园林施工管理现状及对策探讨王晓东

园林施工管理现状及对策探讨王晓东

王晓东

东莞市园林绿化工程有限公司广东东莞523000

【摘要】随着我国城市化进程的不断推进，城市结构发生了巨大的变化，同时城市规模也在逐步扩大。园林工程是城市的重要组成部分，在城市发展中具有十分重要的作用，得到了政府和人们的高度重视。但是从目前来看，我国园林在施工管理方面还存在着诸多问题。因此，本文详细的分析了园林施工管理的现状及其存在的问题，并在此基础之上提出了相应的对策，以期能够提高园林施工管理质量和效率。

【关键词】园林工程；施工管理；现状；对策

众所周知，园林工程是一项系统性、复杂性的工程，涉及多个方面的内容，例如假山水景工程、土方工程、给水排水工程、种植工程、供电工程、园路工程等。随着现代科学技术的不断发展及人们生活质量的不断提高，园林工程的内容也在发生着一定的变化。园林建设需要社会学科、生态学科以及生物学科作为基础，具有较强的综合性。虽然我国是世界园林系统的发源地，但是将其作为一门学科进行研究是近代才进行的事情，因此我国园林施工管理还处于发展研究的阶段。

一、我国园林施工管理的现状

目前，我国对于园林经营管理的重视程度不高，忽略了施工过程中的管理工作。在施工过程中，往往存在着资金浪费大、资源消耗大、技术落后、质量较差等问题。同时，随着市场竞争的日益激烈，园林企业要想得到长久的发展，就需要在质量和工程造价方面下工夫，设计出比较合理的项目。但是一个好的项目还需要做好施工过程中的管理工作。因此，想要提高园林企业的经济效益，促进自身的发展，就需要对施工过程进行严格的管理。在园林建设过程中，会不可避免地受到各种自然灾害的影响，此外园林施工的内容也比较多，如水景、假山、绿化、种植等，在施工中需要专业的施工队伍进行，如果在施工过程中缺乏完善的质量管理体系，就需要进行良好的交流和沟通，才能减少不必要的浪费。

二、园林施工管理中存在的问题分析

（一）建设单位方面的问题

园林工程的建设，需要足够的资金作为有力的支持。一般而言，中小型规模的园林建设需要花费数百万，而大型规模的园林建设则需要高达上千万，甚至更大的资金。在这种投资大的情况下，建设单位只有控制施工过程的投资，才能够保证自身的经济效益。因此，有的建设单位会在园林施工过程中减少投资，导致资金短缺的现象出现。同时，建设单位缺乏安全意识，在施工过程中没有严格按照设计进行施工，随意改变施工图纸，盲目降低施工中的各种投资，安全工作不到位，采用质量不合格的施工材料，对于园林工程的结构，进行简化处理，这些在很大程度上降低了施工质量。

（二）施工队伍方面的问题

从目前的实际情况而言，在我国园林施工过程中，很多施工单位为了追求自身的经济利益，在施工过程中偷工减料，忽视了施工基础的建设，对于园林结构的重视程度偏低，导致园林工程在施工完成以后，图纸设计与实际的工程存在着很大的区别。同时，相关的施工人员缺乏相应的专业技能和专业知识，对于法律的认识不够充分，导致园林工程无法满足人们的要求，工程质量不合格。在园林施工时，由于缺乏专业性的人才，导致很多先进的科学技术得不到有效的利用，从而影响到了施工质量。

（三）监督力度偏低

大部分的园林工程在施工过程中，相应的监督管理结构并没有对园林工程进行全面的动态监督，只是简单的进行不定期的检查和竣工检验，这种检查模式的次数和深度都无法满足相应的要求，不能及时发现园林工程在施工过程中出现的问题，同时很多委托施工监理的业务也流于形式，针对于设备专业化的监理，要么是没有普遍开展，要么就是开展深度不够，这种监理导致很多园林工程基本上处于无人监督的状态，使得施工单位出现“自我管理”的状态，从而严重影响了园林工程的施工质量。

三、加强园林施工管理的对策

（一）明确个人制度

在园林工程的施工过程中，必须坚持“安全第一”的原则。首先，建设单位需要树立安全意识，对其进行思想政治教育和法律教育，帮助建设单位掌握相关的法律知识和政策知识，在法律的指导下规范自身的建设行为，明确自己的义务和责任；其次，需要帮助施工管理人员树立风险意识。在施工过程中，必须严格按照施工图纸进行施工，不能随意修改施工图纸，严厉禁止偷工减料，使用劣质材料现象的出现，杜绝一切修改施工图纸行为的发生；最后，制定责任制度，从细节上提高施工质量，促使各个工程发挥出充分的使用功能，及时发现施工管理中存在的问题，按照相关的法律法规，规范施工。同时还可以实施小组施工的模式，确定责任人，将责任落实到小组人员身上，从根本上避免工程质量问题的出现。

（二）提高施工队伍的素质，做好培训工作

相关的部门想要提高施工队伍的素质，就需要对施工管理人员的素质进行培训，以此提高其对园林工程施工管理的重视程度，了解园林工程对人们生活和工作的影响。同时，相关的部门还需要强化施工人员的安全意识，在施工单位开展交流会或者是讲座，促使施工人员相互学习、相互交流，做好对施工人员的培训工作。此外，还需要不断提高施工队伍的专业水平。随着我国科学技术的不断发展，许多先进的设备已经被运用于施工过程中，因此需要专业的施工人员进行熟练的掌握，以此提高施施工效率。提高施工队伍的专业水平，使其能够在施工过程中按照相应的程序进行操作，以此保证施工质量。

（三）创新园林施工管理机制

想要提高园林施工管理的质量和效率，就需要创新园林施工管理机制。在施工过程中，优化施工技术，对于新的施工技术进行推广，做好园林施工过程的创新管理，这需要从三个方面入手：首先，建立合理的人事管理机制，改变用人制度，建立完善合理的管理制度，对各个部门的人员加强管理，建立明确的个人责任制度，强化工作人员的责任意识；其次，消除外部人员对内部人员的管理控制，充分保障专业施工管理人员的权利，对施工技术人员进行优化分配，并将具备较高专业水平的专业技术人员安排到相应的领导部门，实施规范化的管理，制定科学的工作制度，保证园林施工中优化施工技术能够得到有效的推广和运用；最后，根据实际情况，建立合理的考评制度，科学合理的考评制度能够对园林工程的施工进行有效的监督，并具备客观性。管理部门可以据此建立以服务对象为主的考核评价习题，对业绩好、表现突出、服务质量优的部门给予一定的奖励，对于管理不合格的部门，给予一定的惩罚。这样可以从根本上提高园林工程的施工管理效率，为园林工程的质量提供一个重要的保障条件。

结束语

据上述的分析可知，随着我国社会的发展与进步，园林工程的重要作用日益凸显，并得到了社会的高度重视。但是目前园林工程在施工管理中还存在着许多不足与问题，因此需要明确个人制度；提高施工队伍的素质，做好培训工作；创新园林施工管理机制，从根本上提高园林工程质量，为人们创造出一个舒适的生存空间。

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