基层医院开展优质护理服务的体会

(整期优先)网络出版时间:2012-12-22
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基层医院开展优质护理服务的体会

薛立香

薛立香(兰州市榆中县第三人民医院730101)

【摘要】目的贯彻卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的安排与部署,积极开展以“夯实基础护理、提高满意服务”为主题的活动。方法作为基层医院,我们也不甘落后,于2011年5月我院率先在外科开展“优质护理服务示范工程”活动,结合医院实际,制订了一系列切实可行的办法,通过临床实践,取得了较满意的成效。

【关键词】基层医院优质护理服务体会

【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2012)27-0125-02

2010年全国各级医院先后贯彻卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的安排与部署,积极开展以“夯实基础护理、提高满意服务”为主题的活动。作为基层医院,我们也不甘落后,于2011年5月我院率先在外科开展“优质护理服务示范工程”活动。为此,结合医院实际,制订了系列切实可行的办法,通过临床实践,取得了较满意的成效。

1资料与方法

1.1一般资料

我院在卫生院的基础上至2004年发展到县级医院,从原有床位96张增加到160张;住院人数:2009年2924人至2011年增加到3330人;护士人数:2008年40人、2009年50人、2010年62人、2011年68人至2012年6月增加到70人;护士学历情况:现有本科10人(占14.3%)、在读本科12人(占17.1%)、大专32人(占45.7%)、中专16人(占22.9%);护士职称情况:主管护师4人(占5.7%)、护师27人(占38.6%)、护士39人(占55.7%)。

从我院以上数据可以看出:随着医疗卫生体制的改革和不断完善,乡镇卫生院也在不断发展,尤其新农合的政策给老百姓带来了方便与实惠,对当地医院的长足发展也有更高的要求;功能制的护理模式已不能满足患者对服务质量的需求。所以,随着公立医院卫生体制的改革,增加护理人员编制、提高护士整体素质、提供优质护理服务,对医院护理质量及医院发展将产生重要影响。

1.2方法

1.2.1加强组织领导。

成立由院长任组长、副院长为副组长,护理部、办公室、医务科、后勤科、药剂科及病区护士长为组员的“优质护理服务示范工程”领导小组。领导小组职责清晰、分工明确,护理部每月总结、汇报1次工作进度,领导小组每季度组织召开1次专题会议,研究解决优质护理工作中存在的问题,从而明显提高了我院护理服务质量与水平。

1.2.2统一思想、提高认识。

召开全院职工大会、护士长例会及全院护士会议,广泛宣传动员、组织学习卫生部相关文件,使“优质护理示范工程”活动深入人心,医护人员深刻认识到这项工作的重要性及必要性。正确理解了“优质护理示范工程”的目的、意义,领悟到了这项工作的实质并不是“洗头、洗脚”工程,而是“加强医院临床护理工作、夯实基础护理、提供满意服务、体现护理自身价值”的一项长期工程。

1.2.3制定工作方案,公示服务项目。

结合医院实际,制订切实可行的“优质护理服务示范工程”活动实施方案及工作进度表。通过召开“示范工程”研讨会、季度总结会,交流经验、总结不足、稳步推进“示范工程”活动,现我院开展优质护理服务示范病房数占全院病房数的90%。结合患者病情及自理能力,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示,按照分级护理要求及基础护理服务规范[1]认真落实。

1.2.4完善护理管理体系。

根据《护士条例》和医院的功能任务,完善护理管理组织体系、护理质量控制制度及质量考核标准,成立质控小组,采取护理部随机、质控小组每月专项督查、每周夜查等形式进行督导检查,“示范病房”建立一级质控模式,作为护理质量控制的基础及重要环节,将检查到的问题以“护理质量改进记录表”的形式及时反馈到当事人、护士长或在每月护士长例会时进行讨论、整改,定期进行整改效果的评价,从而使护理体系惯性有效运行,护理质量得到了可持续发展的长效机制。

1.2.5加强培训。

利用“请进来、派出去、比学赶帮超”的形式开展护士培训,从而提高认识、加强内涵建设。学习临床护理实践指南[2],参加“甘肃省优质护理服务推进会”、参观学习兰大二院“优质护理服务示范病房”责任制整体护理模式、护理部带领各科护士长及骨干护士共9人参加由北京协和医院护理部主办的“新时期护理管理研讨班”、邀请省人民医院急诊科、兰大一院神经内科护士长来院讲解“优质护理服务”知识、使我们不断提升了护理服务理念及管理新思维,加深了对“深化践行优质护理服务示范工程”的理解和认识。制定护理人员分层管理培训计划,按照工作5年以上、5年以下护师、护士进行分层培训,成立护理技术操作指导小组,规范临床常见基础护理操作项目,从“三严”出发加强“三基”培训,将培训考核结果纳入个人技术档案,并与每年护士评优、晋升、绩效分配挂钩。

1.2.6简化护理文书书写。

根据《卫生部办公厅关于在医疗机构推行表格式护理文书的通知》及甘肃省护理学会《护理文书书写规范》的要求,结合专科特点,设计表格式护理文书、简化书写,缩短护士书写时间,把时间还给护士,使护士进一步贴近临床、贴近患者。

1.2.7人力资源合理配置。

建立护理人力资源机动库(机动人员3人)及常态下护理人力资源调配方案,解决了医院年轻护士休假时科室护士少的现象;依据护理工作量和患者病情合理配置护士,使科室开放床位数与护士数的比例达到1:0.43;病房实施责任制分工方式,成立责任小组,分管病房,每名责任护士平均负责患者数量8-10人;根据患者病情、护理级别、自理能力,在加强专科护理的基础上,落实基础护理工作。

1.2.8提升护理文化建设。

通过开展工休座谈会,征询患者意见,了解患者对护理工作的反映,根据反馈意见采取改进措施,使患者满意度从92.6%提升到98.8%,并且不断有满意护士的提名;开展多种形式的健康教育[3],如:制做健康教育卡片、健康教育宣传栏、护理安全警示牌、温馨提示卡等。将优质护理工作任务完成表落实到病房,倡导“三前、五声”(即:想在病人需要之前,病人开口之前,走在呼叫器呼叫之前;“五声”即:病人住院有“迎”声,治疗护理有“请”声,病人合作有“谢”声,工作不周有“歉”声,病人出院有“送”声。)的优质护理服务理念,使健康教育覆盖率从95%提升到100%;加强交流、宣传,在“5.12护士节”召开“优质护理服务推进会”,表彰先进、激励全体护理人员加强临床护理工作的信心;通过申报市级“优质护理服务示范病房”,专家考评、指导,使我们更进一步认识到了优质护理服务的内涵。当看到患者在满意度及健康教育调查表上的真心留言:“没有最好、只有更好,XX科室的护士你们都太辛苦了,热情服务、共存共荣,为病人着想、热情服务、继续努力,医德高尚、平易近人、再接再励,对医院工作都很满意”等来自于农民患者朴实的真心反馈,使我们真正感受到了护士的自身价值。

2结果

2.1通过开展此项工程,患者得到了全身心的护理,与以往相比,呼叫器次数减少、病房环境整洁、安全、有序,疾病护理更加有效,患者能够掌握更多的疾病知识、提高了健康教育知识宣传力度。

2.2在护理质量管理中,通过制度创新、加强管理,提高了护理服务质量,使“以病人为中心”的服务理念深入人心,护患矛盾减少,真正从患者的需求出发,提供了满意服务。

2.3护士的整体素质、积极性、主动性、工作责任心得到了明显提高,工作得到了患者及医生的认可。

3影响因素

基层医院由于人力、物力、后勤保障等滞后因素,给此项活动的开展带来了一定的难度。

3.1来自于病人及其家属的因素。一是部分病人将治疗效果的不满意及医疗费用较高引发的不满情绪,发泄到护士身上,使得护士的工作积极性及主动性削减;二是部分病人心理上不习惯护士代替家属为其洗脚、擦身、协助其大小便等生活护理;三是担心提供了基础护理服务后,住院费用会不会增加;四是要求减少陪护,病人及家属传统观念难以接受,很难配合。

3.2来自于护理人员自身的因素。继续教育工作不到位,尽管部分护理人员通过自学、函授取得了大专、本科文凭,但护士参加培训、外出学习的机会较少,加之部分护理人员将更多的精力投入家庭,缺乏进取及竞争意识,使得部分的护理人员知识结构老化,很难接受新理论、新知识、新技能,阻碍了护理人员的知识结构向多元化的发展,造成护士对社会、心理及人际沟通等人文学科方面知识的缺乏。

3.3后勤保障系统不到位。后勤人员缺乏为临床服务的意识,工作过于被动,以致许多杂务性的工作由护士完成,如催款、水、电、木等的联系维修、物品及药品的领取等等,这些非专业性的工作,占据了护士很多的时间,护士超负荷的工作,已没有更多的精力为病人提供优质护理,同时给优质护理工程的开展带来了相当大的难度。

4小结

基层医院优质护理服务示范工程的护理模式已经开始建立,我们将注重从细节入手,坚持以“病人为中心”的服务理念,高度关注患者的需求,扎实推进优质护理服务工作,提高患者对护士的信赖,并使更多的患者从中受益,相信我们一定会克服重重困难,做好优质护理服务,从而提升医院服务形象,提高护理服务质量,最终做到“患者满意,社会满意,政府满意”[4]。

参考文献

[1]基础护理服务工作规范钟玲2012.3出版军事医学科学出版

[2]临床护理实践指南2011版人民军医出版社

[3]王艳敏李桂芳苗丽白淑芬《护理管理杂志》2003年04期

[4]郭明明张文娟《中国中医药现代远程教育》2011年第07期