电力输变电工程建设安全管理分析张明敏

电力输变电工程建设安全管理分析张明敏

张明敏

（国网西藏阿里供电有限公司857000）

摘要：正所谓“安全大于泰山”，在我国电力输变电工程建设的过程中必须要坚持安全第一的原则，才能够确保在施工过程中的安全，有效的减少一些安全事故，维护电力输变电工程建设施工的质量，提高建筑施工企业的经济效益。因此必须要加强对电力输变电工程过程中安全管理的重视程度，但是在当下电力输变电建设的过程中存在着较大的安全隐患，面对当下电力输变电工程建设中的安全发展现状，必须要采取有效的举措提高电力输变电建设工程的安全性，促进我国电力输变电建设工程安全、有效的推进，确保我国电力事业的进一步发展。

关键词：电力输变电工程；安全管理；发展现状

1电力输变电工程建设安全管理的重要意义

电力作为一种能源对于社会经济的发展起着重要的推动作用，因此电力输变电工程的存在从某种程度上讲是社会发展的必然要求，也是社会得以稳定运行的良好保障。但是由于缺乏安全管理机制，输变电工程当中经常出现意外事故，究其原因，就是由于电力工作的开展没有按照相关工作标准而导致的。因此在施工的过程中，管理人员以及施工人员都应该保持清醒的头脑，将安全生产与经济效益进行系统的结合，从而使得工作的运行能够有一个系统的保障，为营造一个良好的施工环境以及奠定坚实的工程基础做好准备。总之，输变电工程建设当中的安全管理在处理工程效益与经济效益、提高工程安全性、实现工程的良好进展上具有十分重要的现实意义。

2电力输变电建设工程中安全管理的发展现状

首先，安全管理意识淡薄。由于在建设施工的过程中片面的追求速度，在建设工程中对安全管理的重视程度非常有限，尤其是安全管理的意识也非常淡薄，很多的管理人员都存在着侥幸心理，认为只要工作人员自己小心，就能够有效的减少安全事故，使得安全管理工作没有正常的开展，一旦出现问题，就会无从下手，无法应对。其次，安全管理机制不完善。在电力输变电施工管理的过程中，由于涉及的环节较多，如果安全管理方面的机制体系都不够完善，在整个电力输变电建设工程的过程中缺乏安全管理条例，一旦出现安全事故而没有一个可行的依据，导致安全事故不能够及时的处理，甚至影响到整个施工建设的工期，损害到电力输变电工程的经济效益。最后，安全管理的举措不到位。由于安全管理人员缺乏相应的管理技能与素质，而且电力输变电的管理还需要具备相关的专业知识，一旦管理人员缺乏相关的素质，就会导致在安全管理方面存在着一定的不足，安全管理举措不到位，很有可能导致在电力输变电建设的过程中出现安全事故，造成人员的伤亡，损害到整个建设工程的经济利益。

3电力输变电工程建设安全管理措施

3.1提高对电力工程安全施工的重视

随着科技的不断发展，电力施工的现场基本上实现了机械化、自动化作业，但是最主要的因素还是人，安全管理的重点更是人的作用。所以，在电力工程的施工下场工作的安全技术管理人员必须要具备较强的专业素质，时刻把安全作为施工的第一前提，对施工采取事故预防的方法。企业必须要派专业素养高的人在施工现场进行安全技术管理的指导，并且加强监督，对于可能存在的安全隐患应该记录，然后分析进行隐患排除，同时还要根据现场施工的实际情况，对安全技术管理规范进行相应的修改，同时还要重视技术交底工作。

3.2做好安全施工的监督管理

在电力工程的作业现场，安全技术管理人员要认真的分析现场的情况，对可能危险施工安全的因素进行分析，并及时的处理，同时要针对施工可能存在的危险，制定出事故紧急处理方案，一旦发生意外事故，能够快速、科学的处理，尽可能的在保证人身安全的前提下降低财产损失；企业必须要把安全施工的理念深入到每一名员工的内心中，要不断的通过各种方式来提醒施工人员安全施工的重要意义，同时必须要建立有效的监督机构，确保制定的安全管理制度能够顺利的执行，在实际的施工过程中，工作人员一旦发现存在安全隐患，必须要及时的上报，请专业安全技术管理人员来排除危险，同时应该在施工的现场通过张贴海报、播放视频等方式来突出安全施工的重要意义，让每个员工时刻都谨记要做到安全施工。

3.3加强对施工人员的安全培训

施工现场的工作人员的专业素质差异比较明显，这就使施工过程中存在不稳定的安全因素，所以，在施工之前和施工的过程中，必须要聘请专业人员来对所有的施工人员进行培训，不仅提高他们的专业技能，还要提高他们安全施工的意识，使所有的施工人员都能够严格的遵守安全技术施工规范，严格的按照规定来办事，打造一个安全的施工环境；还必须要加强对安全技术管理人员的培训和考核。安全技术管理工作的主要任务就是保证电力施工的安全、正常进行，安全技术管理人员在起重发挥了重要的作用，通过他们的培训，施工人员才会明白安全施工的重要意义，才会懂得出现紧急情况的处理方法，所以，安全技术管理人员必须要具有较高的专业素养，懂得紧急状态的处理方法，并且要学习和吸收国外先进的安全技术管理模式，企业应该定期聘请专家来对他们进行培训，提高他们的素质，同时还有制定合理的考核制度，要做到赏罚分明，提高安全技术管理人员工作的积极性和上进心。

3.4正确处理好安全、质量与进度间的关系

当工期进度滞后于原定计划时，必须保持高度清醒，万不可为了赶进度而放放松或忽略建设安全管理工作和工程质量管理工作，而应当强化安全意识和质量意识。一旦极度、安全、质量之间出现矛盾，必须首先解决安全相关问题，将安全始终放在第一位。绝对不能为了追赶预期进度而牺牲建设工程的安全或质量，必须严格遵循安全管理规范和质量控制制度，加强输变电工程的质量管控、安全管理及监督工作力度，确保电力工程能够全面实现安全、质量和进度这三层目标。管理人员协助工作，严格执行规章制度。输变电工程的项目总数较多、建设任务较重、工程工期较紧，输电线的铺设工作更是点多面广，因此安全管理工作很难全面兼顾。此时，就需要项目管理人员协助工程建设的安全质管工作。具体说来，项目管理人员可以实时提供工程现场照片，针对管理较差的部分进行重点督查。如果出现违背管理、违章操作、管理失职、野蛮施工等情况，电力企业或工程业主有权根据相关规章制度要求终止合作关系。充分发挥出监理人员的安全监管作用，以便在确保安全质量的前提下提高效率。

4结束语

随着国家对于基础电力建设力度的不断加强，输变电建设工程在未来会越来越多，相应的工程建设的安全管理难度也会逐年增大。作为一项复杂的技术工程，影响输变电工程的因素有很多，包括人为的、环境的等多个方面。因此，在工程的建设过程中，各级部门和相应的施工单位一定要十分重视安全管理这一问题，并能在这个施工过程中通过一些管理规范和有效地培训和监督措施逐步完善相应的安全管理制度，尽最大力度降低工程施工的安全风险。

参考文献：

[1]郭瑞.研究电力系统输变电工程项目管理要点分析[J].工程技术：全文版，2016（11）：19.

[2]熊方祥.电力系统输变电工程项目建设管理探讨[J].工程技术：全文版，2016（7）：52.

[3]赵洪远.输变电工程施工过程安全管理探讨[J].现代制造，2015（30）：165-166.

[4]胡小红.电力工程施工安全技术管理探讨[J].低碳世界，2014（21）.

作者简介：

张明敏（1977.1），性别：男；籍贯：四川射洪；民族：汉；学历：本科、学士；职称：工程师；职务：工会主席；研究方向：输变电；单位：国网西藏阿里供电有限公司