变电站电气设备安装及调试项目管理研究

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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变电站电气设备安装及调试项目管理研究

卢伟东

(广州东芝白云电器设备有限公司)

摘要:随着现代化科学技术的发展,社会经济的发展取得一定的研究成果。由于经济发展迅速的条件下,现代化城市的建设面临严峻的考验,尤其是对电气设备资源的需求较为迫切。为此,各地区都建立了较多的变电站,用来完成电力的传输,进一步满足社会的发展需要。目前在变电站电气设备的安装和调试过程中,出现了一些问题和弊端,因此需要加强设备管理调控的力度,确保电气设备的安装在规定的时间内施工完成,提高施工建筑方的经济价值。本文主要通过对变电站电气设备安装和调试中的特点做出分析,概述了电气安装项目管理面临的弊端,提出了行之有效的项目管理研究措施,为变电站的项目安装奠定了基础。

关键词:变电站;电气设备;安装与调试;管理研究

目前,社会各个领域对于电力资源的应用较为广泛,传统的输电方式已经不满足现今的发展需求。因此,需要合理的建造变电站设备,用来提高输电的效率和性能。因此,在电气设备的安装与调试的过程中,必须加强建筑施工项目的监管力度,促进变电站施工的有效管理。

一、简要分析变电站电气设备安装与调试项目管理的作用

(一)论述变电站电气设备安装与调试项目管控的优先性

加强变电站电气设备的安装与调控的管理,可以有效的保证施工进度。对建筑工程项目的开展,预先制定施工计划,通过电气工程师与相关技术施工人员相互合作,作出准确的分析和调整,尽量实现工程施工中的零错误。施工项目的有效管理可以提高设备的安装效率,具有较多的优势。一方面,施工项目的合理调控具有多样性和可控性。可以体现对建筑项目预先安排制定计划,然后按照分布流程逐步落实。一般在施工上主要分为三个部分,前期管理部分、设计整合部分、后期施工部分。另外,按照实际的施工项目作出灵活有效的施工管理方案。另一方面,施工项目的调控存在风险性。因为变电站的电气设备建设本身是一项复杂的建筑工作,不是一朝一夕可以安装完毕的。在施工建设方面,对外界环境的因素以及内部的管控都带来了严峻的考验。所以在一定程度上,变电站的电气设备安装项目面临着不可控的风险性[1]。

(二)论述变电站电气设备安装与调试项目管控的弊端表现

在变电站电气设备安装与施工的建设,最为有效防范风险的措施是采取工程项目管控。因为电气设备施工具有复杂性,在安装建设的过程中将会受到各方面因素的影响,如施工的环境因素、施工的质量因素、施工的时间周期因素以及施工成本的因素等等。如果在施工项目的管理上仅仅追求单方面的利益因素,就会打破施工的不平衡,导致施工项目出现问题,进一步增加施工周期和成本的投入。可以从两个方面展开概述,一方面,过度的追求施工的进度,刻意的缩短施工周期。要想尽可能的缩短施工建筑的周期时间,就需要加大资金的投入比例,降低施工的质量,对于整个变电站的建设处于不利地位。另一方面,如果在建筑施工过程中过度的追求资金效益,势必会减少资金的投入比例,尽可能的减少施工成本,限制了施工项目的质量。除此之外,过分的追求高质量的施工,也会加大资金的投入,缩短施工周期,这也是不可取的。因此,要求施工项目的管理可以对施工项目的整体作出管控计划,完善电气设备的合理安装和调试。

二、概述目前变电站电气设备安装及调试项目进度管理中的突出现象作出研究

(一)电气设备安装与调试的管控力度不够

由于变电站项目的施工是复杂型的施工项目建设,所以需要各个方面的施工队伍加入。也就意味着,在项目施工的调控中需要多个部门的协调控制,这些施工部门主要是建筑施工单位、财会审计单位、工程架构测量单位、建筑监理单位等。另外这些单位中又会涉及到内部的各个小部门。以此,各部分之间的相互配合在建筑工程中发挥不同的作用,如果在工作中缺乏各个部门的配合以及技术上的沟通,就会迫使后续的工作无法开展,进一步拖慢了施工周期,最终会对项目管理造成影响。另一方面,在施工建筑方面会面临各种因素的影响,而针对这些影响制定相应的计划,一般施工项目需要从批转制度过渡到核准制度,在施工项目的建设上难度会有所提高,从而相应的制度措施以及项目的研究手段都需要作出改变,如果各单位的沟通不合理不及时就会无法开展后续的项目工作。另外,在施工项目建设中,如果对施工的进度和方向没有做出最佳的计划,势必也会导致工程的建设严重脱轨。因此需要合理的制订一套行之有效的管理方案,促进施工项目的安全稳定进行[2]。

(二)电气设备安装与调试的施工进度超过预先的期限

由于变电站的架设场地不确定,需要根据合理的地理位置和最佳的输送位置综合考虑。有时候,变电站的架设场地会是在矿区、农田、林业区,因此需要采取场地清理工作。对于场地清理工作需要按照党和政府的相关规定严格执行贯彻落实,切实保证每一块土地做到有法可依。在这个场地的清理过程中,需要快速有效的执行,考虑到面临着审核时间的问题,会拖慢施工的进度,限制后续电力资源的输送。另外,对于变电站的电气设备有一部分是需要从外国进口。由于运输时间的变数,以及设备生产的因素,会导致施工项目的进展缓慢。

三、探究电气设备安装与调控的管控方案的研究

(一)增强项目管理意识,防微杜渐

变电站的电气施工项目的合理实施是复杂的,需要多方面的技术人员相互配合才能实现。因此,需要提高施工建筑人员的管控意识,促进施工项目的有效管理。根据传统的施工项目中往往会因为设备的施工质量问题而造成施工项目的进度缓慢。另外,在项目施工前没有做出严格的施工计划,各方面的施工准备不足,在后续的施工中毫无章法,拖慢了施工的进程,进而增加了企业的成本。为此,企业的施工管理方面需要加强项目管理意识,对施工项目作出严格的规章制度。在变电站的电气施工上依据设备安装的技术性要求,促进施工的进度。也就意味着,建筑施工单位基于思想意识的前提下,在对施工的环境的多方面考虑,合理的制定施工计划。还需要借助专业的项目管理人员,对工程施工计划的合理性作出判断,尽量避免后续的施工问题[3]。

(二)采用现代化科学技术,实行有效的管控方式

在现有的工程施工管理模式下,还是采用人工管理的手段实行管控措施。但是由于人工管控项目会产生较多的弊端,尤其是在后续的制度变革方面着实明显。无法及时的将变革后的方案及时的传递给施工的各个部门,从而限制了施工项目后续的进度。导致后续的工作计划于预期的计划相违背,增加了企业的资金投入。因此,需要借助现代化科学管理手段,完善这些面临的问题,通过信息化平台的构建,对施工项目实行科学有效的管理方式。

(三)构建合理的项目管理责任制度,提高项目的处理效率、

基于目前的项目施工管理的现状,需要建立一套完整的责任制度。管理责任制度的设置需要细分到每个部门的每个责任人,从而确保在项目施工环节的监管中一旦出现问题,可以第一时间明确相关责任人,快速的处理项目问题,尽量不拖慢施工周期。另外,需要在建筑项目中采用智能化平台技术,对项目实行动态化监管。加强对员工综合素养和专业水平的培养,也是提高项目管理的一个方式。

总结:变电站可以有效的提供电力的配送和变压的功能,在电力输送的方面具有不可替代的作用。为此,电气设备的施工单位需要对变电站的建设提高思想上的重视,进而保证电力资源的合理输送,保障了居民用户对电力的需求。在变电站的施工建设上,需要电气设备的安装与调试工作,只有准确实时的开展管理工作,才能缩短施工周期,确保用户用电的安全稳定性。

参考文献:

[1]苏永来.浅谈变电站电气设备安装技术要点[J].技术与市场,2011,18(11):46-47.

[2]杨威.智能化变电站电气设备安装施工的问题及解决办法[J].有色金属文摘,2015,30(5):92,94.

[3]周红.电厂及变电站电气设备安装与检修探析[J].黑龙江科技信息,2011(33):14