浅谈财务管理会计工作

浅谈财务管理会计工作

李宁

李宁

（中国二十二冶集团有限公司，河北唐山064000）

摘要：财务管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以实现企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制等职能的一个会计分支。财务管理中，会计信息的可靠性和正确性直接影响决策，最终会影响企业发展和经济运行目前，各基层普遍提高了对加强财务工作重要性的认识，进一步明确了财务管理和会计核算、会计监督在全局工作中的地位和作用。

关键词：财务管理；职能；失真；创新

财务管理会计归根结底是为公司管理提供货专业支持，财务管理会计的职能主要体现在管理决策的层面上，近几年来，我国财务制度和会计制度在一定程度上有所深化、改革和发展但是仍存在这一些细节问题，比如财务管理会计信息失真现象。

1财务管理的主要职能

财务管理会计的职能主要体现在管理决策的层面上，而财务会计的职能主要体现在会计记录和核算上，财务会计信息由于受多种因素的限制，不能完全满足公司治理的要求，财务管理会计作为后发展起来的一支新生力量，已经显现出了强劲的发展趋势。

财务管理会计的主要职能：

1.1财务会计与管理决策的纽带。作为财务会计职能的补充，财务管理会计不但要理解掌握所有财务会计的知识和技能，还要掌握充足的市场经营信息和相当的分析决策技巧，能够联系财务会计信息与经营决策。单纯的会计知识和经营技能都无法使依靠财务会计信息的决策做的更正确，只有财务管理会计能够将两种技能联系起来。

1.2提供对于决策具有可靠性与相关性的信息。财务管理会计所提供的决策信息是财务信息与市场经营信息综合的产物，这无疑更好的反映了市场的信号和企业的健康状态，对于做出正确的决策是大有益处的。

1.3财务管理会计提供的控制信息是提高生产经营效率、纠正生产经营活动中的偏差的客观依据财务管理会计通过预算控制，回顾企业经营成果，找出现实与预计目标的差异，从而针对存在的差距，综合财务和经营信息进行分析。发现产生差距的具体原因，提出解决方案，从而提高效率，纠正偏差。

1.4财务管理会计是一个控制系统，财务管理会计通过分析，比较和监督等方法，对于完善企业标准化流程，控制企业经营风险有极大帮助。

2会计信息的失真现象及其危害性

下面以医院会计失真现象为例来进行说明：

随着社会上各种消极因素和不良风气在会计领域里的渗透，医院会计信息失真的问题越来越普遍。会计信息失真使得信息不能反映事物的本来面貌，使用者通过对失真的会计信息的分析无法揭示出隐含在信息背后的真相及其相互间的内在联系。医院会计信息失真将直接导致错误的经济决策，使医院利益受损，影响医院正常的经济秩序，甚至为弄虚作假大开绿灯，助长不正之风蔓延，为经济犯罪提供“温床”，并影响到医院总体的发展规划，对社会造成了严重的危害。

会计信息失真，使得财务管理依据失去了原本的客观性和真实性，无法正确反映真实的医院财务情况和机构运营成果。会计信息失真首先直接影响决策层的正确和有效的管理，对机构的正常运行造成极其严重的影响；而且在一定程度上影响市场经济的正常秩序与国家的宏观调控，减少国家的税收；甚至会计信息失真还会助长腐败等不良风气。

3财务管理会计信息失真的对策分析

会计失真问题亟待研究和解决，为此可以采取以下对策：

首先，完善会计法制建设并加强法规执行力度。对任何不良行为的制约和打击，最为规范、最为有力的手段便是法制。再者要加强外部监督的作用在会计监督中单纯强调内部监督是不够的，必须强化对会计工作的外部监督，即加强政府监督和社会审计监督。其次，建立医院内部会计管理制度和内部审计制度。内部会计管理制度是医院会计运作中必须遵守的规范，建立严密的内部会计管理制度对于会计信息真实性的保证具有重要意义，如建立会计人员岗位责任制，建立会计稽核制度，建立会计凭证制度、账簿制度、报表制度等。最后，还应提高会计人员的综合素质。会计人员在经济利益的驱使下，职业道德滑坡是造成会计信息失真的原因之一。因此，对会计人员要重点加强职业道德教育和财经法规教育，为会计信息的真实性提供思想保障，同时针对小部分会计人员专业技术水平低、知识老化的现象，还要重视会计人员的专业知识水平教育。

加强对会计违纪人员的打击力度。医院及时对会计人员的违法行为进行警告或惩处，对于违法乱纪行为决不姑息，提高会计人员的警惕，从源头上减少会计信息失真现象的产生。

4创新财务管理模式的措施

探索建立具有中国特色的现代企业集团财务管理模式，不应盲目照搬国外实行的分权式财务管理模式，应该根据我国企业集团的实际情况，结合当前的宏观政策和形势要求，对传统的财务管理模式加以创新，必须寻找一种适应现行经济条件下财务管理开放性、动态性和理性需要的财务管理模式。

4.1以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导。设置集权为主，有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。可行的办法是在集团总部董事会下面分设财务管理委员会（或财务管理公司），其主要负责人由集团公司副总经理（财务总监）担任，吸收分支机构及子公司的负责人或其授权代表担任委员。如此设置财务管理组织机构，既可以在保证企业集团总部对分支机构的财务控制管理，又能够保持企业集团总部与分支机构及子公司之间有效的财务信息沟通，使企业集团总部的决策更加合理科学。

4.2加强对集团投资的管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向，因此集团投资管理倾向于采用集中管理。在母公司对子公司资金加以集中管理之后，投资管理可以适当分权，即子公司有权制定一定金额以下的投资项目，但一般占集团投资很小的一部分。有的集团是根据子公司等级来划分投资权限，超过规定限额的投资项目要向母公司提出申请。母公司应建立健全子公司对外投资立项、审批、控制、检查和监督制度，并重视对投资项目的跟踪管理，防止出现只投资不管理的现象，规范子公司投资行为。

4.3统一企业集团财务会计制度。根据子公司的实际情况和经营特点，制定统一的、操作性强的财务会计制度，规范子公司重要财务决策的审批程序和账务处理程序，提高各子公司财务报表的可靠性与可比性。有条件的企业集团可以利用现代信息技术建立计算机网络系统，将下属子公司的财务信息都集中管理，母公司财务主管可以随时调用、查询信息，随时掌握各子公司的经营情况，及时发现存在的问题。

4.4建立完善的企业集团财务决策及风险防范管理机制。企业集团的财务管理工作，几乎都是在各种风险和不确定状态下进行的，不考虑风险因素，就不能搞好财务管理工作。

完善企业集团财务决策风险防范机制，要正确认识风险存在的客观性。高风险高收益。要加强企业集团财务决策的程序化和科学性，建立财务风险预警系统，才能切实保证企业集团财务工作顺利进行。

4.5统一企业集团财务会计制度。根据子公司的实际情况和经营特点，制定统一的、操作性强的财务会计制度，规范子公司重要财务决策的审批程序和账务处理程序，提高各子公司财务报表的可靠性与可比性。

5结论

财务会计管理工作的重要性不言而喻，必须普遍提高对加强财务工作重要性的认识，进一步明确了财务管理和会计核算、会计监督在企业管理工作中的地位和作用。及时解决工作中出现的问题，进一步做好财务管理工作，加强对财务管理工作人员的思想工作，尽量做到避免财务管理会计信息的失真以及不良后果的产生。积极争取落实创新财务管理模式的具体措施，使我国财务管理会计工作不断完善并能达到一个新的高度。

参考文献

[1]蔡民波.浅谈管理会计的职能和技术方法创新[J].科学时代（综合版），2007（12）.

[2]伯建平.浅析我国企业集团财务管理模式的创新[J].商场现代化，2007（28）.

[3]林铭.论医院会计信息失真的现状及对策[J].医院管理，2010（3）.