基于输变电工程的风险特征的管控措施王伟

基于输变电工程的风险特征的管控措施王伟

王伟

身份证号码：22018219810121xxxx吉林省长春市130022

摘要：电力行业是国民经济发展的重要支柱产业，随着我国电网建设的逐渐完善，输变电工程项目数量与日俱增，带来了前所未有的机遇和挑战。由于输变电项目存在的不确定性因素多、风险大，必须加强对输变电项目进行风险管理研究，以降低项目风险发生的概率，从而实现项目的经济效益和社会效益。本文基于风险源的特点及各类风险评价，根据实际生产经验提出应对各类风险的管控措施，保障输变电项目的稳定性。

关键词：输变电工程；风险特征；管控；稳定

1输变电工程项目中存在的风险因素

输变电质量风险因素的识别是风险管理的基础，进行风险来源和风险发生的条件识别，其先决条件就是描述质量风险特征和评估质量风险的影响。输变电工程施工周期长，施工过程中有很多因素直接影响到项目的质量和安全。例如施工现场多在室外，施工人员的流动性较大，素质参差不齐，对管理人员要求高，工程的工艺也体现出多变性。针对现场的质量风险特征和风险发生的条件进行识别，完成环境、经济、技术和管理四个方面因素的分别。完成风险因素管理和控制，才能确保工程项目的质量和顺利实施。

1.1环境因素

影响工程质量的环境因素较多，总体来说有以下几个方面，工程所在区域的气候条件、地形条件、地质灾害、洪水等，这些因素直接影响设计的安全性、施工的质量以及后期运维的难易程度。同时还要考虑环境的变化因素，例如微气象的发生，有可能导致局部区域的环境超出原本的设计条件，从而增加不可控的风险。

1.2技术因素

针对目前的输变电工程进行分析，技术因素一般发生在施工环节。现在的工程基本都是采用机械和人工相结合的施工方式，施工机械是否正确选型、施工机械的参数性能、人员操作是否正确对项目实施都会有很大的影响。正确使用工程机械，及时定期对施工机械进行维护，使施工机械始终处于良好的运行状态，充分发挥机械效率，是项目顺利建设的保证要素。

1.3经济因素

成本的变化会直接影响到工程是否能够顺利开展。要考虑到通货膨胀对成本的直接影响，在市场条件下材料价格的波动，以及供应商能否履行合同约定都会直接影响到工程建设。

1.4管理因素

根据保证工序质量、工程质量的目的，合理地选择相应的技术人员进行项目管理。充分发挥人的主导因素性，调动人的积极性，进行项目设计计划、技术方案、施工工法、组织措施等方面的管理，促进项目的顺利实施。

2输变电工程项目的风险应对

2.1进行风险预防

风险预防是为了降低输变电工程项目的风险，提高工程实施的安全性。在风险预防的过程广泛采用工程方法，进行工程的物理性的危险防控。在输变电工程项目实施过程中，基坑建设塌方、机械撞击、重物高空坠落等事故较多，严重时会造成人员伤亡。因此，在输变电工程项目的外部施加护坡、挡土墙等附属结构，避免工程出现塌方、滑坡等问题。施工单位应在工程现场安置警示牌、警示标志等，提醒施工人员在危险区域作业的施工安全。有针对性地建立风险应对措施，有助于提高工程建设的安全性，减少经济损失。

2.2加强项目管理

输变电工程在开展过程中会有不同的安全隐患，为了降低工程项目的风险，需要加强项目管理。因此施工单位建立风险管理团队，分阶段完成管理风险、技术风险和质量风险控制。在风险管理控制过程中，要提高技术人员的整体素质，建立健全的风险管理体系。在控制技术风险的过程中，应针对施工技术设立专项资金，引进先进技术。在工程管理中，发挥审计和监管部门的作用，加强质量风险的控制，并将绩效体系与薪酬体系联系起来。

3输变电工程项目的风险监控

随着电网规模的不断扩大和电力建设的加速发展，从各方面的分析来看，作为电力输送通道的输电线路具有长距离、分散性大、巡视维护困难等特点，为了实现对输电线路运行的在线实时监测，研发输变电设备状态监测系统。通过ＧＰＲＳ、ＣＤＭＡ信道将探测器探测到的温度、湿度、风速、风向、泄漏电流、覆冰状况、视频图像或图片等数字化信息，并传输到高压输电线路状态在线监测监视中心，及时显示在线监测数据，图像、视频图像和抢修车辆的位置，使监控人员能够及时确认设备状态和现场，并完成调度自动化和风险管理。然而，随着在线监测装置类型的不断增加和发展，目前在线监测系统已经不能再满足客户的使用。而且存在着一系列的问题。通过对目前各省正处于运行状态的网关管理系统进行分析发现如下问题：①设备维护人员每天要通过在线监测装置监测主机状态、数据库状态、网关状态、在线监测系统是否正常运行等，此类工作量大，执行烦琐，每天重复工作；②当在线监测装置出现故障时，要进行日志文件查询，工作任务繁重周期长；③工作人员经常反映，现ＣＡＣ及后台较多，远程连接时需要逐一记住登录入口连接和密码，操作烦琐；④在线数据趋势，以前只监控在线数据，而厂家资质不同、运行时间长都可能导致装置在线数据并不准确，往往发现异常时，要手工对比离线试验数据才能对问题提前预测。每次用手绘曲线或利用办公软件绘图查看趋势不仅复杂，而且易错。针对目前输变电在线监测系统存在的问题，迫切需要开发一个集中维护管理平台，通过该平台，对现存多个管理系统进行监控，并查看数据分析结果。新系统在开发中，应该满足如

下需求：①增加装置故障管理，通过服务器后台监听服务，实时查看最新在线监测装置故障信息；②增加在线离线对比功能，代替用户手工绘制图表进行对比，并且按照特定函数找出问题装置，可导出图表责令装置生产厂家进行重新标定；③集成远程操作系统，采用单点登录机制，一个账户密码全网通用。作为一个稳定的检测系统，如何提高管理效率、提升装置维修速度、预防主变故障的发生以及装置出现问题时如何快速定位问题，已经成为用户的新需求。用户不仅要能对网关的业务数据进行修改、对报表进行统计，同时还需要更深一步的进行分析和监控，从而更多地减轻维护人员的日常工作。比如查看联系信息工作，地市公司在线监测接入查询工作，以及报警管理工作，对可能存在的潜在问题进行预警、历史告警进行查询、维修记录查询等一系列新需求。

4结论与展望

输变电项目建设过程复杂、投资大、施工期长，但社会和经济效益显着。由于工程建设投资大、施工期长的特点，建设过程面临的复杂性和不确定性日益增加，导致工程延期和财产损失。因此要求相关人员必须重视输变电工程建设的风险管理和研究。风险管理和控制是现代项目管理与传统项目管理的区别。风险管理和控制强调对项目目标的主动控制，防止项目实现过程中遇到的风险和干扰因素，从而避免和减少损失。本文针对输变电工程项目风险管理与控制的过程，完成风险识别，风险评估，风险应对和风险监测四个方面层次分析。由于工程项目建设的特殊性和唯一性，本文的层次分析法仅完成输变电工程项目风险的一般特征分析，因此针对具体的项目分析时，还应考虑工程项目自身的特点，从而完成风险评估。

参考文献

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