浅谈电力建设工程监理质量控制管理

浅谈电力建设工程监理质量控制管理

张潇

（西北电力建设工程监理有限责任公司710032）

摘要：电力工程的建设是一个复杂的系统工程，贯穿于整个施工过程，它的落实程度将直接影响到企业的后期发展，甚至关系到电网的安全稳定。因此，为确保电力工程质量，要按照施工程序和规则办事，在电力工程的建设过程中必须通过各环节严格控制影响工程质量的因素，同时，不断优化建设电力工程的管理方案，通过采用先进化、科学化和规范化的管理，使建设质量符合工程承包合同及规程规范、技术标准的规定和要求，确保电力建设、电网运行以及各项生产工作顺利开展，进而促进我国经济健康向上发展。

关键词：工程监理；质量控制；管理

1电力建设监理质量管理重要性

当前，就我国电力建设市场来说，行业体系逐渐完善，电力施工企业的管理水平直接影响企业经济效益与核心竞争力。安全管理不到位给工程带来较大的经济损失，降低项目实际效益。具备较高质量管理水平的企业，不但使得建设质量符合工程承包合同及规程规范、技术标准的规定和要求，避免事故带来的经济损失，还可以提高企业口碑。

2工程质量控制的定义

质量的定义是指“产品、服务或过程满足规定或潜在要求的特征和特性的总和”。对工程建设而言，最终产品就是建成能用的工程项目，过程就是包括项目建设的各阶段的整个工程建设过程，质量要求就是对整个建设项目和它建设过程提出的“满足规定或潜在要求的特征或特性的总和”，即要达到的质量目标。

电力工程项目质量控制总目标是，通过有效的控制措施和手段使电力工程项目的建设质量符合工程承包合同及国家颁布的有关规程规范、技术标准的规定和要求。监理工作中的质量控制是实施全过程全面的质量控制。

3工程质量控制的范围

凡是构成工程项目实体、功能和使用价值的各方面，如建设地点、建筑形式、结构形式、材料、设备、工艺、规模和生产能力以及使用者满意程度都应当列入项目质量目标范围。同时，对参与工程建设的单位和人员的资质、素质、能力和水平，特别是对他们工作质量的要求也是质量目标的不可缺少的组成部分。因为他们直接影响工程的质量。项目质量目标内容的全面性也使投资目标和进度目标与之保持一致。项目质量目标范围的广泛性告诉我们，要拿出质量符合要求的工程项目，需要在整个项目实施的空间范围内进行质量控制。

4实现项目质量目标的要求

实现建设项目总体质量目标与形成质量的过程息息相关。在项目实施阶段，要通过施工，使工程项目形成实体，把项目质量目标物化地体现，通过竣工验收最终符合要求，使项目质量目标得以确认。因此，每个阶段都具有具体的质量控制任务。监理工程师应当根据每个阶段的特点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实施全过程质量控制。

工程项目实体质量、功能和使用价值，工作质量涉及到设计、施工、监理、材料及设备供应等诸方面的多种因素。例如，人、机械、材料、方法和环境都影响着工程质量。监理工程师应当对这些因素进行有效控制，以保障工程质量。对人，要从思想素质、业务素质、身体素质等多方面综合考虑，全面控制；对材料，要把好检查验收这一关，保证正确合理使用原材料、成品、半成品、构配件，并检查确认，督促作好收、发、储、运等技术管理工作；对机械，要根据工艺和技术要求，确认是否选用了合适的机械设备，是否建立了各种管理制度；对方法，要通过分析、研究、对比，在确认可行的基础上确定应采用的优化方案、工艺、设计和措施。

4.1工程项目质量控制必须采用科学方法和手段。

通过收集和整理质量数据，进行分析对比，发现质量问题，及时采取措施，预防和纠正质量事故。坚持“预防为主，处理为辅”的工程质量控制原则，把可能发生的质量隐患，提前作好深入分析，尽可能地减少或消灭质量事故的发生。按照事前监理、过程跟踪监理、最终验收三个环节进行施工全过程的质量控制，抓重点项目，抓关键部位，抓产生质量问题的薄弱环节。

4.2质量控制应控制过程的“事前、事中、事后”。

应以“主动控制”和“事前、过程中控制”的方式为主，“事后控制”的方式为辅，特别强调“预防为主”。质量控制主要是通过对技术文件、质量文件的审查，对施工的监督检查以及试验检测、检查验收等工作方式进行的。

施工阶段，随着一道道工序的完成，一项项分部（分项）工程、单位工程、单项工程的完成，最终形成工程项目实体，它是从“小”到“大”逐步建成工程项目实体的时期。在这个时期，要把质量的事前控制与事中、事后控制紧密结合起来，在各项工程或工作开始之前，要明确目标、制定措施、确定流程、选择方式法、落实手段，做好人、财、物的各项准备工作，并为其创造和建立良好环境。然后，在各项工程或工作开展的过程中，及时发现和预测问题并采取相应措施加以解决。最后，对完成的工程或工作的质量进行检查验收，把存在的质量问题查找出来并集中处理，使项目最终达到总体质量目标的要求。这是一种序列性的控制，要将它们视为有机的整体控制过程。

4.3质量的控制要建立健全有效的质量监理工作体系

通过建立健全有效的质量监理工作体系来确保工程质量，达到预定的质量标准和质量等级，是从对工程所用各种原材料的质量的控制开始，一直到工程竣工为止质量的全过程系统控制。首先审核施工单位提交的施工方案和技术施工措施，检查承包施工单位相应岗位上的质检人员的人员数量、资格证明能否满足要求，这是事前控制的重要环节，施工方案、技术施工措施不全面、不完善，质量监督人员、技术人员不到位，专业素质达不到要求要求坚决不同意开工。对原材料质量、半成品质量、施工手段质量、技术资料审核、施工过程质量、工程试验、检测等，严格按合同规定的质量等级要求进行控制。为了使监理工作和施工单位自检工作规范化，对工程施工全过程、全天候的监理，宜制定统一的监理施工质量管理程序。

4.4施工中的质量控制宜采取现检查与跟踪相结合的方法。

根据工程质量控制的要求，采取现场监理工程师巡回检查与跟踪监理相结合的方法，可以安排不同形式的旁站监理人员对施工现场跟踪检查，如全过程旁站、部分旁站。在旁站监理中，监理人员可以全过程监督承包商的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境，及时制止不按规定的行为，避免发生工程质量事故。有些质量问题是由于施工者操作不符合规程引起的，这种质量问题没有明显表征，但往往具有潜在危害，所以监理人员必须加强对操作质量的巡视检查，发现违规操作及时纠正。对隐蔽工程在施工完成后，施工承包商应首先进行自检，在自检合格，并在封闭或掩盖前向监理工程师提出验收申请，监理工程师在接到申请后，应立即组织测量人员进行复测。然后再由监理工程师进行现场签证，未经监理工程师检查、验收，自行封闭或掩盖，则不予以认可，并做违规处理。例如，在施工现场，我就遇到了这样的例子，在厂区循环水管做完防腐后，没有经过监理工程师做隐蔽工程检查验收，就开始安装并回填，对这种施工单位不按规范验标执行的违规行为。监理部立即下发质量通知单予以制止。责令其返工。

4.5为保证工程质量，需要进行工程预检。

在施工未进行前所进行的预先检查，可以有效防止出现差错，确保工程的质量。监理工程师应正确行使合同文件赋予的质量认证和质量否决权，不合格工程部位决不予以计量和支付，并应要求承包商立即返工、修复，直到工程质量达到合格为止。再工程质量检验中，首先应具有先进、准确、可靠的检验仪器与手段；其次，应事先进行科学的抽样检验设计。

5结语

电力工程建设是关系着国家经济命脉的基础性设施工程，然而由于电力建设覆盖面广、整条建设战线过长，施工质量控制不严格给电力项目安全埋下了重大隐患伏笔。因此，在对工程建设实施监理的过程中，加强质量控制有着极为重要的现实意义，有效保证项目按规划的轨道进行，力争把实际与标准的偏差减少到最低限度，确保监理总目标的实现。

参考文献：

[1]谢坚勋浅谈工程监理与项目管理接轨建设监理2004（2）

[2]何祥沅浅析工程监理与工程项目管理在当前的问题四川建材2007（2）