强化交通工程施工安全管理的手段宋丽丽

强化交通工程施工安全管理的手段宋丽丽

宋丽丽1马君喜2

1河南省驻马店市公路物资供应处河南驻马店463000;2河南省驻马店市公路工程开发有限公司河南驻马店463000

摘要：就现阶段交通工程建设项目施工总体情况进行分析，不难发现整个施工系统涵盖范围比较广泛，施工流程相对复杂，在施工操作过程中影响到安全管理的因素是多方面的，包括施工流程控制，现场机械设备的应用、对施工人员的管理和资源的配置等，因为一系列影响因素管理起来十分困难，所以，需要找到造成安全问题出现的源头，进行有重点、有顺序的管理工作，保证整个交通系统建设工作的顺利开展。

关键词：交通工程；施工；安全管理

1确保交通工程安全性的重要意义

完善交通工程的管理制度，可以有效降低事故的发生频率，大幅度减少人员伤亡数量，还可以加快工程建设的步伐，提升交通工程的质量水平，也为交通运输工程的稳定运输提供了保障。同时，交通工程建设还可以促进我国社会的快速发展，加快新农村的建设步伐。交通工程隶属于政府组织，实行监管措施也在一定程度上提升了政府工程的形象，除此之外，交通工程还可以促进社会经济的快速发展。随着我国交通网密度的不断增加，交通工程施工中的监管措施也就越发重要。

2交通工程施工安全管理问题

2.1缺乏安全意识

在进行交通工程的施工进程中，其中，安全意识是进行安全施工的必要基础，务必全程进行贯穿，不断加强施工人员的安全意识。但是在实际的交通工程施工过程中，其施工人员与施工领导人员对于安全意识没有给与重视，严重的缺乏施工安全管理的认识，对于施工安全没有进行严格的管理，严重的影响了正常的交通施工，对于交通工程产生严重的不利作用于影响。所以，很有必要进行施工人员的安全意识的树立与培养，加强其对施工安全的重视，不断提升施工人员的管理管理意识，保证交通工程的正常运行。

2.2安全资金投入少

对于安全问题而言，由于我国很多施工企业对于交通工程的投资不足，造成交通工程的安全无法尽心保证，因此，大大影响了施工工作的开展。除此之外，有些企业过于追逐经济利益，而对于安全方面的资金投入造成严重的浪费，造成交通工程的施工安全措施难以进行推广与落实。有些施工企业没有对施工进行有效的保养与更新，造成使用安全事故不断发生，对于安全制度没有进行落实，没发保证交通安全的高效把控。

2.3施工人员的原因

对于交通工程的施工人员而言，务必具备全面的施工技术和实操经验。对于施工质量而言，其施工人员的综合素质也是影响质量的关键因素之一。因此，在进行施工人员的选拔中，务必其具备专业的职业操作能力，加强施工人员的施工安全意识，充分的利用实践经验进行交通工程的建设工作，最大程度的降低对施工周围的居住人们的影响，保证施工的正常开展。

3强化交通工程施工安全管理的手段

3.1做好预防工作

在交通工程的施工过程中，施工人员应始终秉持安全第一的原则，全面增强施工人员的安全防范意识。同时，企业法人、操作人员以及项目经理等也应做到四位一体，形成有效的安全管理体系。交通工程项目中安全生产的首要责任人是施工企业，为此，施工企业必须将安全工作列入日常管理范畴，并亲自监督，在施工期间处理好安全、质量、效益以及进度的关系，发生施工问题时，应首先服从安全原则。另一方面，施工企业还应做好预防工作。保证交通工程质量首先要做好预防工作，认真做好一切准备，并重视安全制度的落实以及设备检修等工作。

3.2优化施工现场安全管理

想要保证交通工程建设项目的顺利开展，需要为员工提供健康、安全的施工环境，协调好施工现场各部门之间的有效沟通和配合，合理控制现场施工流程的顺利开展，保证施工效率和整体安全质量。具体而言，需要做好以下控制工作：首先，建立健全交通施工安全控制体系，要求每一位员工都严格遵守现场安全制度准则规范，严格遵守合同中关于安全管理内容的标准要求，不断强化施工现场质量和安全管理水平；其次，优化施工协作流程，通过对施工现场具体情况分析和探讨，建立安全事故预判发展体系，不断运用先进的计算机信息技术对现场情况进行合理模拟，通过对所得数据的有效分析，对安全事故多发位置建立安全预警管理体系，最大程度的降低安全风险的发生，保障施工人员人身安全。

3.3加强安全监督管理力度

强化政府相关部门的宏观调控职能，对交通工程施工现场做好安全监督工作，要求监督小组切实深入施工现场做好相关调研工作，合理制定监督管理体系，加大对工程的检查力度，发现不合格的情况，要及时停工，必要时进行返工操作；要求交通工程项目建设单位积极配合监督部门的工作，在单位内部制定与工程实际情况发展相一致的监督管理方法，一旦发现存在任何纰漏之处，应该在第一时间制定行之有效的解决策略，保证整个交通工程安全进行。

3.4采用信息化的管理方式

21世纪，整个社会已经进入了信息化发展时代。在进行公路交通工程项目施工建设的过程中，有效利用先进的计算机信息管理技术，可以及时获取、传达、输送施工现场所有信息。通过整合这些数据，确定下一步管理工作计划，提升工程整体施工质量和施工效率。公路交通工程涉及广泛，作业涵盖面比较复杂，相关管理部门之间必须密切配合工作，实现内部信息资源共享，保证数据和有效信息的及时进行交换。为了保证项目公路交通质量，需要实现内部信息化控制，不断引进先进的信息管理技术，建立数据库，根据施工具体情况做好调整优化工作，保证工程得以顺利开展。

3.5完善项目管理机制

对交通工程项目进行管理的时候，因为会涉及到方方面面的内容。想要从根本上保证施工安全，就需要把握好细节施工，完善施工安全管理机制，用合理的规矩和制度对员工的行为进行约束。与此同时，在进行施工操作的时候，还要严格遵守法律法规相关要求准则，完善奖惩制度，保证项目安全管理制度落到实处，对严格遵守规定章程的员工予以奖励，以此调动员工工作积极性，保障员工生命安全。

3.6识别并控制危险因素

在交通工程中，一般包括如下危险源：重大自然灾害，比如爆破、塌方、洪水以及滑坡等；作业环境较差，增大了安全事故的发生频率；经常发生危险的地带与作业密度较高的工作区域。在具体的交通工程中，施工企业发生安全问题常见的危险因素主要包括高空作业、滑坡事故、防火区域、出现塌方问题、洪水、有毒有害气体以及特殊设备作业等，施工企业只有有效地识别危险因素，才能在结合工程实际情况的前提下，采取针对性的技术措施和防护方法。当施工企业确定危险因素后，应将其快速纳入施工管理范围，并及时将其传递至施工现场的每位工作人员。

3.7建设施工安全文化

施工安全文化主要通过安全宣传、安全教育、安全检查、安全知识演讲以及安全知识竞赛等方法进行宣传，从而确保施工企业内的每位员工都具有强烈的安全意识，并时刻遵守安全行为规范。比如可以在施工现场张贴“一人平安、全家幸福”标语，通过哲理性较强且易于理解的语言激发施工人员的安全生产意识，使其主动地做好安全工作。同时，施工企业还应不断创新工程施工的安全管理工作，提升安全文化宣传的亲和力，从而潜移默化地影响每位员工的心理，使其形成强烈的安全保护心理。交通工程施工过程中的安全文化建设应由每位施工人员入手，企业内也应确立工程的安全指标，倡导每位施工人员都具备相同的安全价值观念，自觉遵守一切安全行为规范。这样才能为施工企业营造良好的安全生产氛围，有效遏制施工过程中员工的错误操作，使其在自律中提升工程的安全性。

4结束语

综上所述，交通工程施工单位想要工作项目安全施工管理工作，就需要全方位了解工程具体施工流程与要点，合理控制安全施工状态，把可能造成工程风险的潜在因素全部进行考虑，制定行之有效的解决策略，做好提前预警工作，促使工程项目始终在安全稳定的环境中开展，保证相关项目顺利开展实施。

参考文献:

[1]顾志良,周林.论高速公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].工程技术研究,2017,(4):149+221.

[2]王智.公路路基施工管理要点及管理对策探讨[J].南方农机,2017,48(14):141+146.