施工阶段工程造价动态控制分析

(整期优先)网络出版时间:2015-11-21
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施工阶段工程造价动态控制分析

刘长春

关键词:施工阶段;工程造价;动态控制

前言

由于我国建筑业的快速进步,工程造价控制和管理也变得越来越复杂,尤其是工程施工阶段,各类因素使工程造价控制变得更加困难。因此,要在施工阶段进行工程造价动态控制,应用各类有效的动态控制方式,对影响工程造价的因素实行管控,持续提升建筑公司的经济效益与管理成效。

1施工阶段工程造价动态控制的准则

1.1目标控制准则

工程目标控制准则就是对工程项目建设阶段的造价动态控制时,需将工程项目的目标作为基础前提,且基于目标管理的有关要求,对工程项目的目标实行多层多级的细化管理,针对细化之后的工程目标采取级别管理方法,分层次进行管理和控制,最后满足总体工程的目标控制,提升建筑公司的经营管理能力和管理成效。

1.2科学性的准则

科学性准则就是在工程项目施工阶段,工程造价动态控制需切实应用先进的科学信息技术进行管控,且和工程造价管控的有关要求相结合,持续改善工程施工合同和工程设计方案,提升建筑公司的管理能力和管理成效,提升工程造价动态控制的合理性与科学性。

1.3动态性准则

动态性准则就是在工程项目施工阶段,针对工程项目造价的变化情况进行造价动态控制,持续应用动态控制有关的方法方式,持续对工程项目施工阶段的施工方式实现改善和健全,持续对工程造价实行动态控制,科学有效的应用动态管控方式,进而提升建筑公司的管理成效。

1.4时效性准则

时效性准则就是在工程项目施工阶段,采集造价动态控制有关数据,针对工程造价实行动态管控和调节,针对工程造价动态管控方式进行改善。都需第一时间调节与管控,避免延误,最终提升建筑公司的经营管理能力。

1.5经济性准则

经济性准则就是在工程项目施工阶段,针对工程造价实行动态控制和调节,进而切实节约工程造价,提高工程造价动态管控成效,提升项目的总体经济效益和社会效益,提升建筑公司的管理水平。

2当前时期建筑工程项目造价控制存在的问题

建筑工程项目造价控制是工程管理的关键部分,是节省工程项目资源、降低工程成本、提高经济效益的主要方式,也是满足工程项目全面性、科学性管理的主要环节。但目前的管理体系中,依然有许多的问题,以下将对这些问题进行具体的分析。

2.1我国工程造价控制管理体系不够完善

工程造价的控制管理体系不够完善是当前工程项目施工阶段的一类主要问题。此类不完善的控制管理体系通常体现在工程造价控制的阶段,仅重视工程造价的管理却轻视了总体工程项目,太过重视招投标工程项目造价却轻视了中标工程项目有无缺口情况,仅注重竣工时的工程造价管理,却忽略了初期工程设计的成本。因此,在此类存在大量忽视管理的造价控制体系中,很难对总体工程造价进行有效的动态的管理与控制。

2.2工程设计很难保证高效性

当前时期,有一类工程设计方法就是限额设计方式。但以当前的实际实行状况来分析,限额设计方式的实行本身存在很大的矛盾。如果要切实实行限额设计方法,则需有关设计部门和工程设计者花费越来越多的时间精力。所以,极易发生工作量与薪酬之间存在不匹配的情况,工程项目的设计成本和限额设计方案同样会出现矛盾。如果长期不能得到有效解决,工程项目设计方案在存在矛盾的工作中,极易导致设计成效低下的情况出现。

2.3施工过程中造价内容变化较高

工程项目施工过程中的造价内容变数较大同样是当前比较多见的问题。工程项目施工阶段,建筑公司为了节约工程成本,逐步实行施工技术变更。另外,工程施工过程中对建筑材料的管理方式不合理,未能科学掌握建材市场规律,无法选择合理的选购时机,进而导致工程成本提升,高出了工程造价的可控范畴。

3施工阶段工程造价动态控制分析

3.1强化工程施工过程中的合同管理

(1)需认真做好工程项目施工前的各项工作,且对其实行全方位的监督控制,并针对工程设计变更实行严格的监管,评估各类工程变更对项目造价产生的影响。自功能性和经济性方面来分析工程变更有无必要,节约不必要的工程变更资金,进而切实避免工程造价管理失去控制;(2)需采取高效的施工现场签证,施工现场签证是工程项目施工过程中非常关键的一项工作,大多数的工程项目都存在相对随意的施工现场签证管理,导致工程项目款的结算变得更加复杂,使业主遭到非常严重的经济损失。高效的施工现场签证管理工作不仅能够使施工人员秉持随做随签的原则;另一方面还可以使现场签证满足量化标准。工程项目现场签证单的条款需明确,现场签证内容需和现实状况相符,现场签证内容不可超出现场签证最大允许范畴;(3)针对建筑公司和材料供应方违约行为及时进行索赔,保证工程造价获得有效的管控。建筑工程施工阶段的工程造价控制通常反映在隐蔽工程项目的现场签证计量、建材单价、月计量核对、工程变更资金核算几个方面。

3.2严格监督管理工程项目设计的变更情况

在工程项目最初的设计时,业主需实行认真严格的准备,尽量保证工程设计更加科学精确,以避免在工程项目施工过程中因疏漏造成的工程设计变更情况。当必须实行工程设计变更的状况下,需基于工程设计变更的有关步骤,并要求工程项目的设计机构绘制工程变更图纸,还需通过相关人员和部门的审查批准。另外,承包商需基于工程设计变更的实际情况进行报价,报价需获得确认,只有报价获得认可之后方可基于工程设计变更图纸实行后续施工。除非如此,业主方可确保心中有数,避免工程款结算时候出现扯皮的状况。针对承包商提出的工程设计变更,业主或监督管理部门需实行严格的审查,且针对工程设计变更之后的造价实行精确的评估,防止某些承包商最初以低价中标,而后借助工程设计变更的方式提升工程造价。

3.3强化建筑材料监管以节约建材成本

建材的用量和价格对工程项目施工过程中的造价有很大程度的影响,因此需强化建材各环节的责任制,将责任落实到个人。建材选购能够采取招投标模式,于建材质量、供货方服务以及建材价格上进行对比,选择最佳的供货商。选购建材的时候需严格分析建材市场的价格走向,建材进场需制定严格细致的验收体系,针对建材数量与建材质量实行签收,不合格的建材要拒签。建材使用阶段需基于建材使用定额与施工进度合理分配用料,并限额使用。针对建材的用量实行监管,避免资源浪费。对主要的建材造价进行合理的控制能够保证总体施工过程中的造价可控。

3.4全方位监管工程项目进度款的支付

工程项目进度款的支付在工程造价控制中起着十分关键的作用,直接影响了工程质量和工程进度。工程进度款支付通常指业主基于工程项目合同中的有关规定,将用来采购合格工程项目的款项付给承包方,属于工程项目竣工且结算前实行款项支付的重要方式。工程进度款支付需基于工程监理工程师制定的工程项目清单和工程项目质量合格资料进行。需根据工程图实行对应的施工,通过监理部门验收无误之后,再解算工程项目进度款,且需造价工程人员实行审查,最后再由业主拨付。

4结语

综上所述,工程项目施工过程中的工程造价控制是总体项目造价控制的主要构成。有关部门、建筑公司和有关专家需协调合作,针对工程项目造价实行切实高效的管控,且应用先进的技术提升工程项目造价控制的科学性有效性,最终为我国建筑行业的健康稳定发展提供一份助力。

参考文献:

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[2]朱校文.浅谈施工阶段工程造价的动态控制[J].建设科技,2014(12)

[3]阮明越.建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略[J].中国高新技术企业,2012(13)

[4]胡小明.建筑企业施工阶段工程造价动态控制[J].科技广场,2011(08)