电力工程项目安全管理研究钱旭军

电力工程项目安全管理研究钱旭军

钱旭军陈斌夏丽妮李永祥

国网安徽省电力公司宣城供电公司安徽宣城242000

摘要：电力施工安全管理主要涉及工作人员、设备设施、材料及作业环境的安全管理和控制，电力施工安全管理的几部分内容是息息相关的，正是因为电力施工安全管理涉及方面较多，给电力施工安全管理带来了很大的挑战。随着社会的不断发展和时代的进步，电力施工安全管理受到了更多关注，对现阶段的电力施工安全管理工作提出了更高的要求。本文主要从电力施工安全管理的基本内容进行阐述，剖析现阶段电力施工安全管理存在的问题，并探讨电力施工安全管理的相应对策。

关键词：电力施工；安全管理；工作要点

随着国家法律法规对安全管理要求的不断提升，安全管理已经不仅仅局限简单的避免人身及机械伤亡事故范畴，而是涵盖安全、职业健康、环境保护等内容，简称HSE管理。标准不断提升，要求愈加严格。

1电力工程安全管理的重要性

对于电力企业而言，其管理水平深刻的反映了其实力，同时也反映出其市场开发的深度。只有市场开发广泛和深入，企业才具备发展的空间；就其施下安全管理而言，它是电力企业管理极为重要的组成部分，为提高该项管理下作，需要做好成本控制下作，从而提高企业的经济效益。其次，要组建完善的项口管理组织机构，该项由项目经理主持完成，并且需要得到企业的支持。在外包施下环节同样需要进行安全管理，要不断加强对下作人员安全意识的培养及安全技能的培训。在外包队进入项口建设时，要进行必要的资格审核和安全承载力核查，并且对其身体进行严格检查。

2安全管理中存在的问题

2.1管理制度不完善

没有规矩不成方圆，电力施工安全管理是一项非常重要又复杂的管理系统，是一项危险系数极高的工作，管理制度在电力施工过程中显得尤为重要，但是在实际工作中很难按照电力施工安全管理的相关管理制度来规范工作，忽视电力工程的安全管理制度的重要性，成为电力施工安全管理工作中的一大难题。在现阶段的电力施工安全管理工作中，往往将电力施工安全管理工作的落实做给领导，在实际的检查工作中流于表面，并没有彻底落实，安全管理的思想观念和思想意识薄弱。

2.2责任落实不到位

当前，许多企业在进行电力工程建设时对安全工作并没有给予足够重视，缺乏相关的安全管理故障制度与完善的管理系统。对于其中关键环节的管理人员，缺少有效的责任明确制度，给施工带来安全上的隐患。当出现安全问题时，由于权责模糊，容易出现推诿扯皮等现象。另外，在进行安全管理时，安全责任管理不足，相关培训沦为形式，对现场人员安全意识的培养不足，对现场出现的安全方面的问题调查与研究力度不足。

2.3安全监管不完善

目前我国电力施工安全管理的安全监管制度不完善，监管方法不科学，不能完全改变电力施工工程的安全现状，表面工作非常到位，造成我国电力施工安全事故的原因之一在于没有实施科学严格的监管制度，监管部门的工作人员安全监管意识薄弱，监管工作不到位，在实际监管工作进行中不认真，态度消极，思想散漫，再加上相关的人员管理制度没有落实，监管设备不够完善，没有定期检查，电力施工安全管理的监管工作不到位。

3加强电力工程项目的安全管理工作

3.1隐患排查治理

为规范项目部HSE隐患排查治理工作，防止事故的发生，项目部制定了《安全隐患排查工作方案》，成立了以项目经理为组长的隐患排查治理领导小组。通过季节性检查、节前节后检查、月度检查、周检查、日常巡查等形式开展隐患排查活动，并严格按照“定方案、定责任、定资金、定时限”的要求，逐一消除隐患。项目部安全工作的重点放在施工一线的管理。专职HSE管理人员三分之二的时间用于现场的巡视与检查，检查风险控制计划及措施的落实情况。项目部隐患排查实行季检、月检、周检。各专业公司实行月检、周检并不定期开展脚手架、施工用电、消防等各类专项治理。项目部利用办公自动化系统，开辟子专栏，实行网络暴光、整改、闭环管理，降低违章率。

3.2完善安全管理制度

只有不断完善安全责任制度，才能营造良好的施工环境。施工人员能够在科学、完善的管理制度指导下进行行为的规范，管理人员也能够在安全管理制度的指导下对影响安全性的行为进行处理。在进行管理制度的制定时，需要提高现场施工人员在其中的参与度，积极听取各部门与相关人员的建议。当制度完成后需要各方面严格遵守，对于违反制度的行为进行严肃处理。使用该种民意收集方式进行制度的制定，能够起到更好的效果。

3.3做好现场安全监督系统

强化现场安全稽查。切实履行现场监督检查责任，充实安全稽查力量，发挥各级稽查队伍作用，运用现场稽查、微信稽查、远程监控等方式，对现场安措的完备性进行全面监控，确保施工作业现场稽查到位率100%。对稽查发现的问题，填写安全监督检查整改通知单，严肃查处违章行为，监督落实施工方责任，把好施工作业“现场关”。

加强“上岗到位”过程督导。按照“领导包片、专班包点、责任到人”的方式到岗到位、深入一线、督导安全，落实《集体施工企业安全监督卡》，抓好工作票正确性和施工安措完备性的把关工作，负责现场安全生产各环节和全员的监督和检查，督促作业现场有工作负责人带班作业，领导及管理、稽查、监理人员跟班监督，全程跟踪工作进展，及时管控现场危险点，确保现场作业过程督导。

3.4落实施工管理制度

电力施工安全管理的施工安全管理制度不是纸上谈兵，电力施工安全的审核和检查固然不可忽视，但是电力工程的施工管理制度是对电力施工安全管理的一个重点，在电力施工工程中制定出科学有效的施工管理制度，严格要求各电力施工安全管理部门的工作人员按照施工管理制度进行具体工作，制定安全管理检查计划，加强对电力施工安全问题的识别和防范，有针对性的进行预防；建立电力检查和验收制度，对电力施工工程的方案和安全进行评估和审核。不符合安全条件的电力施工工程禁止施工，避免发生事故。作为电力施工工程的管理人员，要以身作则，安全施工，进行安全检查，防止安全隐患带来不安全事故。

3.5重视安全教育

通过安全教育与安全知识培训是提高安全意识的有效措施。以往的安全知识教育缺乏系统性，人员学习积极性不足，并且培训内容不切合实际，导致效果不佳。针对该种问题，需要对培训方式进行创新，具体措施包括：将电力工程的施工作为基础，立足于实际情况将施工中可能出现的安全问题阐述给接受培训人员，举出一些安全问题造成重大损失的实例突出安全管理工作的重要意义。这种方式能够将培训与实际工作进行紧密结合；开设实践模拟课程。在具体实施中将急救措施介绍给施工人员，不仅加强了对理论知识的应用，还会给施工人员留下深刻的印象；完善考核制度，促进施工人员安全意识的提升。

综上所述，电力施工安全管理是电力施工工程的重中之重，针对现阶段电力施工安全管理中存在的问题，及时探讨电力施工安全管理的相应策略，严格进行电力施工安全管理工作，不断完善电力施工管理制度，让电力施工安全管理进入新的阶段。

参考文献

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