建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析张费

建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析张费

张费

陕西航天建筑工程有限公司陕西西安710016

摘要：在经济建设的不断发展下，我国以往传统的建筑工程管理模式已经逐渐不能符合当今时代需求，在建筑中的问题也逐渐的暴露，严重的阻碍了建筑工程行业的发展，因此，建立新型的创新模式势在必行。建筑企业应积极采取新的管理方式及手段，对建筑工程中出现的问题进行及时妥善的解决，使建筑行业得到快速发展。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用与发展

近年来随着社会经济的不断发展，建筑行业与前些年相比也有了一定的进步。行业的发展不仅带动了建筑工程项目管理的发展，同时也涉及到诸多建筑系统化管理热点内容，不论是拟定合同还是风险评估，都可以为建筑工程管理添砖加瓦。想要保证建筑工程项目管理工作的正常进行，就必须要相关部门相互协调，对工程项目施工优先性进行决策。虽然相关工作人员都在研究如何提升建筑工程项目管理创新，但是日常工程管理依然存在较多的问题，影响项目管理效果，下文将对相关问题加以分析。

1建筑工程管理创新模式的理解

建筑企业在工程管理中要实现创新，就要重点考虑两个方面的问题，即制定创新管理计划，重视创新人才培养。制定创新管理计划，就是在建筑工程管理中，各项管理工作都要按照计划展开，包括工程每个环节的开工时间和完成任务的时间，工程的工期、成本都要具有可控制性，以提高工程质量为目标，以推进建筑企业持续稳定地发展。工程管理中，要注重培养创新人才，就是对管理人员综合素质具有非常高的要求。管理人员要有能力从长期发展的视角审时度势、分析问题，对员工的忠诚度具有较强的识别能力。注重培养员工的创新意识，是他们在工作中具有很强的创新能力，以从建筑企业发展的角度出发撇营养创新人才，不仅有助于促进区域发展，同时也是社会发展的基本条件。

2建筑管理问题分析

2.1存在大量安全隐患

现阶段我国绝大多数建筑企业施工过程中存在大量安全隐患。如施工现场设备材料摆放不当、随处可见废弃材料，形成安全隐患。建筑工程项目施工现场环境较为复杂，因此管理难度极大。施工人员素质水平偏低，并没有充分认识到施工安全的重要性。此外，建筑企业没有完善具体的施工标准，施工管理工作中也没有落实安全管理，造成安全事故频发。部分施工场地为设置安全警示，施工中相关人员并没有按照要求佩戴安全帽与其他安全设施，这些都有可能造成安全隐患。对整个施工工作产生影响。

2.2项目管理效率偏低

大部分建筑施工单位都会想法设法提升经济效益，一般都会选择而降低施工成本，通常选择一些建筑材料替代品，但有时这些替代品质量达不到施工要求，对工程质量产生影响。同时也会对企业可持续发展造成影响。这就需要建筑施工单位中项目施工管理问题，在项目施工管理过程中做好质量监督，确保工程施工质量；此外我国大多数建筑企业项目管理效率偏低，造成项目施工成本增加。材料采购环节中忽视质量要求。不同环节有着不同项目施工管理方式，但实际项目管理过程中通常采用单一的管理方式开展项目施工。

3建筑工程中创新管理模式的应用及发展

在我国的建筑工程创新管理中，主要应用的是BIM技术，所谓的BIM技术就是能够通过计算机建立一个虚拟的建筑物，再结合具体工程中各个部分的参数使虚拟的建筑物能够具备一个真实的建筑结构，使虚拟模型中包含着大量的建筑信息。

3.1基于BIM的精细化造价管理

在建筑工程的创新管理模式当中，更加注重对建筑项目管理中信息的准确性以及及时性，只有确保了信息的时效性才能够极大的提高工作效率，成功的完成此项建筑项目。对于一个建筑工程项目而言，业主往往更加注重高质量，而承包商则追求更高的经济利益，这二者看似是一个矛盾对立面但是都是为了共同的目标，那就是利益，因此工程造价的准确性将显得尤其重要。在以往传统的造价管理中，将采取手工绘制的方式进行建筑工程量的统计，这种方式极大的增加了工作量的同时也难免有遗漏和不准确的地方，使最终的统计结果收到影响。在建筑工程中创新管理模式下，将利用BIM技术来进行数据的统计，通过计算机的方式建立BIM模型，在模拟的建筑物中将包含了该项目在建造过程中的工程量和建筑材料的价格等信息，并且在需要查看某处信息时，BIM技术能够快速的将所要查找的信息呈现在用户眼前。同时，在进行造价管理时，只需要根据具体的工程量计算，在软件中进行适当的调整，计算机系统将会自动将相应的数据进行同步，快速的完成扣减工程量的运算，极大的提高了工程量统计的速度和准确性。

3.2BIM技术在设计阶段的创新应用

在建筑工程设计阶段应用BIM技术时首先要利用ＲEVIT软件进行二维施工图的绘制，并且在云端建设一个模型，将排水、电气、暖气等各专业构建信息统一在云端中展现出来，最后完成2D的平面视图向3D的模型转变。在建筑的模型设计中，不仅能够让管理人员清晰明确的了解项目的建筑功能，结构空间等，同时又能够实现任意的模型剖切以及旋转等，将复杂的建筑工程以立体的形态清晰的展现在管理者的面前，使管理者能够快速的对整体工程的重难点以及大致的流程做深入的了解，为项目施工做好决策。

3.3对碰撞进行检测提高管理效率

在建筑工程中，由于管道、排水、消防等设施过多，并且在二维的平台设计时经常发生管道、管线碰撞的情况，但是在二维的设计图纸中不容易被发现，当在具体的施工过程中发现时再想要更改则需要大费周章，延迟工期。而在BIM技术下的碰撞检测功能中则能够很好的规避这一点，它能够快速的查找出碰撞点并且进行提示，有效的提高了管理人员的管理效率，也极大的避免了后期工程施工中因图纸设计方面的问题而产生的停工甚至返工的现象，为现场施工和总承包管理打好了基础。

3.4施工充分利用信息技术

三维建模技术可以通过对施工现场的模拟，及时将施工过程中可能存在的问题传递给管理人员，通过管理人员和技术人员的商定，可以在施工之前采取一定的有效措施，保证施工安全顺利进行。通过对组织设计以及平面设计，可以规范整个施工流程。通过使用信息化工具进行数据分析，还可以对工程的概况有更加深入的了解。建筑施工中由于涉及到的内容非常多，使用仿真技术可以将实际的环境系统转化为抽象的模拟系统，管理人员可以据此对施工流程有全面的把握，方便管理工作的实施。

通过这一转换，可以将模拟场景转变成建筑工程中的重要数据，这些数据会成为施工分析中的重要参考，保证管理工作的实施更具有科学性。虚拟现实技术主要包括：人工智能技术、统计机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、机械技术等，这种先进技术的优势在于可以把施工过程中涉及的影响生动的呈现在电脑屏幕上，给施工人员造成一定的视觉冲击。通过一定的模拟技术，可以更好地对施工人员进行安全教育，对于施工中规避危险要素，保证施工安全都具有重要的现实意义。这种方式对于施工方案的改进与优化也具有一定的好处。

总之，建筑工程管理创新模式应用不能停留在理念创新，还要打破常规，从根本上与制度上创新。建筑企业管理者必须认识到企业发展现状与经济趋势，用于打破常规，改变传统思维方式，创新管理方式与方法，促进建筑企业工程管理水平的提高，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。希望通过本文论述为行业水平提高贡献一份力量。

参考文献：

[1]袁伟彬.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2015，（03）：89.[2017-08-31].

[2]刘祉妤.国内建筑工程项目管理模式研究[D].大连海事大学，2013.

[3]安建民.大型建筑施工企业多项目管理研究[D].武汉理工大学，2012.