关于城建施工技术管理控制的探讨刘海建陈磊磊

关于城建施工技术管理控制的探讨刘海建陈磊磊

刘海建陈磊磊

刘海建陈磊磊

河南联创建筑工程有限公司河南周口466000

摘要：在城建施工过程中采取有效的技术管理和控制措施时保证施工技术应用规范的有效方式，同时也是提高建筑质量的关键路径。

关键词：城建施工；施工过程；技术管理

引言

为了给土木建设工程提供更多的安全保障，就需要在各个施工环节进行严格的管理与控制，土木工程项目施工过程当中有一重要的环节就是城建施工，城建施工对工程整体的施工质量有一定影响，所以施工单位在施工时一定要重视城建施工的作用，并要全方位做好技术方面的工作，在土木工程施工中还需要选择先进的施工设备，找到合理的施工方法，从而更大程度的降低工程成本，要切实保障工程的工期和工程质量。还要保证工作人员熟练掌握土木建设施工过程中的技术要点，要切实做好施工人员的技术交底工作。

1技术管理和控制工作的作用

众所周知，城建工程具有一定的综合性和复杂性，在施工过程中需要应用到的技术数量较多、种类复杂，且多数情况下需要多种技术配合使用。若施工单位失去了对于技术应用过程及结果的有效控制和管理，不仅无法保证技术应用的质量，甚至还会留下一定的安全隐患。因此，在开展技术管理和控制工作的过程中，管理人员需要坚持全过程管理的原则，不仅要实现对于施工全过程的管理，更要做到全范围的管理，让管理控制力度覆盖整个施工现场。同时，施工单位带应当将安全施工意识和质量意识成为每一位施工人员的工作原则。只有这样，才能够从根本上实现施工质量的提高，才能建设高质量、高水平的城建项目。

2城建施工现状与问题分析

2.1城建工程中的施工方法存在问题

我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题，比如施工方案指导作用没有发挥出来，施工中的工艺流程没有可行性，施工技术达不到标准要求等等。我们知道，城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程，如果在施工过程中，其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例，如果混凝土浇筑施工方法使用错误，就会导致混凝土的开裂现象，这样不仅大大降低了施工效率，还使得质量极度下滑。因此，我们必须对施工方法进行有效的管控，才能避免这些问题发生。

2.2城建工程的管理模式和管理人员存在问题

在城建工程施工中，项目的管理也是不可忽略的重要一环。目前还是有很多城建项目的管理模式存在缺陷，墨守成规，了无新意，不知变通，针对新问题没有及时地响应和相应的解决办法。同时，工程管理人员缺乏这种细节性的技术管理能力，而且本身也缺乏组织纪律性，管理方法也欠缺。这些都导致其并没有充分和真正地发挥其应有的作用。

2.3城建工程的人员本身存在问题

很显然，人是任何社会活动的主体。在城建工程中，施工人员是施工核心主体，也是主要的项目实施人员。其能力和素质水平的高低都对整个工程的质量和效率起着决定性的作用。但目前的现状是，很多城建施工人员的文化水平比较低，技术水平受限，他们大部分都没有接受过专业的技能培训，施工技术和方法得不到有效实现。因此，在施工过程中的安全隐患难以杜绝，这样就对其人身安全造成很大威胁。而且，目前的技术和管理人员的水平并没有做到标准化、统一化。这就对整个工程技术效果产生了不好的影响。而且很多负责工程质量和技术管控的人员没有主动的意识去学习新技能、新知识，而是处于安于现状，温水煮青蛙的状态，自然就导致了很多技术细节和管理方面的问题，都得不到及时有效的解决。

3城建工程管理中施工过程控制措施

3.1明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制

在城建工程施工中，施工流程的每一个步骤都要进行合理规划，及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中，也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决，严格依照程序控制城建工程中的施工过程，发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。

3.2严格把控施工过程中的施工顺序与质量

在城建工程施工过程中，要严格掌握监控施工作业中的施工工序流程和各步骤的完成质量，质量的监控要有预案及相应处理措施，避免出现紧急情况时无法应对；对于每一环节的工序和质量情况，都要详细记录出现的变化、问题以及解决方案，避免在施工进程中类似问题再次出现，在实践中总结经验教训，以此提升施工工序质量，减少不必要的损失，更有利于工程建设的控制管理作用发挥。

3.3协调城建工程与各个部门单位之间的联系，加强沟通

城市建设工程一般规模庞大，涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中，妥善处理各个部门和单位之间的关系，加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。

3.4监督监理人员职责履行

工程监理环节工作人员接触各部门单位人员十分繁杂，因此无可避免会有一些监理人员意志力不够坚定，缺乏责任心导致对施工工程质量监管不到位，玩忽职守，甚至接受贿赂等诸如此类问题产生，都可能对工程的质量造成致命影响。在这种情况下，工程控制环节的管理部门须对监理人员采取例如随时抽查的方式进行严格考察，将出勤率、到岗率、监管是否到位以及对施工现场的相应标准、施工设备的检测方法、施工图纸的掌握情况进行检查落实并直接与个人的经济利益相挂钩，从各方面保证监理人员的工作质量必须到位。一旦发现存在受贿行贿等作风问题，立即指正并严肃处理。

3.5质量技术管控

城建施工过程是比较复杂的，而且难度较大，因此需要做好技术和质量的管控工作。在工程实施过程中，我们要不断学习新知识，要探索出新的工艺技术和施工流程，使其更具可行性。同时要严格审查建筑材料的质量合格标准，杜绝不合格的材料入场，极力确保工程施工的安全性。而且，施工环境也要着重把控。为了提高施工质量和效率，施工过程中的良好环境是重要因素。这就要求工作人员不仅应该恰当安排施工程序，还要维护好建筑材料的质量，避免其污染、损坏、变质等情况的发生，从而造成不必要的损失和浪费。

3.6施工人员管控

针对目前城建施工队伍中的施工人员技术水平不高的现状，我们应该有意识地提高相关员工的技术工艺能力。在施工之前，就应该要积极培训施工人员，并且做一定的筛选工作，优先选择经验丰富的人员参与到施工中来。并且要对其进行施工技术的考核，确保有能力胜任此项工作。同时，相关的奖惩制度也是能够调动员工积极性，规范其施工技术标准的一个重要举措，比如可以对技术水平高的员工进行公开奖励，对于不达标的员工进行一定的惩罚。

结束语

城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果，这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。

参考文献：

[1]刘苗苗，武磊.城建施工过程中技术管理和控制研究[J].科技视界，2017（07）：187+229.

[2]韩晓云，李芳.城建施工中节能降耗技术的实践应用探究[J].智能城市，2016，2（09）：275.