道路桥梁养护管理中的精细化管理应用毛丽晓

道路桥梁养护管理中的精细化管理应用毛丽晓

毛丽晓

建德市畅达公路养护有限公司浙江杭州311600

摘要：目前，咱们国家的经济得到了前所未有的空前发展，同时为我们的公路桥梁的建设也铺展开了宽阔的道路。所以我们必需要加强对公路桥梁的养护管理工作，我们的管理人员应该以咱们国家的科学发展观为方向，积极探索与创新对于公路桥梁的养护管理模式。而精细化的管理比较偏向于现代化理念，为了更高的提高对于养护管理方面的技能，我们就必需要对公路以及桥梁进行精细化的养护管理，从而更科学的规范公路及桥梁的养护工作。本文主要探讨了道路桥梁养护管理工作中的精细化管理方面的几个要点。

关键词：道路桥梁；养护管理；精细化

随着咱们国家空前的发展速度，我们的道路桥梁建设也进入了全新的发展层面，整体的建设规模和建设质量相较于从前也得到了质的飞跃。但是，在进行道路的养护管理工作的时候不可避免的出现了一些问题，有些相关的部门忽视了对于道路桥梁养护管理的重要性。与国外比起来，咱们国家的道路桥梁寿命显然短了很多。所以我们道路部门必需要加强养护管理意识，以实践真理为基本，对道路进行精细化的管理。

1道路桥梁养护精细化管理概述

对道路桥梁进行精细化管理说白了就是讲养护工作的各个流程全部都精细化处理一遍，然后再基于科学制定出一套合理的精细管理制度，学习信息技术并加强数据库的技术，在通过比较偏程序化的标准工作方式，来进行深入的精细养护管理工作。定期进行培训引导，使得从上到下的每个员工都能熟练的渗透管理思想，从而有效的提升养护管理工作，为养护管理工作的深远和长久的发展奠定基础。我们养护管理工作的主要目的就是为行人和车辆所服务，我们一定要以这个目标为中心，努力提高养护管理的整体水平。

2道路桥梁养护管理存在的弊端

道路桥梁的安全问题是直接导致人们性命安全的重要因素之一，也是咱们国家经济发展的基本要素之一。近几年以来，有很多的部门越来越重视对于道路桥梁的养护管理，但不可避免的是，依然存在着很多的问题需要解决。养护管理的工作模式偏于粗放化，责任感模糊，细节性偏低，对细小环节的疏忽大意导致工作常常处于及格边缘徘徊，导致某些道路在建设的时候就存在一些问题。由于没有合理的对道路桥梁进行养护，导致很多桥梁在使用过程期间遇到很多问题，而且得不到及时的善后处理，更为以后的安全问题埋下隐患。

3道路桥梁养护精细化管理的对策

3.1构建科学的公路桥梁养护精细化管理体系

精细化管理本就是一个特别严密和务实的工作，在构建精细化管理体系的时候我们应该要注意服务理念的改变，要以咱们国家的科学发展为基本，然后以为保障人们的性命安全为目标，其次，还需要研究管理的内涵和外延意义，并以其为理论基础，严格的制定出科学的精细化养护管理方案。第一，严格执行该管理体系所制定的规章制度，充分发挥在监督和考核方面的管理职能，严格的对全体每个员工进行管理监督。第二，工作的作风问题必需要非常严谨，在进行管理工作的期间要严格依照制定好的制度行事。第三，加快适应新的管理制度，并且做到对管理制度的不断创新。第四，分解管理的流程，使得精细管理更加的数据化也更加的量化，然后弥补制度上产生的差错，完善管理制度。此外，细分每个管理流程的主要责任，最好用数字来量化管理指标，然后融入新的信息技术，从而更加优化资源的合理调配。第五，一定要务实的做好制度开展过程中的每一个流程，认真的完成制度的执行，使得精细化管理更好的融入到道路的养护管理中。

3.2完善桥梁养护精细化管理制度

进行精细化管理的前提要把传统的管理制度进行创新与改变，将精细化管理的理念完美的融合进去。

（1）我们的交通部门应该统一的领导道路桥梁的养护管理工作，然后再把管理的职责分别划分给各个级别的管理人员。这样能够更加明确管理人员各自的责任所在，使得养护管理工作真正的能够落实起来，各个监管部门同时也要对养护管理工作做到时刻的监督。

（2）在进行道路桥梁的养护工作的时候，必需要明确的划分好责任所在，将管理的职责合理的安排给各层的管理层面。把职责与权力还有利益联系起来，从而更好的实现管理过程中的互动和互相协作。再将责任和目标细化到每个单位上面，使得每个管理阶层都负有责任，在日后也更方便进行责任的追究。

（3）建立检查评定的制度能都更快的掌握对道路桥梁的运用情况，从而更加及时的察觉到道路桥梁存在的安全隐患，然后及时的进行养护管理。定期的对道路桥梁进行检查评定，并划分好检查的时间和类型，必需要严格按照国家的制度规定来进行检查工作。

3.3桥梁养护的施工过程要实行精细化作业

道路桥梁的精细化管理工作模式比较偏于科学化，在实行的过程中必需要加强对细节的把控。第一，细化管理工作的工作流程，就是对道路养护所涉及到的每一个步骤，每一个环节都要进行细化，比如制度和人员的管理，从而更加完善整个工作流程；第二，量化工作的目标，对人员和材料同样要进行量化，从而更有效的进行养护管理工作；第三，流程化施工进程，流程划分养护工作中的每一道程序，检查并修改传统工序中的差错和不足；最后，标准化生产过程，让养护工作更加有组织以及有序，促使道路桥梁的养护管理向市场化深远发展。

4提高养护管理的现代化水平

为了使得养护管理工作能够更加全面的进行，我们需要采取现代化的管理方式，来保证整个管理工作的质量问题。首先，我们必需要更新传统的管理观念，贯彻到管理的每一个阶层，尤其是最底层的操作人员，应该要彻底的转变传统的观念，然后合理运用现代化管理的方式，抛弃传统的管理方式，大胆创新，以保障顺利完成管理工作的精细化。

5结论

综上所述，倘若我们的道路桥梁出现了任何的安全问题，将会直接造成性命安全等严重后果，它不仅影响了道路交通的正常运行，更加严重地阻碍了咱们国家的经济发展。所以，我们的相关工作人员必须要重视道路桥梁的安全问题，积极的采取精细化的养护管理措施。精细化管理不仅是系统性的工作而且更加的复杂化，在管理工作的进行过程中，必需要做到对于每个施工流程的严格把控和精细管理，从而来保证我们道路桥梁的安全使用，并且延长它的使用期限和寿命，辅助交通的发展，使得道路桥梁行业能够得到更加深远的发展。

参考文献

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[2]周伟.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用分析[J].黑龙江交通科技，2015（01）：146

[3]黄容舟.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用[J].经贸实践，2015（09）：306.