际较先进水平，实现我国建筑工程造价控制及管理工作的良好进行和发展。

2.3机制不全

建筑工程造价机制方面的问题，就会忽视预算、结算等项目，致使建筑施工期间，设计、施工、监督等项目，面临着脱节的问题，不能形成高效的造价管控方式，再加上建筑施工时，经常忽视造价管理机制的运用，增加了成本失控的发生机率。

3.建筑工程造价的控制与管理

3.1投资决策阶段的建筑工程造价控制与管理

对于建筑工程项目而言，投资决策阶段是最为重要的一个阶段。相关的数据调查显示，投资决策阶段对建筑工程项目造价的影响是最大的。因此，投资决策阶段的建筑工程造价控制与管理是最为重要的。投资决策阶段是选择和确定建筑工程项目投资方案的过程。在此过程中，不但需要对建筑工程项目的可行性和必要性实施相关论证，还需要对不同的建设方案进行综合性比较，以此制定出最佳的建设方案。由此可见，如果能够做好建筑工程项目的投资决策，会对建筑工程项目的投资效果产生直接的影响。首先，建筑企业要树立起良好的管理意识，对建筑工程项目的投资决策予以高度的重视。其次，要结合建筑工程项目实际的开发需求，从技术角度、经济角度以及环境保护角度来对建筑工程项目的可行性和必要性实施系统论证。与此同时，还要对建筑工程项目的规模、各项资源条件、工程技术以及相关的市场预测等实施全方位的评价，进而实现建筑工程造价的控制管理目标。最后，还要对投资估算环节予以高度的重视，对施工过程中可能出现的各种不利因素进行全面考虑，以此来发挥出投资估算工作的最佳效用。

3.2招投标阶段造价控制与管理

在进行建筑工程招投标的过程中，要注意掌握以下两点内容：其一是建筑施工的招投标，其二就是施工设备以及相关材料的招投标。这两个工程招投标内容，都会对建筑的施工质量以及建筑的施工进度造成一定的影响。业主在进行招投标的过程中，要想能够有效的实施控制和管理，需要做到以下几个方面的要求：第一，要保证招投标过程的公正性和公平性；第二，就是要对招投标的编制工作进行科学的规范化处理，全面的分析可能对工程造价产生影响的一系列因素，针对这些因素要做好一切的防范工作；第三，在选择中标者的时候，要尽可能的选择价格较低以及方案较为合理的竞标者；第四，要对协议中的内容进行明确的了解，对那些具有争议性和模糊性的内容实施有效的改进，各方都提出自己的改进意见，加强交流和沟通，从而可以有效保障协议内容的准确性。

3.3施工阶段的造价控制管理

建设工程项目中设计到方方面面的工作内容，其中人员、材料以及工序都是相对比较复杂的，因此对施工现场加强掌握和管理才能够保证造价获得更好的控制，所用到的材料要严格记录，对施工材料数量以及施工方式严格监督，最后保证现场施工的管理秩序，维护正常的施工秩序有利于施工项目的顺利进行。现场管理工作中的合同与索赔工作有重要联系，加强对合同的管理能够保证施工过程的严谨性，在实施造价动态化的管理过程中需要对各项施工指标进行评价和标准的制定，严格按照制定的合同内容和要求，对施工质量也实现控制，一旦发生需要设计变更的问题，需要对工程造价进行估算，避免因为设计工作的变更造成浪费问题，另外现场签证管理工作也需要同时提升，做好施工过程中的监督工作，保证造价管控能力。

3.4完善造价管理体系

建筑造价管理时，最先要完善造价管理的体系，为建筑资源、技术的分配，提供体系化的保障，根据建筑施工的方案和流程，引入造价管理体系，体系要注重材料、机械、人力等资源项目的协调与分配，根据限额设计，监督建筑工程的造价分布，按照市场原则，规范造价管理的过程，充分发挥造价管理体系的作用。

结论

综上所述，建筑工程项目，在施工前期和施工中都存在着不足之处，给工程项目的造价控制和管理带来了一定的难度。如何有效控制工程造价，获得工程造价管理效果，是值得我们深思的重要课题。因此，在建筑工程项目施工过程中，应全面控制工程造价，并不断的探索可以降低工程成本的有效方法，从而提高企业的社会效益和经济效益。

参考文献：

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[2]李蓓，张美渊.论建筑工程造价的控制与管理[J].陕西建筑，2010（11）.

[3]张丽芹.探析建筑工程项目工程造价的控制策略与管理措施[J].科技风，2013（16）.

[4]任敏波.浅谈建筑工程造价控制与管理的分析探讨[J].科技资讯，2013（14）