20世纪70年代初，雷恩·麦克弗森担任了美国丹纳公司董事长。他上任后采取的一条重要措施是将原来厚厚的“公司政策手册”改为只有一页的“经营哲学”，到70年代中期，这一页“经营哲学”被浓缩为“丹纳40条思想”，以深刻、精练和切合实际的语言表达了公司经营管理理念，让每一个人都记住了公司的生命力之所在。“丹纳40条”充分体现了“以人为本”的管理思想，其中涉及到尊重职工、鼓励职工参与管理、提倡自主、加强培训的就占20多条。比如：认识到人是我们最重要的财富，是创造财富的源泉；
工运研究
2002年14期
