电网调度运行工作中的危险点分析预控潘新民

电网调度运行工作中的危险点分析预控潘新民

潘新民

（国网新疆电力公司疆南供电公司新疆喀什市844000）

摘要：对于电网来说，调度是其一切工作正常运行的基础，关系到电网的组织、协调与指挥，可以说电网运行的安全性、稳定性以及经济性，都离不开电网调度。承担调度职责的电网工作人员不仅要负责电网的运行与管理，还需要确保电网运行的完整和正常。对于电网调度而言，其存在的主要目的便在于为电网提升调度质量，为其运行提供安全保障。本文以电网调度运行为入手点，试探讨调度工作中所面临的危险点，并总结相应的预控措施。

关键词：电网；调度运行工作；危险点；预控措施

数年来我国一直致力于电网的不断发展，而在科学技术的不断运用中，电网也得到了长足的发展，随之而来的是电网调度工作在电力系统中重要地位的逐渐显现，对于电力系统来说，电网调度可谓是指挥中心，其工作状况好好直接关系到电力系统能否安全连续运作。在现实中，调度工作会面临着各种各样的危险点，若能掌握这些危险点并给予预见性地防控，将会大大提高电网调度工作的安全性与稳定性。

一、电网调度运行特点

第一，电网调度错误事故并不会为调度人员本身带来直接的危险，但是却会为电网安全、检修人员以及电气操作人员带来严重的安全威胁。

第二，调度工作通常由2~3个工作人员共同值班，但是这些工作人员在工作中却相对独立，一旦出现安全隐患，这些调度人员很难彼此做好有效的监管。

第三，调度工作中经常涉及到较为频繁的操作，遭遇各类安全故事更是日常现象，因此调度人员需要全面、详尽地掌握系统运行状况，同时其还应具备良好的心理素质与优秀的业务能力，可以在面对多项事故时冷静地进行同时处理。然而现实中调度人员很难做到如此的“十全十美”，总会在其中的一个或几个方面存在一定的不足。

第四，电网调度工作对整体连贯性有很高的要求，前后采取的调度工作之间存在良好的关联性，若其中一项调度工作出现失误，事故发生后将会出现一系列的错误，累及多个环节。

二、危险点所在

对于电网调度工作来说，任何一个环节中均存在着危险点，能否及时有效地解决这些危险点直接关系到电力系统的运行安全性。目前，危险点主要有如下几类：

（一）电网设备保护配置环节

电网设备通过正确的保护配置可以确保电力系统的安全运行，但是目前存在着设备保护配置有许多不合理之处的问题，即在系统保护方式的安排上并不规范，关于事故处理的调整方式执行困难，难以确保转供电的正常运行，进而造成大面积停电。

（二）故障故事处理环节

目前，在故障故事处理中存在的危险点有：①调度人员没有充分熟悉电网运行方式，在故障的判断和分析上不够准确，所采取的保护动作不够合理，对故障设备未能及时采取隔离保护；②在进行事故处理时没有严格遵循相关规则制度，致使事故范围不断扩大；③进行远程遥控送电时设备与线路出现了过负荷问题，系统因此而振荡失稳，无法正常运行。

（三）调度运行监控环节

目前，在调度监控系统中存在的危险点有：①开关电流电压可能在电网运行中出现异常或发生变位；②对后台信息具有过度的依赖性，待警铃想起后再行巡视；③监控人员拉、合开关时没有核对设备的名称与编号，导致误操作出现；④调度后台出现数据错误或死机问题，致使调度系统出现运行异常。

（四）调度倒闸操作环节

目前，在调度倒闸操作中存在的危险点有：①调度人员在书写工作申请时不够规范；②申请中关于操作设备的描述与调度工作内容不一致；③申请上的批复前后不相同；④在拟票的过程中，调度人员并没有按照“四环节（拟票→审票→预下令→执行）”的标准流程执行，在系统运行中埋下了安全隐患；⑤调度人员没有仔细认真地审核指令票，操作内容因此而存在不合理之处，系统方式未能按照正确标注调整，在运行中电力系统出现异常；⑥调度人员在下达操作指令后没有保持良好的操作精力与操作环境，未能对潜在的危险点提前做好分析，更没能对其他调度机构工作人员的操作做好配合分析；⑦调度人员安全意识淡薄，在交接班上存在交接不清的问题，误操作问题频繁发生。

三、可采取的预控措施

针对调度工作中存在的危险点可以展开相应的预控工作，但是切记不可完全照搬检修作业中的相关方法，而是应该基于危险点来分析预控原理，结合调度运行特点来选择合理的预控方法，进而避免误调度事故的发生。

（一）基于实际状况组建危险点数据库

首先，应该组织调度工作人员对《供电企业危险点分析预控》等书籍或文本进行认真学习，对其中的“调度部分”要投入更大的精力去掌握。在此基础上结合本供电企业调度范围内的电网、设备、调度人员等信息，对危险点进行详细的排查，基于排查结果，结合实际情况和自身特点，组建起相应的危险点数据库。其次，应该基于既往工作经验编写出具有典型性的危险点预控卡，经常组织调度人员参与学习，以加深其对于危险点的理解。

（二）编制与执行危险点预控卡

首先，可以基于当前调度运行的制版方式，由当班调度人员负责编制第二日的危险点预控卡，由下一班的调度人员负责执行，以便在拟票、审票以及发令时可以产生警示和提醒的作用。当然，调度人员可以在当值工作中针对开展的工作与面对的突发状况在预控卡中进行补充与完善，以实现对后续调度工作的危险点警示。其次，一般情况下调度人员应避免“一单一卡”的问题，在同一天的工组中，调度人员经常要操作几十张操作任务单，如果按照“一单一卡”那种一张操作单与一张预控卡对应的状况执行，便会提高调度工作的复杂性，使其工作内容更加繁琐，如此不仅无法实现警示、预控的目标，反而会分散调度人员的注意力，使其无法正常思维，带来事与愿违的后果。此外，危险点预控卡上应包含全面的信息，如执行的日期、编制人、执行人、预控措施、审核人、执行确认以及预控措施，等等。若是信息不够全面，危险点预控卡便失去了其本身应有的警示作用。最后，调度危险点预控措施应该做到“周调度”与“日调度”的良好结合，调度工作具有值班轮转等特点，当值的调度人员虽然了解操作任务的当前状况，但是对其前因后果却因自身不当值而不够了解，这无疑会增加调度危险性，因此在周调度的危险点预控上，应确保主管领导、运方以及继保等多方管理人员的充分参与，对于重大操作，必须做好交底工作，对于危险点分析与排查要做好指导工作，同时还应编制相应的周调度预控卡，以便为日调度预控奠定坚实的基础。

（三）做好危险点预控工作，定期进行检查与考核并把握相关要点

对于危险点预控卡，首先应制定详细的编制、审核、管理、执行方法，对于已经执行的预控卡，仍应做好逐月分析，并定期对停电单、任务票等进行检查与考核。此外，应该定期对预控工作作出分析与总结，以便于可以进一步为危险点数据库作出完善，进而提高预控工作的实效。需要注意的是，关于危险点与预控措施，应做到说明简单扼要，不要面面俱到，调度工作较为复杂，很难做到面面俱到，强行如此反而会起到相反的效果。

四、结束语

在面对电网调度工作中的危险点时，应结合当时与当天的具体情况进行处理，相关的解决方法应具有灵活性，可以针对变更的方式与设备的变化采取最适宜的措施。当然，若事故尚未发生，则应该基于本文总结的措施进行“预控”。

参考文献：

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[2]肖伟.电网调度运行工作中的危险点分析与预控[J].通讯世界,2016(14).

[3]高开勇.电网调度运行工作中的危险点分析及预控[J].低碳世界,2016(06).

[4]唐福明.电网调度控制运行工作中危险点及预控策略分析[J].现代工业经济和信息化,2014(23).