建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨陆骎

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨陆骎

陆骎

无锡市建筑科研设计有限公司江苏无锡214000

摘要：建筑工程是一个复杂化的工程，涉及到建筑工程项目的决策、设计以及施工与验收等多项工作。在建筑工程的实施过程中，每一个环节都是相互牵制的，只有做好每一个环节的建筑施工工作，才能从整体上提高建筑工程的质量。施工技术，对于施工质量有着直接的影响。配合严格的现场施工管理工作，对施工现场的人力资源、机械设备等进行有效应用，减少不必要的损失，才能保障建筑工程质量的提升。因此，做好建筑工程的施工管理与现场施工管理工作，是企业发展的重点。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用

第一，保证建筑企业实现目标。在建筑工程项目施工前，应当针对不同施工条件以及资金投入的具体情况、物资供应现状来设定出预期目标。而在实现目标的过程当中，应当重视建筑工程项目施工技术管理工作，并在施工中对施工方案予以优化，保证施工现场配置的使用合理。而所采取的管理措施不仅能够实现工程进度与质量的提高，同时，还能够保障工程与其目标的实现。这样一来，建筑工程实现预期目标就会更容易。

第二，建筑企业能够获取理想经济效益。在建筑工程施工的过程当中，针对各环节与细节予以专业技术管理，使得施工过程受技术因素影响而带来的损失不断降低，实现施工效率与效益的有效提升。而工程施工管理所涉及的内容主要是对工程项目资金的控制，所以，需要全面管理材料购买量、使用量以及施工进度，进而提高工程施工技术，确保工程施工质量，有效地减少工程项目施工成本，使得建筑企业获取更为理想的经济效益。

2完善和规范建筑工程施工现场的措施

2.1建筑防水的技术

防水施工，是建筑施工的重要组成部分。水，是人们生产与生活的重要资源，在建筑施工过程中，水也影响着施工质量。建筑物的洗手间与浴室、厨房等，都是水资源利用的高频地区。利用有效的防水技术进行施工，让建筑物每一个楼层的防水性能都达到国家标准，会提高建筑物的整体质量。从建筑施工的具体情况出发，利用质量达标的防水材料，加以防水施工技术的应用，完全避免漏水现象的出现。在实施墙面施工时，施工者需要对容易漏水的地方进行特殊锤炼，像屋面的拐角处，要做好防水施工技术管理。

2.2电气接地的技术

近些年来，我国的建筑工程行业发展十分迅猛，各地的建筑工程施工正在如火如荼地进行的。建筑工程施工的目的就是为了满足社会大众的建筑物使用需求，给人们提供生产与生活的基本场所。在施工中，必然要考虑的内容就是建筑物的实用民生与安全性。建筑物内部电气通路的设计与施工，特别是接地施工，对于建筑物来讲十分重要。建筑物大多为钢筋与混凝土结构。每一个细节结构的有效连接是保障电气暖通设备电路得以施工的基础。电气的接地施工是为了让建筑物具有避雷功能，在雷电天气，可以避免建筑物被雷电击中。只有做好电气接地工作，讲究技术，会让建筑物的安全性得以快速提高。

2.3软土地基的处理技术

我国是一个地域相当辽阔的国家，这也使得我国各地区的气候与环境差异较大，地质条件也存在明显不同。软土地基问题是施工中的常见问题，它具有承载力不足与稳定性不强的特点。为了杜绝施工中不均匀沉降问题的出现，必须要对软土地基进行有效地处理。建筑工程的施工之所以讲究技术，是因为针对不同条件的土壤，需要利用不同的方法对软土地基加以处理。只有最符合当地土壤条件以及环境条件的软土地基处理方法才是最有效的。一般来讲，施工者会利用换填垫层法、强夯法以及挤密砂桩法去处理软土地基。在建筑工程施工过程中，施工技术人员要先对施工地的软土地基类型进行分析，选择合理的地基处理方法，从而降低软土地基的变形的机率，加强建筑工程的稳定性。

3施工现场管理问题研究

3.1施工现场的环境管理

施工现场是工程进行的地方，所以施工现场的管理对整个施工过程的顺利进行起着十分重要的影响。施工现场的管理工作十分复杂，其中不仅包括水电设施的安全使用方面的管理，同时也包括确保道路和通讯的畅通等基本环节的管理，还包括对尚未进行拆除工作的建筑物能够废物利用成临时指挥办公室的管理工作，还有施工现场的污水排放和处理工作也是确保施工进程的重中之重。

3.2强化施工现场的监督管理制度

建筑工程施工行业的优化进程永远没有最好，只有将行业优化的更好。建筑工程施工企业只有不断的完善自己，持续进步才能使自己在这个日益激烈的竞争环境中占有一席之地。所以，建筑施工企业必须从监管人员入手，强化监管人员的管理和监督意识，做到在工程建设的监管过程中一丝不苟，不放过每一个监督细节，确保工程质量和工程效率。在整个监督过程中全覆盖、无死角的监督，只有这样才能使工程的质量得以强化，施工单位必须建立严格且完善的监督管理制度，将监督工作的具体细节落到每个监管人员身上，建立岗位责任制，确保监督工作层层落实，从根源彻底避免安全隐患的产生。

3.3建立健全的管理制度

工程的系统管理需要健全的管理制度作为保障，健全系统的管理制度能够使工程的管理工作更加细致且紧密，健全的管理制度是建筑施工单位管理水平和经营水平的具体体现，是衡量建筑施工企业管理和经营水平的标准。事实证明，健全的管理制度能够确保整个公司的平稳运转且不断发展壮大，且能够大大提高整个公司的工作效率是确保企业可持续发展的直接动力。在这样的背景下，建筑施工企业应该建立一套完善系统的管理制度，为确保工程的顺利进行做好充分的准备。

3.4不断引进新技术

如果一个企业一直墨守成规，缺乏创新精神，那么这个企业终将会被市场所淘汰。因此，与时俱进奋勇创新才是企业发展和立足的重要保障。在这样的背景下，施工企业应该大胆的在施工过程中引进先进的技术，在提高施工效率的同时也能将施工的质量提高到一个新的高度。新技术的引进不仅仅对工程效率和工程安全质量产生影响，最重要的是能够为企业降低成本，提高经济效益，为企业的可持续发展提高原动力。

3.5提高施工人员的整体水平

工程建筑人员是一个流动性很大的群体，施工人员来自我国的各个阶层，素质参差不齐，能力和技能水平也有高有低，施工人员存在着很多不稳定因素。所以对于施工人员的技能和素质培养和很难做到长期且稳定。以至于建筑施工企业在选择施工人员的时候应配备严格选择用人标准，谨慎的录用施工人员，尽量选择一些能够长期稳定的能够为施工企业服务的人员。施工人员是建筑工程的直接操者，所以施工人员的素质和技术水平直接关系着整个工程的质量和安全。施工企业须时刻关注施工人员的素质和技术水平，有能力的企业可以定期组织一些关于施工技术方面的培训工作，提高施工人员的综合素质和技术水平。企业也应时刻注意宣传安全施工的倡导工作，全面抓好对施工人员的管理，使施工人员时刻谨记工程质量和施工安全的重要性，有意识的去自我强化专业水平和素质。施工安全是工程的重中之重，只有在保证施工安全的前提下才能使工程得以顺利进行。

4结论

在建筑工程中，施工管理占据越来越重要的位置。随着建筑行业的发展，建筑施工管理企业的竞争会越来越激烈。只有不断进行创新和优化才能合理的解决项目和企业的关系，从而使施工管理和现代企业制度相适应。施工管理只有不断的创新和优化管理制度和管理模式才能保持自身的竞争实力，保证企业的经济效益和社会效益和稳定性发展。

参考文献：

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[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].江西建材,2014(2).

[3]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014(22):258.