浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策周元兵

浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策周元兵

周元兵

关键词：园林施工；工程管理；问题与对策

1导言

我国当前的园林施工管理并不完善，还处于发展探索的阶段，在管理中出现的问题会降低园林建设的质量，减弱园林工程的效益发挥，这些问题在一定程度上会阻碍施工进度，增加成本，影响园林建设行业的发展。在施工过程中，依据施工实际情况，开展有效的管理，促进园林建设的顺利进行，具有十分重要的意义。

2园林工程施工管理中存在的问题

2.1管理观念及管理手段落后

我国园林施工管理上，由于发展时间较短，在管理观念和管理手段上相对匮乏。具体表现在：重视建设而不重视后期的养护和管理。现阶段，许多管理观念是从国外引进的，提高了园林建设的管理质量，但与我国实际情况有不相符合的环节，完全照搬照套对我国园林施工带来消极影响。同时，我国园林管理质量监督体系也不够健全，许多技术人员技术素养匮乏，不能真正落实相关的质量责任，技术人员对数据偏差以及数据统计不够重视，缺乏相应的监督和责任意识，致使在施工中程序不规范，职责不清晰。

2.2缺乏科学合理的施工设计

园林工程建设前，由于没有详细勘察项目施工场地，不能结合实际状况进行科学的设计，造成了施工进程中一些不必要问题的产生，对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用，施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中，不能采取科学合理的设计方案，对园林项目的管理形成了阻碍，严重影响了施工整体进度。在很多园林工程建设过程中，都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图，从而产生很多不应该有的问题。

2.3施工人员的素质有待提升

园林设计图纸是对园林工程施工的指导，是工程施工的基础依据，施工人员要能够看懂图纸，理解设计意图，才能够交出满意的工程。但是在当前的施工企业中，参与施工的人员素质有待提升，往往不能够透彻的理解设计者的意图，他们的思想意识不够高，对园林施工工作缺乏重视，导致建设的园林常常不能够将设计者真正的意图展示出来，效果不尽人意。很多的施工人员在思想上对园林施工的特点和工序没有认识，简单的认为铺草、种树和栽花就是园林的重点。同时还有很多施工单位在施工中，片面的追求景观效果，只是能够顺利加工验收，而忽视了树木栽种的基础要求，对基肥、土壤和树坑等基础步骤的规格没有重视，造成树木在生长过程中出现问题，影响绿化效果，加大了园林在后期的维护管理难度，提高维护成本。

2.4植物的成活率不高

植物是园林建设的关键，植物的成活率十分重要，影响其成活的因素有很多，土质、气候、植物的习性和种植时间、苗木的质量和养护措施等，都会对植物的成活率产生了影响。在园林植物栽种的过程中，没有结合当地条件选择合适的植物，导致植物出现水土不服而死亡。在运输过程中，苗木受到了损害，出现质量问题。在运输后，需要理解种植，机械工作也可能对土质产生破坏而影响植物的成活。相关工作人员不重视养护工作，没有采用科学的手段对植物进行处理。不仅如此，在植物栽种之后，对其进行病虫害的防治也是十分重要的工作，病虫害会对植物造成严重的健康危害，降低其成活率。

3加强园林工程施工管理的对策建议

3.1健全和完善管理观念及体系

要树立管理意识，营造良好的管理氛围，在施工进程中要因地制宜地结合施工现场进行管理，高度重视管理的重要性，丰富管理方法和手段。进一步健全施工的管理制度体系。在施工中引进先进的施工技术，结合项目的特点，遵循园林建设的规律，因地制宜、科学合理地提升管理水平。具体施工中，管理和监督部门应该做好施工程序的监督，利用监察队等专职人员对施工进行检查，积极解决处理发生的问题；同时，要利用社会监督的方式，在强化内部监督的同时，做好外部监督，充分发挥社会监督的作用，使社会监督参与到园林施工管理中。

3.2因地制宜进行科学施工设计

因地制宜是我国园林提升施工水平的一项重要措施，在园林工程设计阶段，要提前做好准备工作，收集相关书籍以及资料，对现场进行详细的考察，在树木选取、景观布置、构筑物摆布等设计方面，要与现场环境高度契合，以此来提升施工的效率，避免不必要问题的产生。同时，在施工过程中施工人员也要结合工程的实际状况，充分了解地质、地貌以及周边环境，对施工进度与选择做出合理的建议，按照科学合理的施工设计，井然有序地开展园林工作。

3.3增强管理队伍的整体素质

在园林工程施工中人员是核心因素，要采取措施强化施工及管理人员的综合素质水平。一是采用引进人才的方式，提升施工管理人员的引进门槛，运用激励机制，吸引优秀管理人才和技术人才的加入，奠定园林工程施工的人才基础；二是加强对现有员工队伍的培训，无论是引进的员工还是现有员工队伍都要进行培训教育，强化队伍的理论与实践水平，增强综合素质；三是要加强员工队伍的专业素养提升，要加大资金投入，定期或不定期开展专业技术知识培训，丰富技术人员的实践经验；四是要完善奖励惩罚机制，采取绩效考核的方式对优秀员工及时奖励，激发员工队伍的工作热情，对工作不积极的员工予以相应惩罚，强化整体人员队伍的责任感。

3.4科学种植提升植物成活率

在园林工程施工中，管理人员以及施工人员要充分了解植物的习性和特点，科学合理地选择种植季节和区域，确保植物在合适的气候、温度、适合的土壤环境中生长。具体施工中，要加强对土壤的保护，避免破坏土壤的情况发生。采购及运输时，要注意保护树苗，最大限度地减少在树苗运输过程中产生的损伤。对挖掘出来的树苗，要及时尽早地进行种植，提升树苗的成活率。

3.5创新管理方法，落实管理工作

在建设园林园艺工程的过程中，传统、陈旧的管理方法早已不再适用，很难满足该行业的发展要求，也很难达到预期管理效果。因此，在工作实践中，应推动管理方法的创新，只有这样，才能切实提升管理质量、管理水平，将管理工作落到实处。

在工作实践中，企业应发挥出自身的价值、效用，全方位地增强管理者的知识储备、法律意识，为管理工作的开展提供指导思想，提升施工效率、施工质量。在工程施工中，施工人员应严格按照图纸来施工，一旦发现图纸设计与施工情况存在差距，应及时上报，尽量减少不必要的施工损失。在创新管理方式、方法的过程中，管理者应大力引进信息技术，并熟练掌握应用，全面监控好施工现场，全方位保障施工人员在工程施工中的规范性、严谨性，并使得一些出现的问题得到及时的解决、落实，促使施工质量得以提升，将施工管理的内涵、价值、效用等体现出来。

4结束语

综上所述，在园林工程中，切实提升施工管理的质量、水平是非常有必要的。在此模式下，不仅可以为居民们提供更加安逸、舒适的观赏环境，也可大大提升管理人员的专业素质，构建起完善、科学的管理体系等，使整个园林行业得以更加快速、规范的发展下去，以缩短我国与西方国家的差距。

参考文献：

[1]郑承春.浅析园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016（23）：73-74.

[2]杨永臣.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及对策研究和探讨[J].吉林蔬菜，2015（11）：48-49.

[3]宋瑞峰.节约型园林工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].现代园艺，2015（14）：197.