分析变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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分析变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理

时元胜

(青海长源电力有限责任公司青海西宁810000)

摘要:本文研究变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理,希望能为强化工程建设质量,提升变电站的利用实效,提供一定帮助。

关键词:变电站;建设现场;施工过程;控制与管理

为了提升变电站的实际利用效率,做好施工现场的控制十分的重要。简言之,变电站建设作为工程项目必须要进行相应的工程管理,这样,在建设过程中,变电站的成本消耗以及质量控制才能够维持在科学的范围之内,由此才会实现变电站建设经济效益和社会效益的双重实现

1.做好变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理的重要性

变电站的建设施工过程则十分关键,但是由于变电站建设又不同于一般工程建设,施工过程涉及面复杂而专业,这样无疑给建设方增加了施工的难度。因此,需要通过工程的管理与过程的控制,才能有效确保施工的质量、安全和效率,还能为更好地提升资源利用率与经济效益提供重要帮助。质量在建设施工管理中,质量要求等级越高,必然会增大成本;组织管理。项目部人员配置是否与项目的规模、进度等相互吻合,都会影响项目部的管理费用的变化,从而对项目成本有影响;施工进度。在施工中,要充分考虑进度与成本的关系。使工程在合理的成本范围内,顺利完成施工工期。做好变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理工作,为人们生产和生活提供稳定的用电服务,具有深远的现实意义。

2.变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理现状分析

2.1流程控制的完善性差

流程控制的完善性差是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的一个主要问题。就流程控制问题来看,主要体现在两个方面:第一是对施工过程的整体分析不足,所以在施工过程的掌握方面存在着一定的缺陷,这种缺陷造成了管理范围的缩减。第二是对施工过程的差异性分析不足,所以具体的环节划分没有达到科学的要求,因此出现了一些环节管理上的重叠或者遗漏。简言之,无论是整体掌握不足还是环节划分有失科学,都影响了施工过程的整体控制效果。

2.2施工现场的环境控制不足

施工现场的环境控制不足是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的另一个主要问题。就目前的变电站施工实践来看,其施工环境存在着多样性,所以环境特点的丰富性比较显著。在这样的环境中进行施工,要时刻提防环境问题对施工过程的影响,这样才能够保证施工的持续和质量。但是在目前是施工中,一方面是对环境的特点分析不足,另一方面是对环境的动态检测进行的不彻底,所以整个环境的掌握效果比较差。在这样的大环境下进行变电站的施工,往往会因为突出的环境问题造成施工中断,进而影响工程的质量

2.3施工人员技术管理不佳,施工质量安全意识薄弱

变电站建设施工过程,施工人员的技术水平及职业素养直接影响着施工质量、安全与进度。当前阶段,施工人员的专业水平及综合素质不高,多以农民工为主体,不具备电力、建筑等学科的知识和能力,具体施工时不能全面妥善地处理问题,影响着建设现场施工的质量安全。这一情况突出表现在,施工人员质量安全意识薄弱,不具备专业的技术水平,而且建设单位对其缺乏安全教育与技术培训,使得变电站现场施工欠缺技术支撑与安全控制。

3.变电站施工成本控制存在的问题

3.1缺乏有效的控制机制

简单地将项目成本控制的责任归于成本管理主管,没有形成完善的成本控制体系,赏罚不明或根本就没有。成本控制缺乏激励机制,职工从事成本控制的积极性就无法调动。对成本的超支、结余情况或不作分析,或分析不详。这便使得项目经理和项目会计师无法真正了解成本运行状况,难以进行成本控制和成本决策工作。个别项目成本开支大手大脚,前松后紧,损失浪费严重,导致项目亏损惊人,象征性的一点承包风险抵押金对项目经理制约作用不大。有些项目由于己经预期可以完成公司下达的利费指标,就随意扩大成本费用开支范围,不实的发票以假当真,乱挤乱摊成本。

3.2忽视对各项成本的分析

在变电站施工当中,有的项目部注重施工成本,忽视对采购成本、资金成本和质量成本的分析控制。由于主要人力、物力集中于工程项目本身。由于工程形象进度是办理施工结算的主要依据,因此,在施工成本方面,相对重视较多。采购行为远离施工现场,工艺革新重视不足,质量事故发生之前,不易引起重视,因而采购成本、工艺成本、质量成本易于忽视。很多项目工程成本台账有名无实,在建工程或竣工工程结算只求完成利润指标,长期不进行经常性的经济活动分析,不清楚利润产生的原因,不总结管理上的经验和存在的问题;工程竣工后拿不出人工和主要材料的耗用清单,也不进行量差和价差的对比分析。

4.变电站建设现场施工过程控制、成本控制及工程管理措施

4.1强化流程分析,实现施工环节的完整掌控

在变电站建设现场的施工过程控制强化措施中,一项重要的内容就是进行流程的分析,从而实现对施工环节的综合性掌控。在变电站现场施工环节控制当中,流程的分析主要从两方面进行:第一是对整个施工过程进行完整性分析。通过分析,可以发现施工过程各个部分存在的差异。第二是在完整性分析的基础上,按照部分差异进行环节的划分,这样,各个施工环节的范围会更加的具体。在具体的环节中明确相应的施工控制责任,那么施工过程的完整性责任掌握便可以实现,由此也就实现了过程控制的目标。

4.2做好现场监测,对施工环境进行把握

在变电站建设的现场施工控制中,环境控制也是一项重要的内容。而要进行环境的综合控制,需要从两个方面进行:第一是对施工环境的特点进行分析。从目前的变电站建设实践来看,其位置的选择具有不确定性,所以有些变电站在广阔的空地中,而有些变电站在河谷或者是山谷中,不同环境下的变电站施工需要关注的点不同,所以需要对环境特点进行积极的分析。第二是在环境特点把握的基础上对环境易发生问题进行遏制。通过问题的遏制,环境问题对施工的影响显著的减少。简言之,通过现场的监测实现对环境动态的把握,这样可以更好的解决环境问题,进而实现施工质量的保证。

4.3实施成本考核

施工成本考核是施工成本控制中最后一个环节,它是根据制定的项目责任成本及管理措施,对项目责任成本的实际完成情况及成本管理工作业绩进行评价,通过成本考核可以对成本预测、成本控制、成本核算、成本分析进行评价,可以落实责、权、利相结合的原则,调动项目经理及各部门对成本管理的积极性,促进项目成本管理工作健康发展,更好地落实项目成本目标。成本的考核必须严格、真实,才能保证考核的严肃性,否则由于考核的随意性,将波及到整个成本管理的有效运行。

4.4提升施工人员技术水平,强化质量安全责任意识

针对变电站建设施工人员技术素质不足的问题,建设单位要着力提高整体作业团队的水平。对于不同环节的施工人员,进行专项技术培训,增强其对先进施工技术与安全操作技术的掌握能力。并将施工水平作为考核员工工资的一项,以科学的奖惩考核制度,来提高施工人员提升自身技术素质的热情,自觉保障施工质量与安全。还要对全体人员进行安全教育培训,使其掌握安全控制技术,制定安全生产应急预案,能够安全防范与妥善处理任何风险事故,最终确保施工质量、安全和进度。

结语:

变电站是电力系统当中的重要一环,对于电力系统的运行有着重要的作用。积极的分析变电站建设现场施工过程控制中存在的问题,并在问题基础上进行解决措施的探讨,对于实现变电站的经济意义和社会意义有着重要的作用。

参考文献

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[3]李琼.浅谈工程项目管理.市场周刊.理论研究,2005,(S3)