建筑工程造价预算控制要点及其把握张达识

建筑工程造价预算控制要点及其把握张达识

张达识

温州正大工程项目管理有限公司浙江温州325000

摘要：建筑工程项目施工建设过程中的造价预算管理非常重要，其涉及到诸多方面的内容，其中包括材料、人工以及机械设备等应用成本，应当加强管控，直接关系着建筑工程整体造价。本文先对建筑工程造价预算过程中存在的问题进行分析，并在此基础上就如何加强预算管理，谈一下个人的观点与认识，以供参考。

关键词：建筑工程；预算；造价管控；问题；对策

建筑造价预算管理是一项非常复杂的工作，对建筑企业而言关系着各环节的施工建设，在很大程度上关系着建筑施工质量及其价值效益。实践中为了能够有效提高造价预算管理效率，预算管理人员应当严格律己，减少漏项、错项，以此来实现建筑造价管理效益。

一、建筑造价预算管理问题分析

近年来随着我国建筑行业的快速发展，虽然工程项目整体造价管理水平有所提升，但是建筑造价预算管理过程中依然存在着一些问题与不足，总结之主要表现在以下几个方面。

1、预算编制准确性难以保障

建筑造价预算管理工作的最关键之处在于确保预算准确性，工程造价预算对建设过程具有较大的意义，科学造价预算有利于指导方向。然而，从目前国内建筑行业工程造价预算管理现状来看，预算编制不准确现象非常的普遍，究其原因主要表现在以下层面。第一，主观影响因素。建筑工程造价预算管理人员对预算工作起到了非常重要的作用，然而实践来看他们的往往因主观问题而影响预算准确度。比如，预算管理人员综合素质以及业务技能参差不齐，其中部分预算人员技能相对较低，工作态度懈怠，缺乏责任心。在该种情况下，通常因工作疏忽而影响预算准确性。第二，客观影响因素。一般而言，建筑工程项目规模都比较庞大，其内部结构也比较复杂，价值工程量大以及工期相对较长和露天施工作业，因此很可能会受本地环境条件等因素影响，尤其是不确定的因素容易导致工程预算偏差。

2、市场波动对预算产生影响

从一定意义上来讲，上述客观影响因素的存在会影响工程预算编制准确性，其中一个重要的影响因素是市场波动。近年来，随着国内市场经济快速发展，逐步形成了行业规范机制，然而多元化、复杂的市场经济条件下，建筑工程施工建设并非一蹴而就的，长期的施工建设过程中受市场影响较大。比如，在建筑施工过程中，所需建筑材料以及机器设备的采购和租赁价格上升，容易导致建筑工程造价预算产生一定的差异，进而影响预算。

3、施工图纸存在缺陷

建筑工程项目施工建设过程中，施工图纸是关键，其在很大程度上决定着拟建工程项目的规模、结构以及功能和效益。建筑工程造价预算工作，提供了可参考数据信息，比如竣工结算阶段对工程施工所需的材料和设备，根据定额评估价格。在该种情况下，若工程预算人员对施工现场工况条件不了解，而且推荐的建材和机械设备价格调查错误，则会导致造价预算、工程项目实际施工建设成本之间相互脱节。

二、加强建筑造价预算管理的有效措施和控制要点

基于以上对建筑工程造价预算管理工作中常见的一些问题分析，笔者认为要想提高预算管理水平，加强建筑工程造价管理，应当做好以下几个方面的工作。

1、确保建筑工程资料完整性

建筑工程预算方案编制，即科学合理控制工程造价预算。在工程造价预算管理工作中，以编制好的预算方案为基准。如果建筑工程预算编制方案编制时，没有全面了解建筑工况，对其预算造价不合理之处进行优化调整。实践中应当全面了解拟建工程项目特点，确保可以有效获取真实客观的工程资料，其中重点时工程投资计划表、施工图纸以及工程项目周边条件等，快速制定工程项目全面预算方案。建筑工程施工实践中，项目管理人员应当在建筑工程施工之前熟练掌握图纸内容，对工程设计内容和要求予以明确，将施工图纸与工程实际情况进行对比参照。

2、科学合理编制项目造价预算

在建筑工程造价预算管理过程中，编制预算至关重要，采用科学合理的编制方法有利于强化造价管理质量和效率。在预设编制之前，工作人员应当对整个工程项目施工现场情况详细了解和全面把握，一方面要做好前期勘查，另一方面要对图纸资料信息全面收集，必要时还应当深入现场调查与勘察，对预算定额以及收费标准予以确定。同时，还要施工图纸应熟悉，精确计算建筑工程项目施工工程量，并且对定额单价进行套用。在造价预算编制过程中，应当准确把握设计图纸内容，结合图纸对工程项目予以把握，同时还要对图纸进行审核，对各分项编制进行准确预算，加强工程量计算管理，熟练单价套用，避免出现漏记或者错套等问题。基于价格因素进行客观分析，为价差调整留有余地。工程项目建设过程中需用到很多的建筑材料和机械设备，价格区别较大，编制人员应当全面了解材料和设备的类型、性能以及规格和市场价格。

3、精确计算工程量

工程量计算是工程造价预算管理工作的基础，计算精确度关系着工程造价预算管理方案合理与否。在建筑造价预算管理工作中，管理人员应当具有全面掌握工程量的意识和能力。建筑工程本身具有复杂性、不确定和高风险性、一次性，这些特点在很大程度上决定着工程量计算难度较大。为确保工程量精确计算，管理人员应当有一套切实可行的计算流程。在确保建筑工程量计算精确度基础上，管理人员应当准确把握工程各组成部分，在工程施工图纸上准确标注工程量信息数据。

4、对建材施工价格波动进行准确把握

建筑工程项目施工建设造价超预算的有效控制，很大程度上取决于造价人员是否能够准确把握施工建材的市场价格波动，根据工程总体情况不断完善造价超预算管理方案，提升造价超预算管理效果。实践中可以看到，由于建筑工程项目施工过程中所用到的建材数量相对较多，因此工程造价管理过程中经常会出现超预算现象。针对这一问题，管理人员应当结合工况特点以及施工现场建筑材料的实际应用情况进行优化调整，最大限度减少工程造价管理超预算现象。建筑工程施工过程中物资采购者应当不断改进和完善采购方案，按照拟建工程项目所需物资采购计划落实具体工作，以免施工建材大量堆积造成浪费。建筑工程项目施工建设过程中的物资采购者，应当注意以下几个方面的问题。第一，科学合理地确定工程物资使用量，结合施工建材市场价格变动，采购定量建材。第二，物资采购之前应当根据工程项目施工建设进度，其中包括各项施工建筑材料的实际应用情况，合理选择供货商，货比三家。建筑物资采购者应当与预算人员加强沟通交流，密切关注建材市场的价格变化，这样有利于准确把握建材价格，提高造价超预算管理效率。

5、优化设计管理模式，减少设计图纸变更

在选择工程设计单位时，采用招投标方式聘请专家论证方案的可行性，然后择优选出其中的最佳方案。同时，建设单位也应当尽可能将地质勘探、周围环境条件以及气象和使用功能资料与要求等全面提供给工程项目设计人员。在此过程中，设计人员应当全面把握工程项目具体情况以及建设要求，这有利于优化方案和减少变更。设计合同签订过程中，明确错误以及漏洞处理条款，增强设计者的责任心，减少设计变更。

结束语

总而言之，预算管理工作施工建筑工程造价控制过程中的基本环节，而且在很大程度上影响着拟建工程施工质量和企业效益，因此应当加强重视和创新管理模式，这样才能实现工程建设目标。

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