建筑工程施工阶段造价控制管理骆丽云

建筑工程施工阶段造价控制管理骆丽云

骆丽云

浙江勋达工程咨询有限公司浙江省嘉兴市314500

摘要:随着我国经济的持续稳定增长，建筑工程规模以及形式也在逐渐变化。建筑规模的扩大也对建筑项目施工提出了更高的要求，从建筑成本的角度分析，要将成本控制到最低，提高工程造价水平，进一步降低工程造价。从建筑施工整体质量来看，工程造价关系到建筑工程的总体效益，在实际的建筑施工过程中，要重视施工阶段造价控制，将建筑效益提升到最大。本文就建筑工程施工阶段造价控制管理展开论述，通过分析建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题，提出建筑工程施工阶段造价控制管理问题的解决对策。

关键词:建筑工程施工工程造价管理方式

引言:建筑工程施工过程中，造价管理是重要的工作，关系到建筑总体施工效益，也决定了建筑的总体质量。探究建筑工程施工阶段造价控制管理有利于降低造价，提高建筑施工总体质量。现阶段建筑工程施工阶段出现很多问题，影响后续的建设过程，所以要针对这些问题进行分析，提出有效的解决对策。

1建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题

1.1建筑材料设备购置问题

建筑施工材料是建筑施工的重要组成部分，也是工程造价主要考虑的因素，在实际的造价过程中，部分采购人员没有掌握材料价格变动规律，在材料价格上升的过程中购买材料，导致材料这部分的建设成本增加。此外，没有根据材料种类选择合适的保存方法，特别是混凝土材料以及其他容易受天气，温湿度变化影响的材料，导致材料在保存过程中损坏，增加了造价成本。其次，很多企业盲目购买材料，没有对材料供应商进行调查，导致材料质量参差不齐。企业内部人员为了获取私人利益，购买廉价的原材料和工作设备，导致建筑施工质量差。

1.2缺乏科学的管理控制

部分企业对工程造价没有正确的认识，对其重视力度也不高。多数企业对施工项目没有准确的认识，只是泛泛而谈，导致项目负责人不重视工程造价工作，也没有做进一步工程造价计划的安排，分析各个项目材料，技术以及设备的实际需求，进而做进一步预算，提高预算的精确度，提高资金决策者决策的准确性，使施工有组织有目的地进行，提高工作人员的工作效率，增加建筑总体效益。

1.3造价管理人员综合能力不强

近年来，随着建筑规模以及建筑形式的不断变化，造价工作显得越来越重要，这就对造价人员提出了更高的要求。不仅能总结价格变动规律，而且还能根据实际情况调整材料，设备，技术等投资比例，而实际的造价管理中，管理人员综合能力不强，不能准确分析判断建筑问题，人为控制成本分配，无疑增加了工程风险。

1.4没有合同意识

合同作为整个建筑工程中的规范性文本，一些利益冲突与合同内容不严谨有很大关系，目前来看，部分建筑单位不注重合同的制定，对合同内容也没有进行认真审核，导致合同利益划分不平等，不利于双方合作，在后续建设过程中，容易引发各种矛盾。

2建筑工程施工阶段造价控制管理问题的解决对策

2.1做好建筑材料造价管理

建筑材料是建筑施工的一个重要部分，要进一步做好材料管理，针对建筑施工各个项目的不同选择合适的建筑材料，同时，还要根据市场价格变动规律总结材料价格变化规律，降低材料成本。其次，在材料购买之前，还要做好材料分析工作，针对不同施工项目的材料进行管理，做好材料管理规划。再次，要针对建筑材料，材料管理，设备购买等进行成本预算，要精细化造价管理计划，对于设备维修费用，材料人工管理费用等，都要进行准确预算，进一步控制成本，提高建筑总体施工质量。

2.2优化合同管理

建筑单位要有合同意识，将其作为建筑发展的一个重要部分，强化合同管理，以合同约束双方的合作行为，在保障双方利益的前提下优化合同内容，双方在签订合同之前，要认真审视合同内容，对合同中利益倾向的部分进行讨论，使利益均等划分，合同签署要走规范的法律程序，进一步规范合同签订程序，使其发挥其法律效应。

2.3做好工程变更管理

随着建筑工程规模的不断扩大，建筑项目也逐渐增多，这就给项目管理部门提出了更高的要求，项目管理部门要做好工程变更管理，考虑方方面面的问题，对变更部分进行预算，还要针对建筑施工过程中的一些突发性问题进行管理，做好预防工作。

2.4加强对造价管理人员的培训

在建筑施工阶段，要进一步加强对造价管理人员的培训。严格禁止没有岗位资格证的人参与建筑造价管理工作，要求管理人员在岗持证，针对管理人员能力的不同进行培训，全面提高他们的工程造价水平。其次，还要加强对造价管理人员专业知识指导，扩大知识面，可以增加工程预算的一些内容，如建筑材料经费管理，建筑施工进度计划，建筑施工设备维修管理等方面的内容。还要求管理人员能够有条不紊的做好施工现场管理，减少不安全因素。

2.5重视施工现场监督管理

施工现场是施工的重要场所，近年来，随着建筑项目以及建筑施工强度的增加，一些施工安全问题也日益呈现出来，给施工带来了很大困扰。所以，要进一步加强施工现场管理，加强对现场的管理力度，减少现场签证，一切要按照规范的程序进行，对不规范操作的施工人员进行严肃处理，及时处理施工中的不安全因素，

2.6做好工程造价审核工作

部分建筑单位人员为了谋取私人利益，一味提高成本，所以，要做好建筑工程造价审核工作，充分理解和掌握与结算相关的一些方法，还要了解相关的法律法规，准备好审核材料。审核要根据实际的工程决定，在审核过程中，要对建筑项目的支出做进一步分析整合，看其是否与实际的支出符合，还要审查签证工作，对于项目变更的部分也要做好相关记录，就变更部分进行工程造价审核，就工程量以及工程变更过程中涉及到的支出做详细记录。还要做好建筑项目判断工作，主要作用对象是定额套用，也就是建筑施工过程中涉及的各种材料以及设备的费用，要准确判断定额项目类型，根据定额项目的计算标准，合理分析定额项目。最后，项目审核要由专门的技术人员进行，要根据实际情况记录审核内容，最后编制成统一的审核表，及时更新。

3结语

近年来，建筑工程已经成为国家的发展的根基，也是经济发展的一个重要部分。在建筑施工阶段，要格外注重工程造价管理工作，进一步控制工程造价，将其降到最低，还要做好材料管理，设备管理以及人工管理。由于建筑工程规模比较大，项目也比较多，在实际的管理过程中，要根据不同种类项目分别进行造价管理，鼓励多个部分共同进行工程造价，提高造价质量，也能加快工程进度，优化企业内部结构，减少建筑施工过程中各种安全隐患，为施工人员提供一个更加安全的施工环境，有利于提高现场管理效率，提高建筑施工总体质量。

参考文献:

[1]武建平.建筑工程施工阶段造价管理[J].山西建筑，2016，42（17）：254-255.

[2]黄智勇.建筑工程施工阶段造价管理的现状分析及措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（17）：826-826.

[3]张伟峰.建筑工程施工阶段造价管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（29）：508