电力企业的核心价值理念与企业文化的有机融合初探

电力企业的核心价值理念与企业文化的有机融合初探

吕力

国网四川省电力公司大邑县供电分公司

摘要：随着我国企业发展日益壮大，企业文化逐渐被重视，将社会主义核心价值观与企业文化两者融合，有利于促进企业自身的发展。基于此，本文从企业核心价值理念的内涵出发，分析了企业价值理念融入企业文化的必要性，指出了企业文化的作用，重点对企业核心价值理念与企业文化融合措施进行了分析，以期为企业进行文化建设提供参考和借鉴。

关键词：电力企业；价值理念；企业文化；融合

0、引言

核心价值观对于一个国家而言是文化软实力建设的关键所在。而对于企业而言，核心价值理念对于企业凝聚力、感召力的培养具有至关重要的作用，对于企业的正常运转，企业的长期可持续发展也具有重要影响，核心价值理念也是企业文化的一方面，两者都是企业管理的重要方面。把企业核心价值理念融入电力企业文化建设，意义重大深远，对于促进企业发展具有重要作用。

1、基本概念

1.1、企业核心价值理念的内涵

企业核心价值理念是企业文化重要组成内容，是企业文化的核心与灵魂，是判断企业价值标准的重要内容，是企业内部员工必须遵守的准则。核心价值理念是企业内部文化软实力的组成内容，也是文化的组成内容，一般包括追求卓越、以人为本、创新发展、战略制胜、合作共赢、诚实守信等内容。

1.2、企业文化概念

企业文化又称公司文化，一般是公司内部制定或长期形成的企业员工需要共同遵守的基本价值观、行为准则和共同理想的总称。企业文化对于企业员工具有无形的约束力、是一种精神财富，能凝聚全体员工，是企业长期文化建设的一种具体反映。

企业文化建设是对企业文化内容进行塑造、逐步形成、内部传播、沉淀积累等过程，是一种泛文化。

2、企业价值理念融入企业文化的必要性

企业价值理念融入企业文化的必要性主要表现在三个方面，如下图所示：

图1企业文化与核心价值理念融合的必要性

（1）电力企业核心价值理念是推动企业发展的“强心剂”

企业的发展离不开经济效益，也离不开精神力量。电力企业核心价值理念使电力企业在开展生产经营活动时必须遵循依法治企、诚信经营、文明服务等价值准则。因此，将电力企业核心价值理念融入企业文化建设，是补充和完善企业文化体系的重要举措，将为企业的全面发展注入新的生命力。

（2）电力企业核心价值理念是凝聚企业职工的“粘合剂”

“人心齐，泰山移”，职工的凝聚力是企业攻坚克难、谋求发展的不竭动力。在复杂多变的生产经营形势之下，难免会有个别职工对企业未来的发展前景产生质疑。电力企业核心价值理念使职工在日常工作中能够找准定位，明确自身职责，共同为企业的发展目标而奋斗。因此，将电力企业核心价值理念融入企业文化建设，是强化职工主人翁意识、鼓舞职工士气的重要手段。

（3）电力企业核心价值理念是提升企业整体形象的“促进剂”

企业的市场形象对于企业的市场竞争力具有重要作用，是企业的无形资产，是企业提高经济效益的保障。面对当前的市场形势，进一步提升企业信誉，无疑是开辟潜在市场、增强竞争活力的必要手段。电力企业核心价值理念使企业在做好生产经营工作的同时，始终明确作为国有企业的社会责任，促进企业形象的提升。因此，将电力企业核心价值理念融入企业文化建设，是提升服务质量、履行社会责任的重要表现，将为企业的生存发展创造一个更好的外部环境。

3、充分认识电力企业文化的作用

企业文化渗透于电力企业经营管理的各个环节，是企业工作的重要组成部分，它的地位、作用及意义体现在多方面，主要有以下几点：

（1）凝聚作用。对于电力企业来讲，企业文化建设，在企业员工中吹响了号角，树立了一面旗帜，企业员工能够有共同的价值追求，做事必然会心往一处想，劲往一处使，进而形成较好的凝聚力，能更好的完成企业的任务和工作内容，特别是对于电力企业而言，往往在比较艰苦的环境中工作，更加需要良好的企业文化内容进行约束，保证员工能更好的为企业奉献，使价值标准和道德规范趋于统一，能够更好、自愿地为电力事业而奉献。

（2）导向作用。企业文化的导向作用已逐渐显现，并被社会所公认。通过文化理念的长期渗透，企业员工内部的个人追求、价值理想等内容都会受企业文化的影响，企业核心价值理念是企业员工所追求和奉行的内容，对于员工工作责任感和使命感的形成具有重要作用，员工也会因此而增强工作积极性和团队意识，并表现出自觉、积极为企业奋斗的热情，对员工具有较好的导向作用。

（3）激发作用。良好的企业核心价值理念能够使员工体现自身价值，能够找到自身存在感，在工作中也会因为工作完成而获得成就感，强烈的企业荣誉感对于个人目标的实现具有推动作用，也能够更好的促进企业目标的实现。

4、企业核心价值理念与企业文化融合措施分析

4.1、企业核心价值理念融入企业文化建设的方法和途径

对于企业核心价值理念与企业文化建设的融合方法和途径主要可从以下几个方面考虑，如图所示：

图2企业核心价值理念融入企业文化建设的方法和途径

4.2、企业核心价值理念融入企业文化建设的举措

将企业核心价值理念融入企业文化建设的举措主要表现在以下几个方面：

（1）把企业意识培养作为文化融合的基石

作为企业员工，是企业内部成员的组成部分，其企业意识的培养需要长期工作、活动的巩固而形成。在企业内容开展各种活动，在活动中充分体现电力企业的核心价值理念，保证企业核心价值理念的内涵融入到活动中，以此来促进员工企业意识的形成，并达到提升企业管理水平的目的，起到从形式到内容的有力推进作用。员工企业意识的培养对于企业文化的沉淀积累具有重要作用，也是有效保证企业核心价值理念得以有效推广，并实现与企业文化良好融合的基石。

（2）把价值理念传输作为文化融合的核心

在推动企业文化落地的过程中，电力企业应把价值理念传输作为文化融合的核心，致力于建立以核心价值观为基础的坚韧的精神文化纽带，不断增强企业文化的影响力、控制力、凝聚力，从而保证企业的科学发展、健康发展、可持续发展。具体表现在以下几个方面：在企业文化中与员工、企业核心价值理念有冲突的内容要摒弃或调整；企业的核心价值理念要积极做好宣传工作，充分利用会议、活动等载体进行宣传，要大力推广企业核心价值理念，在企业内部或市场上营造良好的文化氛围。要做到核心价值理念与企业文化的融合，必须做好企业核心价值理念的宣传工作，这是基础工作。

（3）把视觉系统统一作为文化融合的途径

每个企业都会有视觉系统内容，要营造良好的文化氛围对于企业文化内容的宣传具有重要作用，而视觉系统是宣传企业文化内容的重要载体之一。具体表现在以下几个方面：

电力企业内部有大量的客户群体，面对客户群体必须做好视觉系统，这是企业对外的良好展示内容。第一，企业的视觉系统要规范统一标识，严格按照电力企业的标准执行，门牌、桌牌、文件袋、名片、logo等内容；第二，企业视觉系统是给客户的第一感官形象，色彩要统一，突出电力企业特色；第三，企业文化设施要精致、大气、协调，规范企业重点区域标识，突出电力企业文化特色。积极开展电力企业视觉系统的推广应用工作。在做好电力企业标识规范统一基础上，要积极做好维护和更换，对不满足要求、废旧的标识要清理，积极推广使用企业统一视觉标识。

（4）把制度建设作为文化融合的推动力

好的制度可以大大提高企业文化的管理效力和实施速度，确保企业文化融合的长期性和深植性。在宣传贯彻企业核心理念的过程中，紧密结合生产经营和企业管理实际，积极探索文化落地的新途径，形成一批提升管理水平的制度文化和专项文化。在管理层面以模块式推进为主要方式，以采用前沿管理技术手段为特征的一系列管理制度。企业文化建设，宣传文化设施从形式到内容的请示审查制度；生产管理，形成持续优化、动态平衡的准时化管理制度；在强化制度文化建设的基础上，树立文化培育理念，进一步加强业务特点的专项文化建设。企业管理制度的规范性与专项文化的创新性之间互为基础、互相作用、互相影响，在创新推进企业文化建设过程中，构建起统一、和谐、互相促进的良性循环系统。

（5）把主题活动作为文化融合的延伸载体

企业文化的推广、使用、沉淀必须通过一定的载体或媒介进行传播，文化制度的建设只是第一步，要使文化产生活力和动力，才能更好的起到作用。因此，企业必须有针对性开展相关的主题活动，并以此融合企业文化内容，让企业文化烙在活动上，让企业文化流动与职工活动中，以活动为载体，起到良好的推进效果，为企业文化的融合发挥强有力的催化作用。

5、结语

核心价值理念的确定为企业文化的建设总体目标指明了方向。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、激励力、导向力、辐射力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力，为企业发展赢得广阔空间。一个企业有了共同认可的核心价值理念，企业员工内部有了共同的价值追求，企业文化必然会获得较强的生命力。基于此，本文从企业核心价值理念的内涵出发，分析了企业价值理念融入企业文化的必要性，指出了企业文化的作用，重点对企业核心价值理念与企业文化融合措施进行了分析，以期为企业进行文化建设提供参考和借鉴。

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