浅谈建筑工程造价管理的有益探索

浅谈建筑工程造价管理的有益探索

张丹丹李建生

张丹丹李建生（浙江海天建设集团有限公司，浙江东阳322100）

摘要：建筑工程造价管理有很重要的现实意义和影响，加强建筑工程的造价管理和控制能够有效地增强建设单位的经济效益，能够有效地提高建设单位的企业竞争力，能够提高建设单位在市场经济中的地位，能够对社会的和谐、稳定发展有很重要的影响。

关键词：建筑工程；造价管理；有益探索

建筑工程的造价管理对建筑工程的经济效益有一定的影响，建筑工程的造价有效管理对建设单位的稳定、健康、可持续发展有着很重要的作用和意义。下文主要讲述了建筑工程造价控制和管理中出现的问题；建筑工程造价控制和管理的建议和对策。

1建筑工程造价控制和管理中出现的问题

1.1建设单位对建筑工程的造价控制和管理不重视

建设单位对建筑工程的造价控制和管理不够重视，对于招投标、设计阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价不够重视，建设单位一般只重视建筑工程施工的进度和质量，一般很少对建筑工程实施过程中的造价做到控制和管理，影响建筑工程实际的经济效益，建设单位的领导者和决策者对工程造价不重视，会计财务部门也就对造价不加重视。

1.2建筑工程的造价没有良好的评价制度和评价体系

建筑工程的造价没有统一的评价标准，没有统一的评价制度和评价体系，科学的造价评价制度对于建设单位发展来讲有着很重要的现实意义和影响，建筑工程没有公平、公正的评价体系就会给造价造成不利影响，影响造价的准确性和真实性，建设单位的造价也会造成不必要的损失和浪费。

1.3建筑工程的造价控制和管理对于施工的各个环节不完整

有的建设单位对建筑工程造价控制和管理仅仅限于施工过程的各个环节中，对于设计单位以及招投标阶段的造价却很难做到控制和管理，建筑工程的各个环节不完善，也不完整，建筑工程的造价要考虑建筑工程的全过程中，不仅在施工的过程中体现，设计单位和招投标的造价也要重视起来，这样才能对建筑工程的整体造价实现控制和管理。

1.4建筑工程造价的信息管理比较落后

（1）建筑工程造价的信息管理技术比较落后，没有先进的科学技术的扶持，信息技术对于建筑工程造价信息的管理来讲是非常必要的。建筑工程是一个庞大的工程，包含的信息量非常大，也是很关键的，建筑工程的信息一般和市场经济联系比较密切，比如说施工工人的薪酬造价、材料的市场价格和标准等等，这些都是造价信息，市场的报价对于建筑工程的造价控制和管理是非常重要的，是建筑工程造价控制和管理的依据和凭证。（2）建筑工程造价对于建设单位在市场中的地位和市场竞争力有很重要的影响，对造价信息收集不完整或者造价信息不真实，就会造成造价的浪费，就会对建筑工程的实际经济效益产生影响，一般市场报价是一定的，市场也有专门的人员掌控，市场报价一般反映的就是当时的市场价值，造价信息要根据市场的实际信息来源来确定。

1.5建筑工程的造价控制和管理缺乏市场经济机制

建筑工程的造价控制和管理缺乏市场经济机制，现在建筑工程的造价控制和管理一般都是在市场经济体制发展和建立起来的，建筑工程的造价制度一般是在价格统一计划的基础上实现的，建筑工程的造价缺乏自主性，建筑工程的造价在市场机制的制约下缺乏自主性和完善性。

1.6建筑工程的造价控制和管理缺乏有效地监督

建筑工程的造价控制和管理缺乏有效地监督，建筑工程的全过程的造价缺乏有效地监督，建筑工程的造价必须依靠监督和管理，但是建筑工程对造价控制和管理没有重视起来，建筑工程的造价如果缺乏监督，对建筑工程的经济效益会产生一定的影响，建筑工程缺乏一定的监督机制，建筑工程的市场竞争力比较差，建筑工程在市场中的地位比较低下。

2建筑工程造价控制和管理的建议及对策

2.1建筑工程招标阶段造价控制和管理的建议及对策

建设单位工程项目招标是建设单位对工程造价是实行有效控制和管理的手段。建设单位对施工单位的选拔和招标，其实就是施工单位竞争的过程，建设单位制造一份准确、严密的招标方案，能够有效地保障工程造价的合法性、合理性，能够对工程造价做到有效的管理和控制。建设单位对原则底价要做到有数，这样能够有效地避免投标的单位的恶意竞标，而且低于成本预算价格。要选择标价较为合理的施工建设队伍，要尽量避免承包转让，签订有效的合同，受国家的强制性保护，提高投标和招标工作的质量。

2.2建筑工程设计单位要加强造价控制和管理

（1）选择有能力的设计单位，提高建设单位工程项目的设计水平，优化建设单位的设计方案，加大建筑工程设计阶段造价的管理和控制力度。（2）设计阶段的大概的预算与根据都要做到完整和准确、不能有任何的纰漏和缺口，并且要实际考虑市场价格的变动因素，确保设计阶段的预算做到公平、科学、准确和合理。

2.3建筑工程施工过程中要做好造价控制和管理

（1）建筑工程施工过程中对于施工现场人员的劳务造价做好控制。建筑工程施工过程中施工现场人员的劳务造价一定要做好控制和管理，施工人员的劳务费用也是一笔不小的造价，施工现场的施工人员流动性比较大，而且施工人员的进场难以做到控制，施工人员的考核制度还不是很完善，对于施工人员的绩效难以做到真实、有效，施工人员的工资及薪酬很难公平、公正，因此一定要做好现场施工人员的薪酬控制和管理，对于进场要做好记录，不断完善现场施工的造价控制和管理制度。（2）建筑工程施工过程中对于施工现场材料的造价做好控制。建筑工程施工过程中施工现场材料的造价占整个建筑工程造价的大多数，因此一定要做好控制，建筑工程施工现场的材料造价一般是与市场价格挂钩的，因此造价管理人员一定要熟悉材料市场，要对材料的进场造价做好监督和控制，要做好现场材料的造价审计工作，避免徇私舞弊或者偷工减料等现象发生，给造价造成损失，避免造价不合理影响工程进度和工程质量。（3）建筑工程施工过程中对于施工现场所使用的大型机械设备的造价做好控制。建筑工程施工过程是一个庞大的工程，一定会使用大型机械设备和设施，机械设备的造价一般都比较高，如果出现问题就会是一笔不小的造价损失，因此，建筑工程施工现场的机械设备和设施一定要做好跟踪维护和管理，要不断进行质量检查，避免出现大的质量问题，给工程造价造成不可挽回的损失，机械设备的使用一定要细致，要严格按照使用说明书的要求使用。

结束语

建筑工程的造价控制和管理对建设单位有一定的影响，建筑工程的造价控制和管理能够提高企业的经济效益，能够对建设单位做到有效管理，建筑工程的造价控制和管理能够提高建设单位的市场竞争力，能够对社会的和谐、稳定和可持续发展有重要的影响。

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