浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策

浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策

王乐云

中国核工业华兴建设有限公司田湾核电项目部

摘要：核电站建设过程中核岛土建施工各厂房各区域需要大量的施工图纸作为核岛现场施工的依据。图纸管理是图纸收集、发放、整理、存档的一项技术管理,做好现场施工图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为工程索赔提供依据。

关键词：核电站施工图纸管理问题对策

引言

核电站现场建设施工过程中施工图纸的数量大、版次多、过程繁多（确认可用、FORUSE通知）等特征。因此，在核电站建设施工过程中对现场施工图纸使用的有效管理尤为重要，必须始终确保现场施工第一时间使用最新版本的施工图纸。

一、定义

施工图，是指导工程施工的依据，工程从施工准备，正式施工，验收，都是在施工图纸支撑下进行的。换句话说，也就是在工程正式实施前由设计人员在图纸上先将工程以一种图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。

施工图按种类可划分为建筑施工图、结构施工图、水电施工图等;施工图主要由图框、平立面图、大样图、指北针、图例、比例等部分组成。

二、施工图纸的管理

1、施工图纸的接收，资料中心资料人员每天到业主文档图纸发放处接收图纸，对照图纸接收清单进行清点，并做好记录、签收确认，若发现有错、漏，资料人员必须向发送方报告，并向发送方索取正确的或漏发的图纸。

2、将收到的施工图纸录入详细的图纸接收台账清单，包括图纸分发编号、图纸编码、图纸标题，接收日期等等。编制图纸分发单，根据主管领导批示意见，复印图纸并受控分发图纸，图纸接收人须在图纸分发单签字确认。

3、整理图纸扫描件，每套电子版图纸按厂房子项按顺序存放电脑硬盘，并在异地备份存放，新旧版本的电子版图纸单独分开存档，将图纸的新版电子版录入、上传项目部文件管理系统，便于工程技术人员查看、利用。

4、纸质版施工图纸处理分发完毕，资料人员将一套完整的原版图纸，按厂房、子项每套图纸的纸质版图纸装入档案盒，并在档案盒的脊背上注明图纸的厂房号、图纸编号、图纸分发号等信息，有序存放在项目部资料库的资料柜里。

5、旧版图纸的管理，资料人员收到升版的图纸时，根据旧版图纸的分发单位，编制作废文件清单，通知相关单位将旧版图纸退回资料中心，退回的旧版图纸加盖文件作废章，并在作废文件清单上签字确认。确保施工现场每个单位个人使用最新版本的图纸。

6、施工图纸FORUSE管理，资料中心收到业主发布图纸FORUSE通知时，根据相关图纸的分发单位，分发施工图纸FORUSE通知，并通知相关单位及时将相关施工图纸到资料中心盖图纸FORUSE通知章，通知并加盖FORUSE章的施工图纸才能用于现场施工。

三、核电站施工过程中施工图纸管理中的几问题及防治措施

1、现场少数施工技术人员不能及时更新自己所使用的施工图纸的最新版本。

现场施工图纸一套图里有不同的版本图纸同时有效，如一套图的001和002最新版本是A版，003、004的最新版本是B版等等。但个别施工技术人员在收到新版图纸没有及时整理、更新自己的图纸，同一套图纸存放在不同的地方，可能存在少部分使用旧版图纸用于现场施工。。

1.1原因分析

1.1.1核岛的施工图纸的数量大、同一套图所使用的版次多。

1.1.2业主分发图纸的过程复杂，同一套图纸同时有好几个交错的不同版次的有效版本。

1.1.3施工技术人员在不同时间收到同一套图里几张新版图纸时，没有做到及时梳理自己的图纸。

1.1.4检查、监督机制不到位。质保监察人员没能定期对施工技术人员所使用的图纸进行检查。

1.2防治措施

1.2.1过程控制，现场领导、施工技术人员与工程公司设计部门沟通，能否将一套图纸一次分发，减少一套图纸多次分发的环节。

1.2.2加强现场施工技术人员对自己使用图纸的管理，对图纸及时进行梳理，把一套图纸不同版次的最新版本放在一起，始终确保使用图纸的最新版本。

1.2.3加强进行监督、检查机制，质保部门定期对现场图纸使用的版本进行检查，督促现场施工技术人员使用最新版本的图纸。

1.2.4资料中心定期发布现场技术文件清单，督促现场根据最新清单核对所使用图纸，确保现场使用图纸的最新版本。

2、现场施工技术人员未能根据图纸FORUSE通知，未能及时梳理施工图纸进行盖章。

对于现场施工图纸，须接到工程公司FORUSE通知，加盖FORUSE章的图纸方可用于施工。有部分施工技术人员手里的图纸，已经通知图纸FORUSE，尚未盖FORUSE章，却仍在使用。造成现场使用的施工技术文件与程序不符的现象。

2.1原因分析

2.1.1工程公司通知图纸FORUSE，往往一套图纸分多次通知，施工技术人员要对照图纸清单找出一套图中当前所要FORUSE的图纸。

2.1.2部分施工技术人员对图纸FORUSE不够关注，觉得自己已经有图纸在用，不及时盖FORUSE章也无所谓。加上觉得梳理图纸较麻烦，抱着能拖则拖的态度，等到一套图全部通知了，再一起拿来FORUSE。

2.1.3现场资料人员对图纸FORUSE管理不够全面，在收到图纸FORUSE通知时，没能及时收集完整所发放的图纸到资料中心进行盖FORUSE章。

2.1.4检查、监督机制不到位。质保监察人员没能定期对现场所使用的图纸是否盖FORUSE章进行检查。

2.1.5资料中心对图纸是否盖FORUSE章督促不够。

2.2防治措施

2.2.1过程控制，现场领导、施工技术人员与工程公司设计部门沟通，能否将已经发放的一套图纸一次通知FORUSE，减少一套图纸通知FORUSE的次数。

2.2.2加强现场每位工程技术人员和资料人员对图纸FORUSE的管理意识，在接收资料中心FORUSE通知时，2个工作日内，整理好所需FORUSE图纸，资料中心对现场图纸进行盖FORUSE章。

2.2.3健全检查监督机制，质保部定期对现场图纸FORUSE情况检查，监督现场图纸及时盖FORUSE章。

2.2.4资料中心定期发布图纸FORUSE清单，督促现场施工技术人员对图纸及时进行盖FORUSE章。

3、现场部分施工技术人员把图纸通知有效和图纸FORUSE混淆

对于工程公司发文通知部分图纸有效，即对之前发过的图纸确认有效，只能作为现场技术准备用，在没有接到图纸FORUSE通知之前，此部分图纸暂不能用于现场施工。

3.1原因分析

3.1.1对程序的学习不够透彻，没能理解程序对定义的解释。

3.1.2缺乏与领导同事沟通，讨论关于图纸有效和图纸FORUSE使用相关问题。

3.2防治措施

3.2.1加强现场施工技术人员对程序的宣贯、学习，熟悉程序对定义的解释，做到在工作中按程序办事。

3.2.2加强领导、同事间的相互沟通，对不理解的问题提出，相互学习。

四、结语

总之，核电站在建造过程中，施工单位对施工图纸的有效管理，尤为重要，贯穿整个核电工程施工的全过程。施工图纸的管理，需做到全面化、全程化、全员化，确保整个核电站建造过程中始终是使用最新版本的施工图纸。

参考文献：

[1]曹颖津，浅析建筑工程管理中的问题及改进方法.建筑知识，2015,01,197