钢结构加工项目管理与实施

钢结构加工项目管理与实施

谢经超周长永

谢经超周长永

山东颐杰鸿丰能源装备有限公司山东潍坊261108

摘要：钢铁是现代建筑物所必需的，钢结构的加工管理是非常重要的。随着人们对工程钢结构的使用需求越来越高，钢结构必须加快生产，在不断提升技术降低成本的同时，也要提高钢结构的质量。本文将对钢结构加工项目管理的几个方面进行分析，并提出促进项目实施的建议。

关键词：钢结构项目管理；组织；质量；安全生产

引言：

钢结构的加工项目是工程项目中的一种，但是虽是工程项目中的其中一种，程序也并不简单，一般也要从策划、评估、决策、设计、加工到加工完成验收、交付使用的整个施工过程，各个工作必须遵循的先后工作次序。钢结构加工项目管理就是组织作用系统工程的观点、理论和方法对加工项目周期内所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。钢结构加工项目管理的核心任务是控制项目目标，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。

一、钢结构管理分析

钢结构加工项目的管理主要分为项目管理组织、质量管理、成本管理、安全管理和现场及环境管理等方面。

1.1项目管理组织

加工项目必须经过策划、评估、决策、投标、中标后才能够取得项目的加工任务。成功的进行项目管理和实施，不能只靠个人的力量，而是靠全公司的共同努力。公司应该派对钢结构了解丰富，并且有很多工作经验的作为项目管理者，把对钢结构研究具有较高技术的技师作为项目技术的负责人，成立专业技能强，责任感强的项目小组。公司应该明确每个部门的职责，实行考核制度和奖惩制度，规划以后努力的方向。小组与领导者相互配合，共同促进公司项目的施工和管理。

1.2钢结构加工管理的质量管理

项目质量过关是安全的保证，一定要加强对质量的管理，不得有疏忽和意外。在保证质量安全的基础上，在对外销售时，要做出符合购买方要求的产品，质量一定达到买方标准；在对内销售时，要做到为了产出而进行生产。根据一些实践表明，质量管理是有一个程序的。1.首先要制定质量管理的目标——工程质量合格，一次合格率达百分之九十五以上；不违反、不错用一项标准规范；标准规范覆盖率达到百分之百。2.成立质量检查小组。3.确定达到目标的方法，即确定技术标准和作业标准。4.按作业标准进行工作5.检查是否执行作业标准6.如发现异常现象，应找出原因并采取措施消除不正常现象。7.对采取措施后的结果进行检查。质量管理中最重要的就是对合同和设计图纸、加工说明书有很好的理解。

1.3钢结构加工管理的成本管理

节约是中华民族的传统美德，在钢结构的项目管理中也要注重节约。公司必须对项目成本进行管控，根据签订合同的价格对预期利润进行进行估算和删减，删减后的成本就是这个项目的目标成本。公司要注重钢结构加工过程中可以影响项目成本的每个因素，对钢结构加工的人力资源、原材料购买成本和一些不起作用的工作支出进行控制和调整。要促进资源的优化配置，不断提高技术水平，纠正工作过程中的失误。对项目成本进行管理控制也就是对项目施工过程中所有的实际成本进行控制。同时，公司也要注重实际成本与目标成本之间的偏差，如果偏差太大要及时进行整改。

1.4钢结构加工管理的安全管理

安全第一，也是工作中的第一准则，要注重对钢结构加工和管理人员的安全教育。钢结构加工需要很多的机械设备来协助工作人员进行工作，一定要对机械设备进行定期的检查和维护，对不合格的机械设备立即整改。要防患于未然，在工作环境的周围应该配备一些应急设备，如发生意外情况，可以及时得到解决。制定危险源识别评价表，如下表。

1.5钢结构加工管理的现场环境管理

在进行项目工作时，要保证周围的环境利于项目工作。首先，安全标识是很重要的，要摆在工作区域最显眼的位置；其次工作环境必须整洁，无论是生产原料还是生产设备都要摆放的合理，利于项目的生产操作；最后，员工有一定的休息时间，不能让员工在工作区休息，把工作区和休息区分开，避免事故的发生。

二、钢结构项目管理管控实施

2.1加工进度管理

不断对项目工作加强监督管理，工作就越可能高质量的完成。无论是在项目的生产加工过程中，还是在项目的管理层面，都要认真及时的关注项目的实际进展情况，保证出问题时可以及时发现并解决。每一个项目都有自己的项目计划书，如果实际生产加工过程中一些方面与项目计划发生偏差或冲突时，要及时的采取应对措施，对实际生产过程中出现的问题进行整改，拉近与项目计划之间的距离。

2.2加工定额管理

在项目实施过程中，每一个项目得生产程序都有一定需要的人力资源，当然也需要物力资源和在完成工作时机械设备的损耗，将这些内容与项目实际实施过程中所需要的资源进行比对，根据得出的结论制定更加科学合理的计划，使生产过程中的能源消耗不断减小，项目的生产效率不断提高，促进项目工作的进行。

结束语：

对项目进行合理的管理和监督，并不是只有在钢结构加工项目中才进行的，这是每一个企业负责任的表现。没有规矩不成方圆，每个公司都会有自己的管理模式，无论是哪种模式也都会对每个项目进行监督和管理，因为这是公司可以走的更远的保证。如今的市场竞争十分激烈，像钢结构加工项目这种高难度工作，合理的进行管理和控制是企业存活的保证。中国发展越来越快，建筑物的建设也会越来越多，在此背景之下，钢结构加工项目市场会越来越广，对项目更加严格的要求和管理也是致胜的关键。

参考文献：

[1]郁洋，吴赟，丁业超.钢结构加工项目管理与实施探讨[J].中国住宅设施，2018（10）：75-76.

[2]黄子浩.BIM技术在钢结构工程中的应用研究[D].华南理工大学，2013.

[3]刘丽红.钢结构加工项目管理与实施[J].科技信息，2011（01）：753+705.