建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施孙宁波

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施孙宁波

孙宁波

山东金城建设有限公司山东淄博255000

摘要：安全生产是永恒的话题，直接关系到人民群众生命财产安全，关系到改革发展、稳定大局。搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要。安全生产管理是安全科学的一个分支，也是企业管理的重要组成部分。所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

关键词：安全管理；建筑工程；问题及解决措施

引言

建筑工程在建设施工时，现场环境较为复杂，而且作业人员的劳动强度非常高，使得建筑工程施工过程中的危险性较高。我国建筑行业每年都会发生很多伤亡事故，导致安全事故的原因也很多。因为建筑工程的资金投入非常多，施工时需要大量的人员，因此，建筑工程施工的安全性便显得极为重要，其不仅会影响到建筑行业的健康发展，还会对社会和谐与稳定产生极大的影响。所以，要求我们在进行建筑工程施工过程中，要加强安全监督管理工作，采用科学方法对存在的风险进行有效识别，并制定适宜的防治措施，这样才能保证建筑工程施工的安全性。

1安全生产标准化的基本概念

所谓的安全生产标准化，实际上就是经过构建安全生产责任机制，设置出安全管理机制和有关安全操作规范，排除安全隐患与监督控制危险源，构建预防制度。将建筑施工操作行为规范化，让每一个生产环节均与相关安全生产法律规章制度以及标准相符，并且保持工作人员、机械、材料、环境等都处在最佳的生产状态中，且不断改进和增强安全生产规范化。安全生产标准化的内容一般包含了机构、安全投资、管理机制、人员培训、设施设备管理、施工安全管理、安全隐患排查、监督控制危险源、事故处理、绩效评估、应急救援等。安全生产标准化是建筑施工企业经营管理过程中的基础工作，其规定企业需要把安全生产责任切实落实于建筑施工企业各个操作岗位、人员、工种之中，强调安全生产规范化制度化。与此同时，健全安全标准化审核方法，对切实落实企业安全生产有重要作用和意义。

2建筑工程安全管理问题

2.1建筑市场管理不完善

当前，我国建筑行业中还存在着重质量、轻安全、低价竞标等情况，造成项目经理在工程施工中更重视工程质量管理，工程成本更多投入了质量管理中，安全管理的资金投入越发缩减，甚至不为安全管理工作分配经费，安全管理名存实亡。某些建筑企业在竞标胜利后，为获得更高的经济效益，恶意降低工程成本的投入，为保障建筑工程的质量，安全经费一再缩减，导致工程安全管理所需设备、工具以及宣传安全施工的资料缺失，导致项目施工现场混乱，事故发生几率提升，甚至影响了工程的质量。解决此项问题的方法有以下几种：（1）施工企业应严格根据国家规定投入安全经费，保证安全管理工作的顺利开展，若企业未建立安全保障经费制度，则不予发包工程。项目经理应加强投入资金的管理，合理分配资金，努力做到专款专用，为安全管理工作的实行提供强有力保障。（2）加大法律宣传力度，提高安全管理人员对法律的认知。（3）当地建设行政主管部门与建筑工程安检机构应严格检查监督建筑工程在安全经费上的投入与管理，对安全管理投入不足的企业给予相应的行政处罚（如：暂扣其施工许可证），促进我国建筑行业对安全管理的重视。

2.2施工人员的因素

施工人员对工程质量管理和安全管理重视程度和认识程度未达到相关要求，施工人员对安全质量认识不够是建筑行业发生事故的主要原因。随着行业的快速发展，对劳动资源的需求也不断加大，从而吸收了一些不懂技术、无工作经验的人员，这些人员未经过专业培训，缺乏对工程的质量安全意识，不利于施工质量管理和安全管理工作的开展。

2.3存在安全观念淡薄，思想麻痹大意的风险

在高层建筑施工中，有相当一部分的安全事故是因为操作人员自身不遵守操作规程和操作守则，进行违规操作所造成的。施工人员自身的安全是施工中首要考虑的问题，施工人员自身安全观念不强，思想上放松随意，很容易产生直接的安全风险。高层房屋建筑层数多、高度高，往往需要进行高空作业，如果施工中存在操作设备安全性不牢，操作人员安全知识匮乏，不遵守安全操作流程等的情况，甚至抱有侥幸心理，则很容易导致安全事故的发生，造成不可挽回的损失，影响了施工安全和施工进度。

3建筑工程施工中安全施工管理措施

3.1对建设单位来说，要保障施工资金的投入

在建筑业发展的背景下，很多建设单位已经逐渐认识到了安全文明在施工中的重要性，对安全文明的施工资金进行合理化投入的确保，有助于对施工安全进行保障，还能对施工现场的面貌不断改善，与此同时，也能保障自身的利益。例如，对于房地产业的发展来说，合理化对安全文明的施工资金进行投入，能够对施工现场的安全文明进行保障，也能让施工现场在布局上更加合理，工程的施工非常有序，对施工环境进行保证，用比较好的形象面对潜在客户，进而争取到更多的客户。此外，还能让客户感受公司管理的规范化，为公司品牌进行宣传，进而赢得比较长远的利益。

3.2加强施工人员的专业技术培训

施工人员是工程施工的一线人员，提高施工人员的专业素养，加强其专业安全知识、技术的培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，从而保证施工质量和施工人员的人身安全。通过增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确安全生产责、权、利的关系，从而达到施工效益最佳的目的。培训时须注意以下几点：根据施工人员的具体工作进行专业培训，未培训或培训不合格的人员不能从事相关工作；明确工程项目的安全生产负责人，明确施工安全目标，制定工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保障体系，将安全责任目标落到实处。

3.3加强监督检查

企业在施工过程中应该提倡依据施工标准化进行现场管理，致力于创建文明工地，针对具体问题制定具备科学性、合理性和可行性的处理措施。逐步由以往的定期性检查向随机性检查转变，避免掩盖问题、临时整改等现象出现。①注重开展安全生产的专项治理工作，有效确保防触电、防坍塌、防火灾等防治工作的实施。②建立工程项目的安全报监制度，对工程项目开工前进行必要的安全检查，实施安全责任制度，根据《建设工程安全生产条例》，加强施工现场的安全监督管理，对施工现场管理不到位，存在安全隐患的工程勒令进行停工整改，保证工程高质性，全面提升安全管理效果。

3.4规范安全管理防护措施

为保障建筑工程项目的安全性，施工企业应以积极防范并有效遏制安全事故发生为最终目的，有效落实安全责任与预防保障机制，具体可以由以下几方面出发：首先，安全监理人员应加强对施工现场的安全检查，并利用现代科技建立有效的安全管理网络，切实监管施工现场，降低不合理施工现象以及安全隐患事故发生。其次保证施工现场机械设备的安全性能，加强高处作业、电气线路作业等危险度较高工作的安全管理，防止人员伤亡事件发生。再次，创新施工管理新方法，以科学技术为依托，实现安全管理的现代化与系统化，提高安全管理工作的稳定性。最后，建立安全事故突发应急方案以及救援方案，设置安全事故发生处理小组，紧急救援小组等，以便更快速解决突发性安全事故，最大限度降低安全事故带来的损失，提高建筑企业安全管理能力。

结束语

综上所述，建设、施工、监理等和建筑工程项目施工有关的单位要在建筑项目的施工过程中肩负安全管理的责任，其要加强对于施工安全管理的重视程度，还要将安全工作在项目建设的所有环节中进行融入。所有单位都要按照有关法律与强制性的标准对安全管理工作作一落实，时刻坚持“安全第一，预防为主”的原则，将管理工作放在首位，如果存在安全隐患，就要及时进行处理，还要进行安全教育，对安全治理不断深化，尽最大能能管理防止安全事故的发生。

参考文献

[1]黎利红.浅谈建筑施工现场安全监理中存在问题及管理措施[J].工程科技，2014（11）：179.

[2]关强.高层房屋建筑工程施工中安全风险管理的体会[J].城市建设理论研究：电子版，2016（1）.