房屋建筑施工管理存在的问题及对策李琦

房屋建筑施工管理存在的问题及对策李琦

李琦

深圳市岷亨建筑工程有限公司518000

摘要：在现代建筑工程中房屋建筑是非常重要的，同时也是人们生活及工作的基本保障，因此保证其施工建设质量具有重要作用及意义。在房屋建筑施工过程中，为能够使施工质量得到保证，一项必须任务就是施工管理，因而应当保证施工管理质量。作为房屋建筑施工管理人员，应当对施工管理中存在的问题进行分析，并且选择有效对策加强施工管理，从而保证施工管理能够得到更加理想效果。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策

前言：伴随着社会经济发展的越来越快，我国建筑行业发展的速度也在快速进步。建筑行业市场的竞争也愈来愈激烈，为了加强市场竞争力，必须要加强施工管理，尤其是房屋建筑施工管理中出现的各种问题，必须要提出相应的解决措施，才能保证建筑行业健康稳定的发展。

1.房屋建筑施工管理中存在的问题

1.1施工管理人员的综合素质有待提高

大部分建筑企业为了节省成本，聘用的技术人员一般都是非专业人员和农民工等等，这一类人员的能力有限，建设质量无保证，且耽误施工进度和拖延工程。为了促进房屋建筑行业的发展，必须要引入精英人才。建筑施工行业属于职员流动比较大的行业，非专业人员的综合素养和专业技术存在着一定的差距，要想实行有效的管理，是比较困难的。在进行实际施工时，如果缺乏专业技术的人员经常会出现各个层次各种问题，严重时甚至会造成工程事故。

1.2建筑施工材料管理不合理

在房屋施工建设过程中，建筑施工材料属于十分关键的一个因素，对房屋的建筑质量有着十分重要的影响，因此，在房屋建筑施工过程管理中对建筑材料进行严格控制是十分必要的。然而，就目前实际情况而言，大部分施工企业并未能够对建筑材料进行严格有效的管理，并且监管部门也未能够进行有效的监督，导致有些房屋建筑施工中应用了不符合质量要求的材料，最终对建筑工程质量造成很大的影响。

1.3房屋建筑施工管理体系缺乏完善

为了能够保证房屋建筑在实际施工阶段中能有顺利开展施工管理，在此基础上，其前提条件就是应当保证具备有完善的施工管理制度。就现阶段实际情况而言，大部分建筑企业及施工单位开始对施工管理工作越来越重视，并且逐步开始制定完善相关管理制度，但是由于施工管理制度这方面的经验相对比较欠缺，因而所制定的管理制度相对而言也缺乏完善，最终所导致的结果就是在实行施工管理阶段中出现有很大不足之处。另外，部分企业虽然制定了相关管理制度，但是在房屋建筑施工过程中并未能够有真正落实。所以，导致所制度的管理制度成为一个形式，其实际效果并未得到充分的发挥，最终造成施工管理力度缺乏。

1.4施工安全防护措施不健全

大部分的建筑施工企业在安全防护这一方面没有给施工人员配备完整的施工防范安全措施，同时，很多施工单位的人员对于安全防护的意识也不明确，忽略其在施工过程中的重要性。造成这种现象的原因有两个，其一是施工人员的整体安全意识淡薄，不仅没有相应的安全防护意识，同时大部分都是没有经过专业培训的施工人员。其二是建筑企业过度的去追逐最大化的利润，进而在相关的施工安全防护措施中图省事，没有给施工现场配完善的安全防护设施。在施工的现场，有可能会因为不会使用施工的安全防护措施，因此而增加了安全事故的发生概率。

2.建筑施工管理有效对策

2.1于管理层管理意识的培养

在房屋建筑的施工阶段中，管理人员对建筑工程管理效果有着最直接的影响。应当对建筑施工企业的相关管理人员进行培训，提升其管理的意识，加强相关的管理方法与措施。同时，企业内还应当定期的开展与之相关的文化活动，开展全员参与的文化讲座与培训，继而加深施工的管理意识，使企业中的每一位员工都有参与管理的意识。建筑施工企业的管理人员还应当自主自觉的提高对自身的要求，进而加强相关的管理能力。

2.2加强施工材料管理

在房屋建筑工程实际施工阶段中，为了能够让施工管理质量得到比较好的保证，还需要注意对施工材料进行管理。首先，在房屋建筑施工前期应当全面的详细了解建筑物具体的使用要求，从而保证房屋建筑施工及设计能够满足实际需求，让其更加具有科学性及合理性，同时能够为合理选择施工材料奠定较良好的基础。其次，在选择施工材料的过程中，应当注意遵循一定原则，从而使施工材料质量能够得到比较好的保证，以防止后期房屋建筑工程实际应用过程中有较多质量问题发生。另外，在施工材料管理方面，不但要保证施工材料质量及功能，同时还应当注意对施工材料成本严格加强控制，从而能够保证材料成本在最大程度上得以节约，保证房屋建筑工程能够得到比较高的经济效益。

2.3做好安全防护管理工作

施工现场的基本准则就是“安全第一，以人为本”。在施工现场的安全防护管理工作中，必须要注意多方面的影响因素。房屋建筑施工现场的安全问题是十分重要的。因而，必须要建立完整完善的安全管理制度，依据每一个部门的实际情况配置安全监督人员。在施工人员进入到施工现场时，必须要严谨进行安全教育。尤其是一些特殊作业的工作人员，必须执证上岗，并在施工现场进行培训合格后，才能允许他们进行施工作业。在施工安全管理方面，要想保证工程的质量及安全，就必须提高施工人员的安全意识。即可以保证施工人员的安全，也能够有效的提高工程的施工进度，保证工程的施工质量。在施工现场的安全防护管理工作中，必须要注意多方面的影响因素。

2.4建立完善的施工质量管理制度

在建筑施工过程中所包含的人员有多种类型，主要有材料人员和施工人员等等。施工过程中的质量管理和安全管理也十分庞杂，一旦出现管理问题，就会导致出现严重影响施工和工程质量问题，所以必须要建设完整的管理制度。例如，材料检验、施工验收规范和管理规范，还要严格的执行管理制度和进行监督，发现问题及时纠正。从多方面建设完整完善的施工管理制度，并将每一个环节的管理工作落实执行到位，保证房屋建筑工程在施工过程中的管理工作能够顺利开展。

2.5强化施工成本管理

在房屋建筑整体管理阶段中，为了能够让施工管理质量能得到较好的保证，其中十分重要的一个方面就是应当严格对施工成本进行管理。对于房屋建筑施工成本而言，其中包括了很多方面内容，主要为相关施工技术成本、施工材料成本、施工机械成本以及劳动力成本，在实际施工阶段中应该对这些方面严格加强施工管理。具体而言，在实际施工管理过程中，应当根据施工预算严格执行相关工作，可以通过对施工过程中的行为进行奖励及惩处，建立奖考评制度及奖惩制度，从而可以保证工程造价能够有效的真正降低，让施工管理水平能够得以有效的提升；在施工管理阶段中，为了能够有效的节约建筑材料，应当在施工成本管理中应用限额领用制度，从而对施工成本控制加强管理；在劳动力成本管理方面，对于施工人员的工作量应当根据具体施工量清单进行相关管理，从而能有效的防止因为随意改动施工图纸而导致工作量增加的问题。

结束语

建筑企业在建设施工的过程中，应当做好相应的施工管理与治理监督，这样才能够有效的保障人们的财产及生命安全。除此之外，还应当根据房屋建筑的不同特性，对施工过程中严格控制进行有效的管理，确保其施工质量安全在标准范围之内，进而提升企业的经济利润与社会效益。

参考文献：

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[2]张彬.房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].工作建设与设计，2018（4）.277-278

[3]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（3）.268-273