建筑装饰工程成本控制问题及对策

建筑装饰工程成本控制问题及对策

邢晓倩

青岛海尔家居集成股份有限公司山东青岛266000

摘要：近几年来，随着社会主义经济市场的发展，国民生活水平得到了很大程度的发展提高，因而带动了整个建筑装饰行业的快速发展。现阶段，建筑装饰行业已经发展为一个全新的、具有较大发展空间的工程项目，区别于其他建筑行业，建筑装饰行业可以独立施工、独立核算成本，对整个城市建筑行业的发展有着重要的意义。由于现代建筑自身在设计上相对复杂，所以在建筑工程的装饰方面有较高的要求，施工单位既要保证工程质量又要确保公司的工程利润空间，这给建筑装饰行业的工程管理工作带了较大的困难。

关键词：建筑装饰；成本控制；问题；对策

引言

建筑装饰工程成本是指建筑装饰工程活动中，以装饰工程作为成本核算对象的项目全过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。项目成本控制的目标就在于有效降低项目成本的同时提高功能，从而实现效益最大化。建筑装饰工程企业做好成本控制工作，有利于降低企业成本，增加盈利，提高经济效益。此外，成本控制也是指导企业生产经营活动和进行生产经营决策的重要依据之一。另外，有效地成本控制是建筑装饰企业发展的基础，是推动改善建筑装饰企业经营管理的动力，对国民经济的发展有着重要的意义。

1建筑装饰行业成本控制的难点

1.1成本意识缺乏

随着装饰行业发展和竞争的日益激烈，如今大量建筑装饰企业将工作重心转移到承揽工程和业务拓展上面，反而忽略了企业内部或项目内部的管理工作及相应的成本控制工作。大范围的扩张和承揽实则顾此失彼，缺乏良好的成本把控，在利润越发透明的当代，无疑是一条不归路。而且由于成本控制意识的淡薄和缺乏科学的管理方法，许多建筑装饰企业非但不能控制成本，反而容易在项目施工各环节中出现生产资源浪费的情况，不仅可观测的利润进一步缩水，以至于造成能源与资源的浪费，不符合绿色施工的要求，破坏了生态环境。

1.2施工原材料问题

施工使用的材料是建筑装饰工程质量的基础保障，施工材料也是造价成本的重要组成部分，因此，控制施工原材料的成本在整个建筑装饰工程造价成本控制中是十分重要的。而且，在现在科学技术发展的影响下，一些新的建筑材料和施工技术也在不断的出现。但是新开发研制的建筑施工材料，在使用的过程中也会有新的问题。许多建筑装饰工程负责人员对于新材料的使用标准以及使用方法不能很好的把控，因此，在使用新材料的过程中，不能够采取有效的造价成本控制措施，大大提高了材料造价成本，时常会出现材料成本过高的情况，超出预算。与此同时，建筑装饰工程就是一项复杂且状况多变的工程，施工材料种类多，价格高低不齐，这也会加大施工材料造价成本控制的难度，增多工作量。同时，还会有大批的假冒伪劣产品出现在建筑材料市场，仿冒程度极高，采购人员在进行采购辨别时容易混淆，一旦引进伪劣材料，在无形当中增加了材料成本，这些都对建筑装饰工程的造价成本有着直接的影响。

1.3工程结算高估冒算

结算过程中一些施工单位会利用装饰定额不完善不套定额，或者用市场行情进行估价，还有分解定额，乱换定额等问题，从而使结果偏高，不切实际。

2建筑装饰工程成本控制措施

2.1提高装饰工程预算，定额管理工作质量

在建筑装饰工程的实施管理工作中，建筑单位必须严格控制项目投入的科学性以及实施性。工程预算相关人员要切实根据工程项目规定来开展工程预算工作，在实际工程预算的过程中，相关预算工作人员必须严格审查工程施工单位的实际施工方案，从而确保工程方案的实用性与科学性。另外造价人员要切身参与到施工方的工程中，促进设计图纸和实物的转换工作更加贴合实际，有效的控制工程造价的影响因素，在施工材料的选择上也要严格按照工程项目规定执行，确认建筑材料的规格、价格等方面因素，避免由于材料质量问题引起的工程质量发生。在加强定额管理的基础上，预算人员要确保建筑装饰工程项目的预算能够得到实现，对于预算人员的选用方面，一定要选择专业素质较高的预算人员，日常还要注重专业技术的培训工作。工程单位还应该加强预算编制人员的培训工作，不断提高预算专业水平和行业标准意识，以确保工程预算工作的准确性，减少定额管理工作出现滞后的发生，确保建筑装饰工程的顺利实施。

2.2施工方的成本控制

整个建筑装饰工程成本控制的最重要最复杂环节当属施工建设阶段，因此施工方的成本控制工作尤为灵活与繁琐，操作性强。施工建设阶段的资金流动量大，操作频繁。施工单位需保证所有的费用支出均控制在合理的范围内，避免资金的浪费和不明流向，对设计变更与签证做好审核工作。针对资金流动性较大的建筑装饰工程项目，要重点管控，在付款和变更时对资金进行严格控制，做好付款和索赔等事项工作，控制好支出，实现建筑装饰企业的高收益。施工过程中控制好劳务费用和材料费用。施工单位应当依据工程项目施工计划和特点合理编制材料的使用计划。对材料的品质、数量进行评估，确定施工方案，坚决在各环节杜绝材料浪费的现象；持续跟踪材料市场的价格变动，使得装饰材料的费用始终在成本控制的预算之内，提高相关工作人员的管理工作，加强对一线作业人员的监督和考察，减少材料消耗和机械利用率，优化施工方法，节材节能，降低成本。

2.3严格管控施工材料质量与成本

①必须严格抵制部分建筑企业在施工过程中不根据设计要求选取施工材料的行为，不允许建筑企业将价格较低、质量不达标的施工材料应用到建筑装饰工程施工过程中。此种现象严重影响着对建筑装饰工程造价成本的控制；②进口施工材料也逐渐应用在现如今的建筑装饰工程中，并且在控制进口材料时，也常常存在着一些问题，由此可见，必须对进口材料的质量与成本进行严格管控。只要在控制时发现了施工材料质量问题，就一定要及时汇报，同时开展全面清查工作，以此来保证施工材料满足设计要求，质量达标，价格适中。

2.4减少工程变更

各工序开展施工前要对涉及到的占主要成本构成的材料定板，尽量减少返工、索赔可能性。业主要做好设计与施工单位关系协调工作，安排好施工工序，例如对于需要凿洞施工的电力线路，要做好沟通，提前设计到位，以免重复开凿、填补。

2.5其他方面的成本控制

成本控制工作贯穿整个建筑装饰工程，是实现建筑装饰企业经济效益的根本途径。目前我国的建筑装饰行业专业管理人才仍然十分稀缺，商务人员经常脱离施工现场与设计，生搬硬套，灵活性及变通性不够，易按照既定模式进行成本估算、预算、核算。施工管理人员经常只关注工期不注重成本，而装饰设计人员一味追求创新，而忽略造价和节能要求。因此，目前我国建筑装饰企业需要针对自身情况建立并完善成本控制规章与制度的同时，也要提高培养装饰行业高端管理人才，各层管理人员均做好成本控制工作，建立良好的成本控制机制，方可实现建筑装饰行业的稳步发展。

结束语

总之，由于现在建筑装饰装修工程的复杂性，建筑材料的多样性以及一些不确定的因素使得造价控制变得也相对复杂起来。加强建筑装饰工程造价管理是需要多个部门协调完成的，也是每个建筑施工人员的责任。同时也只有努力做好建筑装饰工程成本控制，才能为建筑装饰企业带来更好的发展。

参考文献：

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[2]郭扬.建筑装饰工程成本管理问题分析及对策探析[J].东方企业文化，2013（13）.

[3]伏伟浩.建筑工程成本控制中存在的问题及对策探析[J].建筑与装饰，2017（11）.