关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法
建筑工程管理对保障工程质量,降低工程成本有着至关重要的影响作用,如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承,但是在新形势下,也要迎合时代发展的要求,对其进行合理的改革创新,使建筑工程管理更具有合理性及有效性,为建筑行业的发展提供有利支持。通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法,有利于促进建筑工程管理的发展,使建筑工程管理水平得到有效提高。
1建筑工程管理的重要性
1.1工程管理实施的重要性
为保证建筑工程的整体质量,需要严格做好建筑工程管理工作,其主要集中在以下两个方面:①在科学技术的发展背景下,各种新工艺、新材料被应用到建筑施工领域中,在应用这些新工艺和新材料的时候,更加需要对建筑工程进行有效管理,使新工艺、新材料在工程施工中的使用价值得到充分发挥,避免因新工艺、新材料的使用产生不利影响,使建筑工程的整体质量得到有效保障。②由于工程实施过程比较复杂,需要不同步骤、不同工种的衔接和配合,这就需要在工程管理过程进行统筹安排,以此确保工程施工的有序进行,使工程施工得以顺利开展。由此可见,建筑工程管理对工程施工及其质量有着较为重要的意义[1]。
1.2工程管理内容的重要性
建筑工程管理的内容包括了成本管理、质量管理及安全管理,管理人员需要明确管理内容,按照相关要求进行工作,使工程管理的目标得以顺利完成。(1)成本管理。主要就是对工程项目的所有成本进行统筹规划,整个过程要充分考虑到市场变化所造成的影响。在成本管理过程,需要对工程各环节的成本进行把控,保证资源的配置具有合理性,杜绝出现资源浪费情况,使企业的市场竞争力得到提升,这对于施工企业的长远发展是至关重要的。(2)质量管理。在进行质量管理过程,不仅要注重对工程质量的管理,也要重视对人员操作的管理。采取有效的质量管理方法,既要确保施工人员按照相关流程及标准进行施工,使工程施工任务得以顺利完成,也要加强对施工人员的培训,使其能够更好的完成工作,有效保障工程施工质量。质量是工程管理的核心部分,对整个工程来说是不可忽视的管理内容。(3)安全管理。由于建筑工程的施工环境比较复杂,很容易出现各种各样的安全问题,进而威胁到施工人员的生命安全。因此,做好安全管理工作是保障工程施工顺利进行的重要基础,既能够降低安全事故的发生率,使施工人员的生命安全得到保障,也能够保证工程项目的正常运作,使工程建设目标得以顺利完成。
2建筑工程管理的创新方法
2.1创新组织结构
有些企业在进行建筑工程管理工作的时候,在管理组织结构上存在一些不科学的问题,以致建筑工程管理的开展受到影响,且容易出现权责关系不明确等现象,对建筑工程管理的顺利进行造成极大影响。面对这种情况,需要及时创新组织结构,尤其要解决总负责人身兼数职的状况,分别确定材料管理和资产管理的负责人,便于对工程管理进行全局掌控,有效保证建筑工程管理的整体效果。同时,对组织结构进行创新,能够使权责划分更加明确,避免出现责任纠纷等不良状况,使建筑工程管理工作得以顺利进行[2]。
2.2创新管理理念
有些企业在进行建筑工程管理工作的时候,依旧保留着传统的管理理念,以致建筑工程管理的效果不够理想,对工程项目的整体质量造成负面影响,进而影响到施工企业的市场竞争力。面对这种情况,需要及时创新管理理念,将新的管理知识及管理理念引入到建筑工程管理中,对管理人员进行定期培训,使其能够熟练掌握相关的知识及技能,以更好的状态完成工作任务。同时,要组织开展工作交流活动,促进管理人员的相互沟通、相互学习,对工程管理问题进行深入探讨,进而采取有效措施进行改进,使建筑工程管理水平得到有效提高、
2.3创新管理手段
在进行建筑工程管理的时候,采用何种管理手段直接影响着工程管理的整体水平,对于不同的市场环境、不同的施工技术及施工材料,需要采取具有针对性的管理手段,使建筑工程管理更具有实效性。由于传统的管理手段已经无法满足工程管理的发展要求,这就需要根据实际情况进行管理手段的创新,比如按照新技术、新材料的特性进行考虑,设定相关的管理标准,以此促进建筑工程管理效果的提升,使建筑工程管理水平得到有效提高。
2.4采用信息化管理方式
由于建筑工程管理涉及到的因素较多,比如不同的材料设备、不同工作的施工人员等等,其信息过于复杂,给建筑工程管理带来一定挑战。若是无法对信息进行有效处理,将直接影响到建筑工程管理的工作效率及质量,甚至带来不必要的损失,不利于建筑工程管理的顺利开展。因此,需要将信息化管理方式运用到工程管理中,引入信息化管理系统进行工作,通过信息化平台进行信息收集和处理,为建筑工程管理提供更加可靠的信息依据,有效提升建筑工程管理的整体效果。在信息化管理方式下,管理人员可以按照平台信息进行材料采购、人员聘用等各项重要决策,使工程管理更加科学有效。
3结语
综上所述,建筑工程管理对保障工程质量、降低工程成本、维护工程安全是不可或缺的,只有做好建筑工程管理,才能够实现建筑工程的预定目标,使施工企业的综合竞争力得到有效提高。为促进建筑工程管理的发展,需要积极创新组织结构、创新管理理念、创新管理手段、采用信息化管理方式,通过各种措施提高工程管理效果,为建筑工程管理的持续发展提供有利支持。
参考文献:
[1]臧运芳.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].居舍,2018(35):120.
[2]王有为.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材,2018(13):117-118.