电力工程项目的安全与环境管理要点探寻

电力工程项目的安全与环境管理要点探寻

周延杰

(广西电力工程建设有限公司广西南宁530003)

摘要：电力是社会发展中不可或缺的重要因素之一，由此使得电力工程成为国家的主要基础设施。在对电力工程项目进行建设时，应当对安全和环境管理予以高度重视。基于此点，本文首先对电力工程项目的安全管理措施进行分析，随后对电力工程项目环境管理要点进行论述。期望通过本文的研究能够对电力工程项目的顺利进行有所帮助。

关键词：电力工程；安全管理；环境管理

近年来，随着我国电力体制改革的不断深化，推动了电力事业的发展，各类电力工程项目随之增多。在电力工程项目实施过程中，施工安全尤为重要，它与质量、进度、成本等要素之间有着密切的关联，所以应当采取有效的方法和措施做好安全管理工作。同时，为减轻电力工程施工对周围环境的影响和破坏，还应做好环境管理。借此，本文就电力工程项目的安全与环境管理要点进行浅谈。

1电力工程项目的安全管理措施

1.1安全管理原则

对于电力工程项目而言，其本身具有规模大、周期长、投资多等特点，为保证工程的顺利进行，必须对安全管理工作予以高度的重视，并在具体工作中，坚持以下几点原则：

1.1.1“四不准”原则。在电力工程项目施工的过程中，如果出现安全事故，则会对施工的正常有序进行造成影响。所以安全管理应遵循“四不准”的原则，由此除了能够使职责更加清楚之外，还能从安全事故中吸取经验教训，防止同样的事故再次发生。

1.1.2持续改进原则。电力工程项目施工具有动态变化的特性，由此使得安全管理工作也处于不断变化的状态，如果至始至终采用的安全管理措施和管理方法一成不变，则很难起到应有的作用，也无法达到预期中的管理目标。因此，安全管理应遵循持续改进的原则，按照施工现场的实际情况，对管理方法和措施进行优化改进，以此来满足管理需要，减少并杜绝安全的发生。

1.1.3全面控制原则。在电力工程项目建设实施中，安全管理涉及的范围较大，涵盖的内容也比较多，从工程施工计划编制开始，直至项目竣工，都需要进行安全管理，由此使得安全管理工作具有了全面性的特点，所以在工程施工阶段，应当进行将安全管理工作渗透到施工计划的各个环节当中，从而确保工程项目的建设能够安全、有序进行。

1.2安全管理措施

1.2.1落实安全生产责任制。电力工程项目部应与施工单位签订安全生产责任状，年度安全目标通过以生产责任制的方式进行量化，明确和落实各级人员的安全职责，使安全生产责任制层层落实。

1.2.2落实安全专项资金的投入。电力工程项目部要落实安全专项资金的投入，专款专用，不得挪作他用，以确保安全管理经费以及各项安全设施得到投入和使用，

1.2.3不断建立完善安健环制度。电力工程项目部应完善、修订可行的安健环管理制度，同时加强制度宣贯，确保项目全员的安全生产意识得到灌输和提高。

1.2.4完善应急预案体系。电力工程项目部要建立完善的应急管理体系，制定事故应急预案，并对预案进行演练、总结，找出预案在实践中的不足，并加以完善。确保项目部一旦发生事故时，可以有条不紊的启动应急预案，将事故损失降到最低。

1.2.5强化安全培训。电力工程项目部在工程开工前要制定安全培训计划，组织施工人员参加安全培训，做好安全防范工作，提高参建人员的安全意识。在安全培训中，项目部要对参加培训的人员提出具体要求，严把岗前培训关口，确保项目人员都通过安全培训。项目部要认真执行安全培训计划，确定安全培训内容，在施工期间也要定期召开安全培训活动，使参建人员提高对非技术性风险的防范意识，熟悉安全操作规程，掌握安全防范技能以及应急处理方法，从而有效消除非技术风险隐患，降低安全风险的危害程度。

1.2.6安全隐患管理。电力工程项目安全管理要总结经验教训，识别可能存在的安全隐患，如工程进度、临时用电、现场交叉作业、秋冬季施工、现场火灾、安全意识等方面的隐患，针对隐患采取有效防范措施。具体如下：

①对安全检查结果进行定期汇总，若发现安全隐患，则要对安全隐患带来的危害程度进行分析，采用有效措施消除隐患，并对措施实施效果进行跟踪检查。

②施工单位要制定施工组织措施和安全技术措施，强化安全技术交底工作，尤其针对高危作业要制定详细的施工方案。

③加强对四个关键点的安全管理，一是查明安全隐患原因，落实安全隐患防治责任制。二是加强安全隐患责任人教育。三是落实安全隐患整改措施。四是检查同类型安全隐患是否彻底消除；项目部要加强施工安全的抽查工作，成立安全巡查小组，落实安全巡查制度，让各施工队伍明确安全检查标准，定期组织安全隐患联合排查活动，重点做好专项安全检查和秋冬季施工安全检查，及时处理检查中发现的问题。

④项目部要成立专项督查领导小组，及时总结安全隐患排查工作经验和教训，加大专项安全治理力度，通过安全检查对违章行为进行处罚，督促完成整改工作。

2电力工程项目环境管理要点

在电力工程施工过程中，应当对环境影响因素进行全面分析，据此采取有效的管理和控制措施。

2.1环境影响因素分析

国家及地方政府均对电力工程项目施工方面进行了明确规定，因此，电力工程项目施工建设中，应当严格遵守这些规定进行文明施工，以此来达到保护环境的目的。同时，应对电力工程施工中可能引起环境问题的因素进行分析，将保护生产环境作为一项重要的工作来抓。在电力施工中，影响环境的因素主要有以下几个方面：施工材料在现场随意堆放，给清理工作带来了困难，也给环境污染埋下了隐患；施工场地占用的面积过大，影响了周边的自然生态环境；工程施工完毕后，清场工作不够彻底，很多材料的外包装及废弃物未进行回收，对环境造成污染和破坏；施工人员日常产生的生活垃圾所以丢弃，严重破坏了环境。针对上述问题，在电力工程项目施工中，必须加强环境保护管理。

2.2环境管理要点

2.2.1加强施工环境保护和技术管理。

电力工程项目环境管理要严格按照相关规定，结合工程周边环境情况，采取有效的环境保护控制措施：落实环境保护责任制，加强环境保护宣传教育，提高施工人员的环境保护意识，使施工人员在施工中尽量减少对环境的负面影响；在环保技术管理方面，工程项目部在

施工组织设计以及施工方案编写中要强调对环境保护方面的管理措施，要根据项目特点，重点针对：噪音释放；粉尘排放；废水废气排放；固体废弃物丢弃；易燃易爆品；危险化学品、油品泄漏；放射性物泄露等方面进行控制，保护施工环境。另一方面，要求项目推广节能、节地、节水、节材和环境保护（"四节一环保"）施工技术，降本增效，倡导绿色施工理念。

2.2.2加强安全文明施工管理。

制定安全文明施工管理办法，在安全文明施工方面投入充足的费用，落实完善安全施工措施，建立标准化的安全管理模式；施工项目部要配备安全文明施工设施，做好施工设施的维修保养工作，提高工程安全文明施工的现代化水平；严格按照施工平面布置图安排临时建筑、大宗材料、机械设备、构件的区域位置，畅通排水设施，整平场地道路；加强施工现场防火管理，在规划区域内配备安全消防器材和防火标牌，派安全管理人员定期查看安全防火器材是否能够正常使用；在危险作业区域设置警示标牌，派专人进行看守。

2.2.3环境保护现场管理要求。

在施工机械设备进入施工现场之前进行安全检查，不允许出现机械设备渗油、漏油问题，并做好机械设备运维工作，确保机械设备始终处于良好运行状态；各类运输装载机械进出现场，必须对车辆车身轮胎进行清洗，严禁携带尘土进、出现场，同时严禁施工现场随意堆放垃圾和废料，并及时清除施工现场的污水、杂物，降低、减少噪音污染，，废水废气不得随意排放，以保证施工现场整洁以及周边环境不受影响；在清除临时工程时，要严格按照工程环保工作要求，做到文明施工。

结论：

综上所述，电力工程项目的特殊性，使得安全和环境管理都极其重要，为此应当采取合理可行的方法和措施，加强电力工程实施阶段的安全管理和控制，与此同时，为最大限度地降低对工程项目周边环境的污染和破坏，应加大环境管理力度。只有这样，才能保证电力工程项目安全、有序地进行，不断推动我国的电力事业持续、稳定发展。

参考文献:

[1]吴勇.太仓电厂发电机组增容改造项目安全管理研究[D].华北电力大学,2016.

[2]简哲.电力工程项目安全管理及实施效果评价研究[D].华北电力大学(北京),2017.

[3]严文豪.项目管理在电力工程中的应用研究[D].上海交通大学,2014.

[4]罗中意.浅论电力工程项目施工安全管理对策[J].通讯世界,2017(11):104-106.

[5]来士龙.电力工程项目建设中的安全管理模式[J].中华建设,2016(12):142-144.